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摘要：机械设备的管理和维护对企业生产具有重要意义。为了进一步完善管理与维护措施，本文分析了机械设备管理和维护中存在的问题，并提出了相应的管理和维护方法，以期为机械设备的管理与维护保养提供技术参考。
关键词：机械设备;管理;维护;策略
随着社会的飞速发展，机械设备的应用价值已逐渐为企业所发现，并已在其实际生产和管理中得到广泛应用，以提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展。因此，为保证机械设备在企业的生产经营中充分发挥应有的价值，企业需要根据自身的实际情况制定健全的管理维护体系，以延长机械的使用寿命。
1. 机械设备维护的重要性
机械设备的有效维护是机械设备使用过程中的重要组成部分，对于提高机械设备的稳定性，可靠性和安全性，保持机械设备的良好运转起着重要的作用。在机械设备的实际使用过程中，如果经常发生故障，将严重影响企业自身的实际生产质量和效率，严重影响企业自身的可持续发展。关注机械设备的维护和管理，可以有效地控制机械设备发生故障的可能性，一旦机械设备发生故障，也可以在最短的时间内解决，使机械设备及时投入工作。另外，机械设备基本上总是保持工作状态，如果不进行定期的管理和维护，那么很容易在生产过程中产生故障，影响到生产运行、产品质量和生产效率，严重影响企业经济效益的提升。
2 机械设备管理与维护现状分析
2.1 机械设备管理与维护工作的重视度缺乏
一般而言，许多企业并不重视机械设备的管理和维护。在企业诸多管理工作中，生产和安全无疑是被摆在重要位置上的，而设备管理与维护则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的工作。另外，许多企业对维护保养人员较为重视，而忽视了对技术人员的监督和管理，导致相关机械设备的管理和维护方法不科学，不规范，这些现象，不利于机械设备的管理和维护，也给安全生产埋下较大的隐患。
2.2 机械设备管理与维护专业技术人员的缺失
在企业建设过程中，许多企业尚未建立专业的机械设备管理团队，有的企业甚至缺乏专业的机械设备管理和维护人员。在这样的背景下，直接导致机械设备生产效率低下，进而影响企业的整体生产，不利于企业的建设和发展。设备管理中缺乏技术人员会导致对机械设备进行不专业，不规范和不完整的维护，从而导致机械设备存在的安全隐患不能及时发现或治理。
2.3 企业缺少完善的机械设备管理制度，无规范的设备维护流程
尽管大多数企业或施工单位都专门组织了相关的专业技术人员来进行机械设备的日常管理和维护，但是由于缺少系列的、可操作的机械设备管理和维护程序，导致在管理中，机械设备管理混乱，维护保养不到位，生产事故频发。主要原因是领导者没有将管理工作作为一项重要任务来对待，没把设备管理纳入到企业可持续性发展的长远目标，使得维修人员和管理人员都没有明确的责任感，当机械设备出现问题时，责任人不明确，最终导致设备的使用和管理脱节，造成重大损失。
3 如何加强机械设备维修与保养管理
3.1 机械设备保养管理策略
3.1.1 合理选择机械设备
企业需要根据生产的特点选择能够满足生产需要的机械设备。需要考虑机械设备的性能和成本等因素，并且对设备的参数和维护要求有详细的了解，才能在满足生产的前提下，减少使用设备的损坏，同时在科学管理设备的良好运行中，为后续维护和保养打下基础。
3.1.2 对关键机械设备进行实时监控
关键的机械设备在使用和管理中需要引起更多重视，它们是企业生产环节重要组成部分，其操作和维护风险较高，任何不当操作都可能导致生产和安全事故的发生。因此，关键设备运行及维护保养需要高度重视，必须在使用前，使用中和使用后确保进行了安全检查，同时增加日常巡检，实时监控，及时处理设备故障，以确保设备的安全。
3.1.3 提高各级人员的意识
企业领导者要高度重视机械设备的使用，明确机械设备安全对企业的重大影响，并应定期对任何现场管理人员进行安全教育，使所有人员都具有较高的安全意识，让企业形成重视安全和管理的企业文化。企业不仅要重视树立各级人员安全意识，而且要树立操作人员提升操作者的技能的意识。企业要根据自身的实际情况，制定机械设备的安全操作规程和维护检修归尘，以便科学地检查设备，正确的操作以及处理维护保养等各方面问题。
3.2 机械设备维修策略
3.2.1 加强维修人员的意识
维修人员需要树立对机械设备进行维护和保养的概念，以便有效地进行维护保养工作。企业的相关管理部门定期培训机械设备的管理人员，以建立长期的维护意识。企业需要让维修人员严格按照设备的维护检修规程进行维护，以提供优质的维修服务，减少设备故障，使维修起到真正的作用。另外，企业应进行维护工作的监督管理，以不断提高维护水平。
