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摘要：水利工程的质量与该工程的实效与功能有着直接联系，同时对水利事业发展的质量与速度起到决定性作用，故良好的质量管理对水利工程施工有着非比寻常的意义。本文旨在结合水利施工特点，就水利工程中的质量管理问题进行分析。
关键词：水利工程;质量管理;施工;进度
1水利工程施工中质量管理概述
在水利工程质量管理中，项目的设计与施工是其最为最要的两个程序。工程的方向取决于设计的优劣，工程的使用又与施工质量密不可分。按照施工的顺序，一般可以把水利工程施工质量管理大致划分为三个阶段，分别是施工前、施工中、施工后。
水利工程施工前的质量管理对整个水利工程而言是十分有必要的，其中其主要内容有：（1）组建工程项目组;（2）针对施工的质量来制定总规划与总目标;（3）选择合适的监理单位及施工队伍;（4）形成质量管理体系，同时组建工程建设现场管理项目组。
在施工中进行有效地质量管理，对整个工程具有关键作用。施工中的质量管理具有周期长、内容多、相关因素复杂、管理难度高等特点。其中施工中质量管理内容有：（1）需要把图纸规划审核与施工现场情况等作为依据来制定施工方案与施工进度;（2）严格检查各种水利工程中的施工材料，并进一步考核监督及技术管理人员，确保万无一失;（3）需要把施工计划编制作为依据，在此之上制定各个分项的施工方案及计划;（4）需要在参考施工现场进度及内容进度的情况下，及时支付工程款等。
在水利工程施工之后所进行的质量管理中，这就需要：（1）整合并收集施工中全部的材料信息;（2）进行财务结算;（3）做好工程移交工作;（4）在水利工程建成之后，要合理进行质量保修等。
无规矩不成方圆，在水利工程施工质量管理中，必须遵循一定的原则。首先是质量第一的原则。所有的工程建设都将质量作为最重要的原则，水利工程更应该是这样。不论工程是什么规模、投入多少资金，都必须保证质量，为人民的生命财产安全做出保障。第二是事先预防的原则。很多因素都会水利工程的建设质量造成影响，所以在施工之前事先预防可以使得工程安全性提高，具有非常重要的意义。按照实际情况，经过科学合理的分析及施工经验来预料施工中可能会出现的风险，并提高事先预防能力。通常情况下，事先预防会与工程项目内立项、审批、设计、招标、建设等有密切联系。第三是科学评价的原则。在工程建设与施工中的管理及监管工作来说，做有科学合理的评价原则与标准。第四是要坚持以人为本的原则。无论在什么样的工程建设中，都必须把人放在工作的核心位置，要想使工程的质量过硬，必须又要工作能力与自身素质过硬的设计及施工人员。
2水利工程施工中质量管理先进模式
高效的质量管理就需要一套先进的管理模式，当前，水利工程施工中所涉及的管理模式主要有：全面管理模式、综合管理模式、动态管理模式、主、被动相结合的管理模式等。
其中全面管理模式是针对水利工程中参与主体较多而言的，它主要有政府、建设单位、监管单位等。不仅如此，还关系到很多人员以及不同的物质投入等，这就要求在工程中对涉及到的各种对象进行全面管理。综合管理就是采用多种管理的模式及方法来对工程质量进行管理。水利工程一般都是大型的工程建设项目，所以在管理体系中会存在多重管理模式，会综合运用多种方法及不同模式，综合管理不仅可以针对项目的实际情况来进行实时控制，还可以在工程中的各个方面间进行协调，保证工程能有条不紊运转。动态管理模式可以采用动态管理以及一定的控制方法来纠正调整工程中出现的错误，使得工程的质量在建设时不出现问题。这种方法在水利工程施工中常常被用到，但是它具有影响因素多、耗时长的缺陷。主、被动管理相结合的管理模式是将预先管理与事后管理有机结合的管理模式，在水利工程建设中，由于工程耗时长、问题多的原因，故要求做好事前、事后的控制，使得工程建设工作有条理的在方案与计划之内运转。
3水利工程施工中质量管理存在问题分析
随着科技日新月异，水利工程施工规模越来越大、施工量越来越多，这使得有关的建筑单位在迎来巨大机遇的同时也需要接受很大的挑战。伴随着工程日益复杂，使得施工质量的相关问题也渐渐凸显出来。
