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地铁工程投资在我国普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超“现象，严重困扰着地铁建设工程投资管理。加强地铁工程投资管理，就是要合理确定和有效控制工程投资，其目的不仅在于把项目投资控制在批准范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。本文就清滨公园站（含换乘同步实施项目）、西大桥站、清滨公园站-西大桥站区间管理经验，着重从施工阶段工程投资的管理措施进行了讨论。