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看到Google大有“一骑绝尘而去”之势，微软、雅虎仅仅依靠自身力量欲与之抗衡将越来越难，惟有联合、并购，形成规模效应，占据相对高的市场份额才可能在这场竞争中胜出。 €
现在，仿佛任何想在互联网上有所作为的公司，都把Google视为头号敌人，但是他们中的绝大多数对Google可望不可及。目前全球能够与Google抗衡的互联网公司恐怕只有微软、雅虎等少数的两三家，这几家也是在搜索引擎业务上有直接竞争的。因此，当有消息传出，微软考虑收购雅虎，这两个重量级的互联网公司要走到一起时，目的不言而喻——对抗Google。微软的高管就表示，雅虎的搜索技术和在线广告系统可以增加自己击败Google的机会，这对微软来说，确实是一个机会。
微软2006财年第一季度财务报告显示，MSN事业部亏损达2600万美元，同时微软宣布，2007财年，投资在MSN在线部门的研发费用将增长57%，达到11亿美元。此前微软已经在MSN在线技术的研发上投入了高达几亿美元，在与Google竞争的搜索技术上取得了重大突破，甚至不少专家对此也都很看好，但最终仍然出现如此窘状。可见，单靠加大对研发的投入并不是让微软MSN部门走出困境的高明辦法，微软必须考虑技术之外的因素。
用户的壁垒就是其中一个重要的因素。微软进入互联网业务领域比雅虎、Google都要晚，尽管有强大的技术实力，但是用户数上不去，也就难以在网络广告市场有所作为。微软其实一直在试图改变这个状况，去年就花了大力气收购AOL，可惜最终因为Google插手，计划泡了汤。相比AOL，雅虎更加诱人——每个月的访问量超过1亿人次如此庞大的用户群体必然会提升微软技术以外的竞争力，更何况雅虎还拥有相当的搜索引擎市场和技术。例如雅虎拥有的竞价广告方面的专利，也正是微软所渴求的。
同时目前互联网产业呈现明显的马太效应——强者愈强，弱者愈弱。据Nielsen/Net Ratings研究公司的报告显示，今年3月份，Google占美国搜索市场份额的49%，而微软MSN搜索仅占11%。同时Google仍然保持强劲的增长，2006年第一财务季度营收额和净利润同比分别增长79%和60%，市场占有率继续提高。而微软MSN部门却陷入亏损迷局。看到Google大有“一骑绝尘而去”之势，微软、雅虎仅仅依靠自身力量欲与之抗衡将越来越难，惟有联合、并购，形成规模效应，占据相对高的市场份额才可能在这场竞争中胜出。
与雅虎的结合，固然能够给微软带来无限遐想。但同时，雅虎过长的产品线，与微软MSN部门具有一样的问题：削弱其核心竞争力，与专注于搜索领域的Google之间的竞争也就因此处于不利的位置。微软并购雅虎后究竟能否实现二者的初衷，关键还要看业务的整合，如果处理不好，雅虎过长的产品线将会给微软带来更大的拖累， “微软 雅虎>Google”也就只能是个梦想了。
现在，仿佛任何想在互联网上有所作为的公司，都把Google视为头号敌人，但是他们中的绝大多数对Google可望不可及。目前全球能够与Google抗衡的互联网公司恐怕只有微软、雅虎等少数的两三家，这几家也是在搜索引擎业务上有直接竞争的。因此，当有消息传出，微软考虑收购雅虎，这两个重量级的互联网公司要走到一起时，目的不言而喻——对抗Google。微软的高管就表示，雅虎的搜索技术和在线广告系统可以增加自己击败Google的机会，这对微软来说，确实是一个机会。
微软2006财年第一季度财务报告显示，MSN事业部亏损达2600万美元，同时微软宣布，2007财年，投资在MSN在线部门的研发费用将增长57%，达到11亿美元。此前微软已经在MSN在线技术的研发上投入了高达几亿美元，在与Google竞争的搜索技术上取得了重大突破，甚至不少专家对此也都很看好，但最终仍然出现如此窘状。可见，单靠加大对研发的投入并不是让微软MSN部门走出困境的高明辦法，微软必须考虑技术之外的因素。
用户的壁垒就是其中一个重要的因素。微软进入互联网业务领域比雅虎、Google都要晚，尽管有强大的技术实力，但是用户数上不去，也就难以在网络广告市场有所作为。微软其实一直在试图改变这个状况，去年就花了大力气收购AOL，可惜最终因为Google插手，计划泡了汤。相比AOL，雅虎更加诱人——每个月的访问量超过1亿人次如此庞大的用户群体必然会提升微软技术以外的竞争力，更何况雅虎还拥有相当的搜索引擎市场和技术。例如雅虎拥有的竞价广告方面的专利，也正是微软所渴求的。
同时目前互联网产业呈现明显的马太效应——强者愈强，弱者愈弱。据Nielsen/Net Ratings研究公司的报告显示，今年3月份，Google占美国搜索市场份额的49%，而微软MSN搜索仅占11%。同时Google仍然保持强劲的增长，2006年第一财务季度营收额和净利润同比分别增长79%和60%，市场占有率继续提高。而微软MSN部门却陷入亏损迷局。看到Google大有“一骑绝尘而去”之势，微软、雅虎仅仅依靠自身力量欲与之抗衡将越来越难，惟有联合、并购，形成规模效应，占据相对高的市场份额才可能在这场竞争中胜出。
与雅虎的结合，固然能够给微软带来无限遐想。但同时，雅虎过长的产品线，与微软MSN部门具有一样的问题：削弱其核心竞争力，与专注于搜索领域的Google之间的竞争也就因此处于不利的位置。微软并购雅虎后究竟能否实现二者的初衷，关键还要看业务的整合，如果处理不好，雅虎过长的产品线将会给微软带来更大的拖累， “微软 雅虎>Google”也就只能是个梦想了。