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建筑工程最为核心的工作是抓好质量和控制成本，促进投资效益最大化，这样才能帮助施工企业从中获取更大利润，以确保企业在行业内有更强的竞争力，为生存和发展奠定坚实基础。基于此，施工企业需要在工程造价管理上下功夫，通过分析与研究，制定行之有效的造价控制措施，从而使工程造价维持在最小范围内。本文以施工企业建筑工程造价管理为探讨对象，分析了长期以来这方面管理工作存在问题，针对强化工程造价管理与控制提出应对策略，仅供施工企业参考。