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进入“十一五”后,中国电气行业进入高速发展阶段,电力基础投资增加、重要设施升级换代、消费市场蓬勃发展,市场为企业提供了巨大的空间和机会。另一方面,原材料价格上涨、技术创新的压力、资本与品牌的角逐,也使电气企业的发展也进入分化、整合阶段。在企业发展到一定阶段后,提高企业内部管理水平,整合外部资源,是企业发展的必然需求。