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财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展。然而,有些企业的财务管理则不尽如人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于＂老板＂,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。邯钢推行的“成本控制”管理模式告诉我们，必’须从成本控制入手，才能保持盈利，把财务管、理推向一个新阶段。