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随着煤炭企业的深入发展,其内部绩效管理与激励机制的作用越发地突显。文章就煤炭企业绩效评价和激励体系构建的重要作用予以阐述,在实践调研的基础上对当前煤炭企业绩效管理中的突出问题进行了分析,绩效评价指标体系及评价过程中所暴露的问题已成为煤炭企业绩效评价及激励体系构建实践中的主要制约因素。在新一轮的发展中,煤炭企业可以岗位评定差异化、目标评价公开化、物质激励先行、人文关怀同步为原则,实现煤炭企业在绩效评价与激励体系构建上的不断突破和完善。