3.2.2 完善维修体系
为了改善维护体系，企业的有关部门和管理人员应详细了解机械设备的性能结构，技术参数，使用和维护方式，根据上述因素建立合理的维护周期，并进行分配。有关人员要根据维护保养工作程序进行工作，同时需要做好设备维护的监督管理，我们可以通过对设备的点检，监测设备运行状态，根据设备运行状况确定维护保养周期，最大程度地减少设备造成的维护问题。另外，企业需要结合实际情况来完善维护过程和评估机制。
3.2.3 完善维修技术
机械设备使用和运行都会产生磨损，维护保养是为了减少机械设备的磨损，因此有必要升级和改进维护技术。相关维护人员和技术人员应不断加强学习，同时吸取在过去的维修保养工作中的经验及教训，不断提高自身的维修技术水平，确保设备在各种恶劣条件下都能高效地发挥其功能，确保生产建设的有效发展。另外，在维护保养中使用更多有经验或专业技能的人，还可以提高维护质量。
3.2.4 管理工作的细节
在机械设备的维修工作中，首先要树立安全管理意识。开展必要的安全培训，培养员工的安全意识，培养全体员工的责任感，另外，机械设备操作人员具备“四懂三会”的能力，能够正确的操作机械设备，减少设备故障，提高员工的工作效率。在维护工作中要明确每个部门的职责，并把责任落实到个人，使所有人明确自己的工作目标，提高工作效率。对于由于操作或管理而使设備严重损坏的人员，不仅应对其追究经济责任，而且在必要时还要对其进行行政处罚。
3.2.5制定合理奖罚制度
做好工作宣传，让全体人员重视对机械设备维护保养，制定合理的奖罚制度，定期对员工进行考核，对合格的员工进行合理的奖励，不合格的进行一定的处罚，提升员工对机械设备维护保养的热情。
4 结束语
综上所述，机械设备的管理和维护可以延长相关机械设备的使用寿命。企业只有根据实际生产情况合理使用，正确管理和及时维护机械设备，才能充分发挥机械设备的最大效率，实现企业效益的最大化，加强对相关机械设备的有效管理和合理维护，以确保其产品在生产中的稳定运行。
参考文献：
[1]韦静.浅析如何搞好矿山机械设备管理与维护保养[J].世界有色金属，2020（06）：55-56.
[2]王存军，金达龙，杨志怀，李志强.煤化工设备管理及维护保养技术探析[J].智能城市，2020，6（11）：99-100.
[3]姜楠.电气自动化的机械管理与维护深探[J].冶金与材料，2020，40（02）：158-159.
关键词：机械设备;管理;维护;策略
随着社会的飞速发展，机械设备的应用价值已逐渐为企业所发现，并已在其实际生产和管理中得到广泛应用，以提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展。因此，为保证机械设备在企业的生产经营中充分发挥应有的价值，企业需要根据自身的实际情况制定健全的管理维护体系，以延长机械的使用寿命。
1. 机械设备维护的重要性
机械设备的有效维护是机械设备使用过程中的重要组成部分，对于提高机械设备的稳定性，可靠性和安全性，保持机械设备的良好运转起着重要的作用。在机械设备的实际使用过程中，如果经常发生故障，将严重影响企业自身的实际生产质量和效率，严重影响企业自身的可持续发展。关注机械设备的维护和管理，可以有效地控制机械设备发生故障的可能性，一旦机械设备发生故障，也可以在最短的时间内解决，使机械设备及时投入工作。另外，机械设备基本上总是保持工作状态，如果不进行定期的管理和维护，那么很容易在生产过程中产生故障，影响到生产运行、产品质量和生产效率，严重影响企业经济效益的提升。
2 机械设备管理与维护现状分析
2.1 机械设备管理与维护工作的重视度缺乏
一般而言，许多企业并不重视机械设备的管理和维护。在企业诸多管理工作中，生产和安全无疑是被摆在重要位置上的，而设备管理与维护则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的工作。另外，许多企业对维护保养人员较为重视，而忽视了对技术人员的监督和管理，导致相关机械设备的管理和维护方法不科学，不规范，这些现象，不利于机械设备的管理和维护，也给安全生产埋下较大的隐患。
2.2 机械设备管理与维护专业技术人员的缺失
在企业建设过程中，许多企业尚未建立专业的机械设备管理团队，有的企业甚至缺乏专业的机械设备管理和维护人员。在这样的背景下，直接导致机械设备生产效率低下，进而影响企业的整体生产，不利于企业的建设和发展。设备管理中缺乏技术人员会导致对机械设备进行不专业，不规范和不完整的维护，从而导致机械设备存在的安全隐患不能及时发现或治理。
