论文部分内容阅读
摘要：油田地面建设可以说是一项牵扯法内容较多、管理难度较大的工程，若是在开展工程过程当中没有做好对质量的控制工作，那么可能会给油田效益造成不利的影响。总的来说，油田地面建设工程是非常容易受到多种因素影响的，所以质量问题频频发生，这也就给油田地面建设质量管理工作提出了更为严格的要求。文章主要以油田地面建设工程质量管理为核心探讨内容，首先分析了油田地面建设工程种常见的问题，随后提出了提高油田地面建设工程质量管理工作的策略。
关键词：油田地面;建设工程;质量管理
引言：
油田地面建设工程是一项具有着系统性强、规模大、周期较长、涉及领域较广、施工环节较为复杂的工程，在油田地面建设工程的施工当中，会受到技术、人员、设备、材料等多方面因素的影响，给工程带来或多或少的质量问题，进而给油田地面建设工程造成不良影响。因此，应该对油田地面建设工程提起足够的认识，掌握工程施工概况，科学制定高效的施工措施，进一步把油田地面建设工程质量提升上去，才能对油田地面建设工程的稳步运行起到作用。
1、油田地面建设工程质量管理中的常见问题
1.1材料方面
从油田地面建设工程的实践质量管理来看，材料管理是油田地面建设工程的重要管理内容之一，可以说材料也是最为核心的部分。但是在实际的材料管理上，很多管理人员对材料管理意识较为单薄，缺乏对材料质量的真正认识，所以因为材料管理不充分，出现质量问题的情况频频发生。究其根本，首先在材料的采购环节没有严格检测材料质量和性能，导致施工材料无法符合施工标准，另外，在材料运输和进场后的存储过程中，因为没有做好相关的管理工作，所以质量逐渐下降，给油田地面建设工程带来不利影响。
1.2管理机制方面
目前，我国油田地面建设工程相关的管理机制并没有完整的建立起来，所以施工过程中质量问题经常出现。同时，相关质量管理人员在工作过程中也缺少一定的制度规范，导致很多管理工作无法达到规范有序进行，同时在施工环节中一旦出现了质量问题，难以在第一时间发现，这种现象对整个工程质量都会造成不良影响。
2、提高油田地面建设工程质量管理工作策略
2.1强化全过程管理
为了保证油田地面建设工程不会出现问题，那么就必须在工程施工的前、中、后三个阶段做好质量控制，针对不同阶段的施工流程和施工特点，选择针对性的质量管理方法，进而把油田地面建设工程的整体质量提高上来。总的来说，在油田地面建设工程施工质量管理中，施工人员首先要把工程分为前、中、后这三个阶段，随后制定相关的质量管理方案，需要注意的是，在整个过程当中，还需要做好工程开展前的预防，以及工程开展中的管理，工程开展后的维护工作，使油田地面建设工程的质量得到强有力保障。例如在施工前对相关材料做好反复严格检测，同时做好技术交底，强化技术指导，事后做好工作总结，使工程质量得到强有力保障。
2.2强化三全管理
油田地面建设工程中的三全管理，指的就是在油田地面建设工程施工中，做到全员参与，以及全过程、全方位的质量管理，这对工程现场的全体施工人员提出的要求是非常高的，施工人員首先要具备良好的质量意识，并具备一定的责任意识，积极、主动的参加到油田地面建设工程质量管理工作中去，保障工程质量的可靠性。同时，“三全管理”还应该完成对整个工程全过程管理的目标，所以施工企业要在短时间内建立一套科学的激励制度，以激励制度调动施工人员的工作积极性，保证全体施工人员都能自主、自愿、热情的参与到油田地面建设工程当中，提升整个工程的质量管理水平。
2.3加强图纸会审
油田地面建设工程需要根据施工图纸来进行，这也就需要专业的施工人员和技术人员在工程开展之前，做好图纸的审核工作，由于图纸是整个工程的标准参照，所以要想保证工程施工的科学性、高效性、可行性、经济型，那么就必须做好图纸会审工作。在施工过程中，相关施工人员需要严格按照图纸来完成每一道施工环节，并对各施工环节做好详细的记录，若是出现了纰漏或者失误，那么要立即上报到上级部门，并在第一时间采取补救措施，若是因为图纸的原因给工程质量造成了影响，那么可以选择对图纸内容作出调整，避免出现大面积的二次变更变动。
2.4遵守工程施工技术规范
不同的油田地面建设工程一般都会有属于自身的技术操作规范和施工标准，所以相关施工人员必须要时刻按照技术规范和相关标准进行施工，这是保证油田地面建设工程不会出现质量问题的基本保障。因此，施工人员在开始上岗之前，必须要接受油田地面建设工程系统化的严格培训，并且掌握油田地面建设工程针对性的技术标准，才能使油田地面建设工程高效、安全开展。另外，施工企业要对施工的每一个环节都做好质量管理控制，对每一道工序进行严格监督，保证每一环节的施工质量都有着十足的保障。同时，在油田地面建设工程施工方案制定前，相关人员应该去往工程现场查看情况，根据现场结果制定方案，并按照设计方案开展工作。
3、结论
总之，油田地面工程建设工程是一项综合性非常强的工作，做好相关的质量管理是非常有必要的，关乎着我国油田地面建设工程的可持续发展。因此，需要对质量管理提起重视，采取针对措施，进一步提升油田地面建设工程质量，促进我国石油行业又好又快地发展。
参考文献：
[1]张涛.油田地面工程建设质量管理的对策和建议[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（04）：38-39.
[2]夏建聪.油田地面工程建设新工艺技术的研究与应用[J].化工管理，2020（18）：175-176.