首先，存在前期工作不到位的问题。当今，水利工程建设速度与总量都持续增长，这就造成一些设计单位所接受的任务超出其能力范围，但是业主使项目报批，往往把设计周期缩短，使得该项目出现勘察工作不足、设计粗糙等问题。这对质量管理、工期、施工质量都造成了一定的影响。第二，存在工程招标管理不规范的问题。工程招标不规范会使项目不能选择合适的施工队伍，同时还有可能会出现不符法纪的行为，不能按公开、公正、公平、择优选择的原则选择施工队伍。在招标过程中会出现行政干预、领导插手的现象，名义上招标，实际上暗箱操作;还会出现施工企业的围标、串标;还出现了麻痹的纪检监察系统，使得真正有实力。管理水平高的施工队伍无用武之地，对工程质量造成影响。第三，施工单位没有健全的质量保证体系。这个问题的发生使得施工单位内部职权划分模糊，责任不明确等，这会导致施工技术方案措施不合理、质量缺陷等问题。第四，存在施工单位违法违规问题。该问题具体表现在施工单位层层转包、违法分包、挂靠资质等方面。第五，对施工质量的监管存在问题。该问题具体表现在监理人员及其专业配备能力有限;现场监理人员不按质量标准工作，有的监理人员不能结合实际客观公正地履行监理职责。
4水利工程施工中提高质量管理的建议
首先，强化施工单位质量管理。要对有关的技术人员进行培训学习，同时提高技术人员的操作技能及素质水平。在培训过程中，重点对质量的控制要点、要求、检测手段、施工方法等进行学习。在常规管理工作中，对隐蔽工程、关键程序以及重要部分，按照操作的流程及施工的工艺来标明施工的顺序，并制定相关控制方案，最后付诸实施。第二，严格按照规范来设计审批制度。为了有效提高设计阶段的质量，必须对项目严格审批。对那些经济上不是最优，在技术上不科学合理的项目不能姑息，严格按照规定不予审批，同时还要设计有效的建立制度，让设计单位根据实际情况合理安排周期，杜绝“三超”现象。第三，按照水利工程基本建设程序进行工作。按照《水利工程建设程序管理暂行规定》相关规定，做好项目的立项、报建、开工、竣工验收等工作。严格落实责任，贯彻执行监理制度，充分发挥社会监理对水利工程的控制作用。第四，严格进行水利工程的检验、评定、验收工作。对施工使用的材料、产品、配件等严格按规定来进行检验，按照法规对工程进行验收，确保质量过关。
5结语
水利工程的质量问题不仅是工程使用性的可靠保证，更关系到人民的生命财产安全，所以对质量管理的研究探讨有着很深刻的意义。本文经过对质量管理进行分析，并就其出现的问题提出几点可行性建议，以用来提高质量管理水平。
参考文献：
[1]付明.水利工程施工质量影响因素及防治措施[J].中国科技博览，2010（32）.
[2]王福东.水利工程质量控制及质量管理措施[J].徽水利水电职业技术学院学报，2011.
[3]兰代祥.浅谈水利工程中的质量控制及相关管理工作[M].中国新技术新产品.2011（01）.
[4]张霞.对保障水利工程施工质量管理的思考[J].黑龙江水利科技，2011，39（3）：178-179
关键词：水利工程;质量管理;施工;进度
1水利工程施工中质量管理概述
在水利工程质量管理中，项目的设计与施工是其最为最要的两个程序。工程的方向取决于设计的优劣，工程的使用又与施工质量密不可分。按照施工的顺序，一般可以把水利工程施工质量管理大致划分为三个阶段，分别是施工前、施工中、施工后。
水利工程施工前的质量管理对整个水利工程而言是十分有必要的，其中其主要内容有：（1）组建工程项目组;（2）针对施工的质量来制定总规划与总目标;（3）选择合适的监理单位及施工队伍;（4）形成质量管理体系，同时组建工程建设现场管理项目组。
在施工中进行有效地质量管理，对整个工程具有关键作用。施工中的质量管理具有周期长、内容多、相关因素复杂、管理难度高等特点。其中施工中质量管理内容有：（1）需要把图纸规划审核与施工现场情况等作为依据来制定施工方案与施工进度;（2）严格检查各种水利工程中的施工材料，并进一步考核监督及技术管理人员，确保万无一失;（3）需要把施工计划编制作为依据，在此之上制定各个分项的施工方案及计划;（4）需要在参考施工现场进度及内容进度的情况下，及时支付工程款等。
在水利工程施工之后所进行的质量管理中，这就需要：（1）整合并收集施工中全部的材料信息;（2）进行财务结算;（3）做好工程移交工作;（4）在水利工程建成之后，要合理进行质量保修等。
无规矩不成方圆，在水利工程施工质量管理中，必须遵循一定的原则。首先是质量第一的原则。所有的工程建设都将质量作为最重要的原则，水利工程更应该是这样。不论工程是什么规模、投入多少资金，都必须保证质量，为人民的生命财产安全做出保障。第二是事先预防的原则。很多因素都会水利工程的建设质量造成影响，所以在施工之前事先预防可以使得工程安全性提高，具有非常重要的意义。按照实际情况，经过科学合理的分析及施工经验来预料施工中可能会出现的风险，并提高事先预防能力。通常情况下，事先预防会与工程项目内立项、审批、设计、招标、建设等有密切联系。第三是科学评价的原则。在工程建设与施工中的管理及监管工作来说，做有科学合理的评价原则与标准。第四是要坚持以人为本的原则。无论在什么样的工程建设中，都必须把人放在工作的核心位置，要想使工程的质量过硬，必须又要工作能力与自身素质过硬的设计及施工人员。
