从“一缕温暖”到“黑营养黑头发”

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  当年在《渴望》的广告投入,才不过区区几十万元!当下媒介众多,广告环境复杂,已经到了广告主难以把握的程度。
  黑芝麻糊广告崭新回归
  近日,在CCTV《焦点访谈》前惊现南方黑芝麻最新广告。之所以惊,是因为这个曾经以“小男孩舔碗”而被国人记住的品牌,不再延续“一股浓香,一缕温暖”的温情牌,也不再主打王力宏版的名人牌,而是打出弘扬传递黑芝麻营养的价值牌。
  相信如今的70后、80后都记得上个世纪九十年代初那个经典的芝麻糊广告。“叫卖篇”因其传统怀旧的情调和温暖的人文关怀,得以从当时的广告堆中脱颖而出,令人印象深刻,成为南方黑芝麻糊品牌的标志,也成为了不少大学里广告学的案例教材。“黑芝麻糊哎~”的叫卖声伴着那个舔碗的小男孩沉淀成无数人儿时的记忆,也让南方黑芝麻糊红遍大江南北,奠定了近二十年来无可争议的黑芝麻糊类第一品牌。
  放弃了温情倾诉,选择了价值弘扬。这是南方黑芝麻总结了24年的市场实践后的重新定位,也是老品牌面对时代发展的转型、创新和提升。
  《广告主》记者了解到,昔日的南方食品品牌,已经整合为“南方黑芝麻”品牌,企业战略是聚焦黑芝麻,发展黑芝麻的系列产品,打造成黑芝麻龙头企业。南方黑芝麻品牌亦重新定位为:有益头发的黑营养食品品牌。因此,才有了令人耳目一新的“黑营养,黑头发,南方黑芝麻”的广告。
  今非昔比的媒体环境
  如此转身,放弃了原来的“温情”形象,岂不可惜?
  南方黑芝麻集团的营销总监程富亮告诉记者,当年“叫卖篇”广告能达到巨大的传播效果,主要得益于当时传播媒介较少,媒介环境单纯。在央视1990年底播放电视剧《渴望》的时候,南方黑芝麻糊“叫卖篇”贴片广告播出,《渴望》当时受到了全国的关注,南方黑芝麻糊也被大众记住。从广告传播来说,当时的传播平台有很高的权威性,有很集中的到达率,加上广告片本身也出众,所以南方黑芝麻糊的广告家喻户晓。
  后来,南方黑芝麻糊拍过多条广告片,投放后反响平平,难以超越“叫卖篇”。2011年,公司推出杯装黑芝麻糊,请了王力宏代言,王力宏版广告在央视和湖南、江苏卫视等投了一亿多元的广告,但是,带来的社会反响和关注,远没有当年“叫卖篇”高。
  程富亮经常跟广告代理公司的朋友说,“买广告比买黑芝麻困难得多,这是心里话。” 按理来说,王力宏版广告代言人形象好,号召力强,整个广告依然是温暖的调性,加上在最具传播力的平台投放,应该有很好的到达率和影响力才对,但事实证明不是这样。
  程富亮在接受《广告主》记者采访时感叹,“当年在《渴望》的广告投入,才不过区区几十万元!当下媒介众多,广告环境复杂,已经到了广告主难以把握的程度,这或者就是南方黑芝麻糊广告“如今式微”的原因之一。”
  品牌战略的转变
  老品牌一般存在不能与时俱进的问题。如何在社会发展、竞品出现、消费升级和消费者生活方式改变的时候,与时俱进地创新,引领消费,对于一个消费品来说,至为关键。
  从广告和品牌的层面看,南方黑芝麻糊的广告自从“叫卖篇”以后,给人的感觉是难以突破,长期以来没有新的形象展示给社会大众,就逐渐被认为是久不露面、缺乏新意的老品牌了。
