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国家电网公司实施“三集五大”体系改革，带来企业组织架构的变革，如何发挥新体系的有效价值，关键因素仍是管理者和执行者的不断创新。2012年年底，山东省莱西市供电公浏围绕企业的长远发展目标，以转变全员意识为先导，全过程引入管理创新。深入推进“三集五大”体系建设，挖掘“三集”管理潜力和价值，促进“五大”体系的协同融合，全力打好磨合提升这一场攻坚战。