2水利工程施工中质量管理先进模式
高效的质量管理就需要一套先进的管理模式，当前，水利工程施工中所涉及的管理模式主要有：全面管理模式、综合管理模式、动态管理模式、主、被动相结合的管理模式等。
其中全面管理模式是针对水利工程中参与主体较多而言的，它主要有政府、建设单位、监管单位等。不仅如此，还关系到很多人员以及不同的物质投入等，这就要求在工程中对涉及到的各种对象进行全面管理。综合管理就是采用多种管理的模式及方法来对工程质量进行管理。水利工程一般都是大型的工程建设项目，所以在管理体系中会存在多重管理模式，会综合运用多种方法及不同模式，综合管理不仅可以针对项目的实际情况来进行实时控制，还可以在工程中的各个方面间进行协调，保证工程能有条不紊运转。动态管理模式可以采用动态管理以及一定的控制方法来纠正调整工程中出现的错误，使得工程的质量在建设时不出现问题。这种方法在水利工程施工中常常被用到，但是它具有影响因素多、耗时长的缺陷。主、被动管理相结合的管理模式是将预先管理与事后管理有机结合的管理模式，在水利工程建设中，由于工程耗时长、问题多的原因，故要求做好事前、事后的控制，使得工程建设工作有条理的在方案与计划之内运转。
3水利工程施工中质量管理存在问题分析
随着科技日新月异，水利工程施工规模越来越大、施工量越来越多，这使得有关的建筑单位在迎来巨大机遇的同时也需要接受很大的挑战。伴随着工程日益复杂，使得施工质量的相关问题也渐渐凸显出来。
首先，存在前期工作不到位的问题。当今，水利工程建设速度与总量都持续增长，这就造成一些设计单位所接受的任务超出其能力范围，但是业主使项目报批，往往把设计周期缩短，使得该项目出现勘察工作不足、设计粗糙等问题。这对质量管理、工期、施工质量都造成了一定的影响。第二，存在工程招标管理不规范的问题。工程招标不规范会使项目不能选择合适的施工队伍，同时还有可能会出现不符法纪的行为，不能按公开、公正、公平、择优选择的原则选择施工队伍。在招标过程中会出现行政干预、领导插手的现象，名义上招标，实际上暗箱操作;还会出现施工企业的围标、串标;还出现了麻痹的纪检监察系统，使得真正有实力。管理水平高的施工队伍无用武之地，对工程质量造成影响。第三，施工单位没有健全的质量保证体系。这个问题的发生使得施工单位内部职权划分模糊，责任不明确等，这会导致施工技术方案措施不合理、质量缺陷等问题。第四，存在施工单位违法违规问题。该问题具体表现在施工单位层层转包、违法分包、挂靠资质等方面。第五，对施工质量的监管存在问题。该问题具体表现在监理人员及其专业配备能力有限;现场监理人员不按质量标准工作，有的监理人员不能结合实际客观公正地履行监理职责。
4水利工程施工中提高质量管理的建议
首先，强化施工单位质量管理。要对有关的技术人员进行培训学习，同时提高技术人员的操作技能及素质水平。在培训过程中，重点对质量的控制要点、要求、检测手段、施工方法等进行学习。在常规管理工作中，对隐蔽工程、关键程序以及重要部分，按照操作的流程及施工的工艺来标明施工的顺序，并制定相关控制方案，最后付诸实施。第二，严格按照规范来设计审批制度。为了有效提高设计阶段的质量，必须对项目严格审批。对那些经济上不是最优，在技术上不科学合理的项目不能姑息，严格按照规定不予审批，同时还要设计有效的建立制度，让设计单位根据实际情况合理安排周期，杜绝“三超”现象。第三，按照水利工程基本建设程序进行工作。按照《水利工程建设程序管理暂行规定》相关规定，做好项目的立项、报建、开工、竣工验收等工作。严格落实责任，贯彻执行监理制度，充分发挥社会监理对水利工程的控制作用。第四，严格进行水利工程的检验、评定、验收工作。对施工使用的材料、产品、配件等严格按规定来进行检验，按照法规对工程进行验收，确保质量过关。
5结语
水利工程的质量问题不仅是工程使用性的可靠保证，更关系到人民的生命财产安全，所以对质量管理的研究探讨有着很深刻的意义。本文经过对质量管理进行分析，并就其出现的问题提出几点可行性建议，以用来提高质量管理水平。
参考文献：
[1]付明.水利工程施工质量影响因素及防治措施[J].中国科技博览，2010（32）.
[2]王福东.水利工程质量控制及质量管理措施[J].徽水利水电职业技术学院学报，2011.
[3]兰代祥.浅谈水利工程中的质量控制及相关管理工作[M].中国新技术新产品.2011（01）.
[4]张霞.对保障水利工程施工质量管理的思考[J].黑龙江水利科技，2011，39（3）：178-179