  从产品的层面看,24年前南方黑芝麻糊上市的时候,产品在大包装内有独立小包装,在当时来讲很方便食用,而现在类似的包装很普通了;尽管2011年开始推出了杯装南方黑芝麻糊,但市场推广和消费引导还不够。程富亮坦言,“现在是开瓶即饮的时代了,消费者对产品便利性要求很高,因此,多年来产品创新不足,也是我们一段时间以来存在的问题。”
  每一个广告主,应当从品牌战略的高度考虑两个问题:如何制订自身的传播策略和媒介计划,如何构建媒介购买的良性机制。近年兴起的新媒体,是广告主值得探索的新渠道。电视观众中,年轻观众的流失,已经十分明显。事实上,从2011年开始,南方黑芝麻集团就开始按“传统媒体为主导,新媒体作补充”的原则组合媒体方案。“互联网作为主要的新媒体,我们一直在关注和尝试,去年尝试了网络硬广投放和软性广告投放,今后仍有待加强总结,进一步加大新媒体的投放力度。”
  程富亮告诉《广告主》,“当年,南方黑芝麻糊的成功,从营销上得益于我们有比较强烈的品牌意识,很早引入广告传播。从产品上,它是一个传统食品,黑芝麻很香,而且,大众对黑芝麻的功能价值有很高的了解和认同。基于这样的认知,我们将品牌整合为:南方黑芝麻,将品牌定位为:一个有益头发的黑营养食品品牌。重新定位的品牌目标是:做黑芝麻的老大,传播黑芝麻的功能价值,让南方黑芝麻代表最好的黑芝麻。品牌战略模式类似于云南白药用一个品牌发展多个品类的模式。”
  既然企业从战略上聚焦到了黑芝麻,就应该把弘扬黑芝麻的价值作为己任。广告时间有限,不可能表现方方面面,温情的诉求只能忍痛割爱。更重要的是,将黑芝麻的价值弘扬开来以后,企业将可迎来黑芝麻产品乃至产业的春天。 “黑营养”篇广告正在引导年轻人在办公室等场合,以代餐、辅餐的形式消费杯装南方黑芝麻糊,呼唤“饿了,来杯黑营养”。这是南方黑芝麻品牌的突破之处。
  让品牌重焕生机
  如何才能让南方黑芝麻糊的品牌重新焕发生机?
  这是程富亮思考最多的问题之一。程富亮向《广告主》记者介绍了他们的具体措施:首先,会同顾问公司,对黑芝麻的功能价值进行提炼,最终将南方黑芝麻品牌的功能价值确定为:“黑营养,黑头发”。
  其次,将南方黑芝麻糊产品进行重新定位。“南方黑芝麻糊一直以来在消费者心目中的定位是风味小吃,以致难以充分融入当下社会的主流生活。黑芝麻糊本身有充饥的功能,又有黑营养,是一个理想的代餐、辅餐食品。因此,我们将南方黑芝麻糊重新定位为一个不分年龄的代餐食品,用这样的一句广告词引导消费:‘饿了,来杯黑营养!’”
  第三,为了满足消费者便利消费的需求,推出了南方黑芝麻饮品,让黑芝麻的功能价值有一个更便利的产品载体,目前,黑芝麻饮料已经在湖北、江西等省试销。
  第四,为品牌的重新定位正在进行大力的广告传播。再好的定位,都需要传播,而且需要大量的传播。所以,在央视一套、浙江卫视等媒介投放南方黑芝麻定位宣导篇新广告。这一条以“黑营养,黑头发,南方黑芝麻”为诉求的广告,与以前的广告有很大的不同,广告的内容重点从以前的情感倾诉走向了价值弘扬,引发了较多的社会关注。
  采访最后,程富亮与《广告主》记者分享了他的经验,“在消费品领域里面,企业要长青,必须建立在品牌长青的基础上。品牌长青,重要的一点,是品牌的核心价值要始终得到企业的保持、传播的彰显和消费者的认同。在这个基础上,品牌在漫长的成长和发展过程中,要洞察消费者的变化,创新产品和服务,创新营销传播,让品牌与父辈、子辈和孙辈,都交成贴心的朋友。”
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