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2000年新疆氯碱厂在市场起伏不定、债务沉重的不利情况下，引入市场机制，一方面通过风险释放，主辅分离以及竞争上岗等手段强化管理，另一方面在狠抓平稳生产的同时，大力进行技术改造，扩大生产规模，提高市场认知度及占有率，通过不懈努力，一举摆脱连续4年亏损的困境，实现扭亏为盈，全年实现销售收入1．57亿元，同比增长43％，企业实现历史性大跨越。