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本文基于数字经济背景下XH医院薪资管理的具体实践经验与成效,对大型公立医院如何通过数字信息协同助力运营管理,构建集人力资源管理、预算管理、财务核算、成本管理、税收管理、运营决策支持于一体的薪资管理系统进行探讨,并从打造信息共享平台、实现智能化数据采集与应用、建立大数据型内部控制体系等方面对薪资活动的精细化管理提出相应的实务建议.