利润成本巧“双挂” 奖金分配显活力

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兰炼炼油二厂经过探索,推行利润、成本“双挂”考核的奖金分配制度,适应市场经济的要求,对促进生产发展、调动职工积极性十分显效。一、实行“双挂”考核的缘由在改革初期,职工每月拿到几元、十几元的奖金就感到非常兴奋。随着企业的发展,效益的增长,尽管奖金种类和数目 After the exploration of the Lanchuang Refinery No. 2 Plant, the bonus distribution system for profit and cost “double-hanging” evaluation was implemented to meet the requirements of the market economy, and it was very effective in promoting production development and mobilizing the enthusiasm of employees. First, the reason for the implementation of the “double-hanging” assessment In the early days of the reform, employees were very excited to get a few yuan and more than ten yuan per month. With the development of enterprises, the benefits increase despite the type and number of bonuses
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