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随着我国建筑行业的高速发展和管理制度日趋完善，当今建筑业管理和组织结构发生了深刻的变革。由于建筑企业在工程管理方面的水平直接制约着其生存和发展，各类建筑企业愈加重视施工过程的成本控制。施工工程项目成本的控制全过程应自投标报价阶段开始，到项目完成竣工与结算为止，其关键环节包括：施工成本的预测和计划、施工成本的控制与分析、施工成本的核算和考评等方面。本文将从施工成本控制体系、施工成本控制的有效途径等方面入手，对施工成本管理和有效控制进行分析和探讨。