[3]王琦.油田地面工程建设中的难点与对策[J].化学工程与装备，2021（05）：60-61.
[4]胡叶红.提高油田地面安装工程造价全过程控制的措施[J].化学工程与装备，2021（06）：74-75.
关键词：油田地面;建设工程;质量管理
引言：
油田地面建设工程是一项具有着系统性强、规模大、周期较长、涉及领域较广、施工环节较为复杂的工程，在油田地面建设工程的施工当中，会受到技术、人员、设备、材料等多方面因素的影响，给工程带来或多或少的质量问题，进而给油田地面建设工程造成不良影响。因此，应该对油田地面建设工程提起足够的认识，掌握工程施工概况，科学制定高效的施工措施，进一步把油田地面建设工程质量提升上去，才能对油田地面建设工程的稳步运行起到作用。
1、油田地面建设工程质量管理中的常见问题
1.1材料方面
从油田地面建设工程的实践质量管理来看，材料管理是油田地面建设工程的重要管理内容之一，可以说材料也是最为核心的部分。但是在实际的材料管理上，很多管理人员对材料管理意识较为单薄，缺乏对材料质量的真正认识，所以因为材料管理不充分，出现质量问题的情况频频发生。究其根本，首先在材料的采购环节没有严格检测材料质量和性能，导致施工材料无法符合施工标准，另外，在材料运输和进场后的存储过程中，因为没有做好相关的管理工作，所以质量逐渐下降，给油田地面建设工程带来不利影响。
1.2管理机制方面
目前，我国油田地面建设工程相关的管理机制并没有完整的建立起来，所以施工过程中质量问题经常出现。同时，相关质量管理人员在工作过程中也缺少一定的制度规范，导致很多管理工作无法达到规范有序进行，同时在施工环节中一旦出现了质量问题，难以在第一时间发现，这种现象对整个工程质量都会造成不良影响。
2、提高油田地面建设工程质量管理工作策略
2.1强化全过程管理
为了保证油田地面建设工程不会出现问题，那么就必须在工程施工的前、中、后三个阶段做好质量控制，针对不同阶段的施工流程和施工特点，选择针对性的质量管理方法，进而把油田地面建设工程的整体质量提高上来。总的来说，在油田地面建设工程施工质量管理中，施工人员首先要把工程分为前、中、后这三个阶段，随后制定相关的质量管理方案，需要注意的是，在整个过程当中，还需要做好工程开展前的预防，以及工程开展中的管理，工程开展后的维护工作，使油田地面建设工程的质量得到强有力保障。例如在施工前对相关材料做好反复严格检测，同时做好技术交底，强化技术指导，事后做好工作总结，使工程质量得到强有力保障。
2.2强化三全管理
油田地面建设工程中的三全管理，指的就是在油田地面建设工程施工中，做到全员参与，以及全过程、全方位的质量管理，这对工程现场的全体施工人员提出的要求是非常高的，施工人員首先要具备良好的质量意识，并具备一定的责任意识，积极、主动的参加到油田地面建设工程质量管理工作中去，保障工程质量的可靠性。同时，“三全管理”还应该完成对整个工程全过程管理的目标，所以施工企业要在短时间内建立一套科学的激励制度，以激励制度调动施工人员的工作积极性，保证全体施工人员都能自主、自愿、热情的参与到油田地面建设工程当中，提升整个工程的质量管理水平。
2.3加强图纸会审
油田地面建设工程需要根据施工图纸来进行，这也就需要专业的施工人员和技术人员在工程开展之前，做好图纸的审核工作，由于图纸是整个工程的标准参照，所以要想保证工程施工的科学性、高效性、可行性、经济型，那么就必须做好图纸会审工作。在施工过程中，相关施工人员需要严格按照图纸来完成每一道施工环节，并对各施工环节做好详细的记录，若是出现了纰漏或者失误，那么要立即上报到上级部门，并在第一时间采取补救措施，若是因为图纸的原因给工程质量造成了影响，那么可以选择对图纸内容作出调整，避免出现大面积的二次变更变动。
2.4遵守工程施工技术规范
不同的油田地面建设工程一般都会有属于自身的技术操作规范和施工标准，所以相关施工人员必须要时刻按照技术规范和相关标准进行施工，这是保证油田地面建设工程不会出现质量问题的基本保障。因此，施工人员在开始上岗之前，必须要接受油田地面建设工程系统化的严格培训，并且掌握油田地面建设工程针对性的技术标准，才能使油田地面建设工程高效、安全开展。另外，施工企业要对施工的每一个环节都做好质量管理控制，对每一道工序进行严格监督，保证每一环节的施工质量都有着十足的保障。同时，在油田地面建设工程施工方案制定前，相关人员应该去往工程现场查看情况，根据现场结果制定方案，并按照设计方案开展工作。
3、结论
总之，油田地面工程建设工程是一项综合性非常强的工作，做好相关的质量管理是非常有必要的，关乎着我国油田地面建设工程的可持续发展。因此，需要对质量管理提起重视，采取针对措施，进一步提升油田地面建设工程质量，促进我国石油行业又好又快地发展。
参考文献：
[1]张涛.油田地面工程建设质量管理的对策和建议[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（04）：38-39.
[2]夏建聪.油田地面工程建设新工艺技术的研究与应用[J].化工管理，2020（18）：175-176.
[3]王琦.油田地面工程建设中的难点与对策[J].化学工程与装备，2021（05）：60-61.
[4]胡叶红.提高油田地面安装工程造价全过程控制的措施[J].化学工程与装备，2021（06）：74-75.