论文部分内容阅读
文中指出，综合设计的规划与管理最佳化是必须由经理解决的最经常的任务之一。这些设计要求执行一套网络结构形式的并行和顺序操作。为使综合设计管理最佳化，采用了PERT（程序评价和审查技术）和CPM（判别路径法）方法。PERT／CPM这两种方法被广泛应用于生产过程的规划与管理。列出了综合设计管理任务的内容：编制初步计划，材料定货，编制详细计划，选择设备和材料，设备的应用及调整，选配人员，等等。描述了以线性规划方法为基础的设计管理模型，它的原点是编制模型的定型方案。探讨了管理最佳化标准和限制不相同的模型的各种方案。