2.3 企业缺少完善的机械设备管理制度，无规范的设备维护流程
尽管大多数企业或施工单位都专门组织了相关的专业技术人员来进行机械设备的日常管理和维护，但是由于缺少系列的、可操作的机械设备管理和维护程序，导致在管理中，机械设备管理混乱，维护保养不到位，生产事故频发。主要原因是领导者没有将管理工作作为一项重要任务来对待，没把设备管理纳入到企业可持续性发展的长远目标，使得维修人员和管理人员都没有明确的责任感，当机械设备出现问题时，责任人不明确，最终导致设备的使用和管理脱节，造成重大损失。
3 如何加强机械设备维修与保养管理
3.1 机械设备保养管理策略
3.1.1 合理选择机械设备
企业需要根据生产的特点选择能够满足生产需要的机械设备。需要考虑机械设备的性能和成本等因素，并且对设备的参数和维护要求有详细的了解，才能在满足生产的前提下，减少使用设备的损坏，同时在科学管理设备的良好运行中，为后续维护和保养打下基础。
3.1.2 对关键机械设备进行实时监控
关键的机械设备在使用和管理中需要引起更多重视，它们是企业生产环节重要组成部分，其操作和维护风险较高，任何不当操作都可能导致生产和安全事故的发生。因此，关键设备运行及维护保养需要高度重视，必须在使用前，使用中和使用后确保进行了安全检查，同时增加日常巡检，实时监控，及时处理设备故障，以确保设备的安全。
3.1.3 提高各级人员的意识
企业领导者要高度重视机械设备的使用，明确机械设备安全对企业的重大影响，并应定期对任何现场管理人员进行安全教育，使所有人员都具有较高的安全意识，让企业形成重视安全和管理的企业文化。企业不仅要重视树立各级人员安全意识，而且要树立操作人员提升操作者的技能的意识。企业要根据自身的实际情况，制定机械设备的安全操作规程和维护检修归尘，以便科学地检查设备，正确的操作以及处理维护保养等各方面问题。
3.2 机械设备维修策略
3.2.1 加强维修人员的意识
维修人员需要树立对机械设备进行维护和保养的概念，以便有效地进行维护保养工作。企业的相关管理部门定期培训机械设备的管理人员，以建立长期的维护意识。企业需要让维修人员严格按照设备的维护检修规程进行维护，以提供优质的维修服务，减少设备故障，使维修起到真正的作用。另外，企业应进行维护工作的监督管理，以不断提高维护水平。
3.2.2 完善维修体系
为了改善维护体系，企业的有关部门和管理人员应详细了解机械设备的性能结构，技术参数，使用和维护方式，根据上述因素建立合理的维护周期，并进行分配。有关人员要根据维护保养工作程序进行工作，同时需要做好设备维护的监督管理，我们可以通过对设备的点检，监测设备运行状态，根据设备运行状况确定维护保养周期，最大程度地减少设备造成的维护问题。另外，企业需要结合实际情况来完善维护过程和评估机制。
3.2.3 完善维修技术
机械设备使用和运行都会产生磨损，维护保养是为了减少机械设备的磨损，因此有必要升级和改进维护技术。相关维护人员和技术人员应不断加强学习，同时吸取在过去的维修保养工作中的经验及教训，不断提高自身的维修技术水平，确保设备在各种恶劣条件下都能高效地发挥其功能，确保生产建设的有效发展。另外，在维护保养中使用更多有经验或专业技能的人，还可以提高维护质量。
3.2.4 管理工作的细节
在机械设备的维修工作中，首先要树立安全管理意识。开展必要的安全培训，培养员工的安全意识，培养全体员工的责任感，另外，机械设备操作人员具备“四懂三会”的能力，能够正确的操作机械设备，减少设备故障，提高员工的工作效率。在维护工作中要明确每个部门的职责，并把责任落实到个人，使所有人明确自己的工作目标，提高工作效率。对于由于操作或管理而使设備严重损坏的人员，不仅应对其追究经济责任，而且在必要时还要对其进行行政处罚。
3.2.5制定合理奖罚制度
做好工作宣传，让全体人员重视对机械设备维护保养，制定合理的奖罚制度，定期对员工进行考核，对合格的员工进行合理的奖励，不合格的进行一定的处罚，提升员工对机械设备维护保养的热情。
4 结束语
综上所述，机械设备的管理和维护可以延长相关机械设备的使用寿命。企业只有根据实际生产情况合理使用，正确管理和及时维护机械设备，才能充分发挥机械设备的最大效率，实现企业效益的最大化，加强对相关机械设备的有效管理和合理维护，以确保其产品在生产中的稳定运行。
参考文献：
[1]韦静.浅析如何搞好矿山机械设备管理与维护保养[J].世界有色金属，2020（06）：55-56.
[2]王存军，金达龙，杨志怀，李志强.煤化工设备管理及维护保养技术探析[J].智能城市，2020，6（11）：99-100.
[3]姜楠.电气自动化的机械管理与维护深探[J].冶金与材料，2020，40（02）：158-159.