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精细化管理是现代管理对社会分工精细化和服务质量提升的必然要求，是以提高企业日常经营活动的效益为主要目标，通过经营管理系统的具体量化和管理信息的可视化来强化执行力的管理方式，对现代企业至关重要。但许多非技术型小型微利企业自身并不具备或不完全具备实施精细化管理的技术和硬件要素，这就需要和提供技术平台的企业进行合作。本文中的案例企业FS在推进精细化管理过程中遇到精细化管理的技术瓶颈问题，而作为小型微利企业自身的科研能力无法独立解决上述技术难题。因此，本文以FS企业为个案，分析了小型微利企业推进精细化管理过程中与信息化管理技术平台企业之间的技术合作现状及存在的问题，并以技术合作战略中的合作基础及合作模式等相关文献理论为基础，提出了优化技术合作战略的相关建议，以此来提升企业核心竞争优势。