论文部分内容阅读
不沾大明星的光 大 庆
一次，伦敦一家享有盛誉的酒吧接到美国流行音乐天王迈克尔-杰克逊提前几天预订座位的电话，他是为录制一首慈善歌曲来到伦敦的。然而由于杰克逊在那天迟来了十几分钟，酒吧已经把座位让给了其他顾客。老板解释道：“尊敬的杰克逊先生，实在对不起!您来得太晚了，我们这里生意很好，不可能等您。”面对酒吧的冷遇，这位流行音乐天王无可奈何地摇摇头，耸耸肩，只好怏怏离去。
消息传出，争论纷纭。有的认为这家酒吧的老板真是过于死心眼了，怎么能够以“我们这里生意很好”一句话。就将稍微来晚了一点的歌坛巨星打发走呢?须知杰克逊可是威风八面、震撼世界的超级“腕儿”，想在演唱会上一睹他的风采真是难上加难。一张入场券的票价就高达3500英镑。何不把他的座位好好地留着，即使再晚来也耐心地等着?因为只要音乐天王往酒吧里这样一坐，其广告效应是无法估量的。然而，这家酒吧的老板却持相反的观点。他认定，不论他杰克逊在舞台上如何的技压群芳，大红大紫，但雀消费面前，必须和普通人一样平等。
对所有的客人一视同仁，不厚此薄彼、区别对待，才是真正的长久生财之道。事实证明，平等经营最终要比靠明星发光更能赢得人气，这恰恰是该酒吧生意兴隆的诀窍。
选自《大众商务》
简单与复杂 马 德
这个世界其实很简单，只是人心很复杂。
其实人心也很简单，只是利益分配很复杂。
桌上有一堆苹果，人们并不在意这堆苹果有多少，而是在意分到自己手里的有多少；单位里有一摊子事，人们并不在意这摊子事有多少，而是在意自己多干了多少。人类有大智慧，却因为对得失斤斤计较，最后都变成了小聪明。
人与人之间的关系其实很简单，由于利益分配很复杂，才有了尔虞我诈、勾心斗角。
人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。这反映出的现实问题是：更多的人，要活出简单来不容易，要活出复杂来却很简单。
人，小时候简单，长大了复杂；穷的时候简单，变阔了复杂；落魄的时候简单，得势了复杂；君子简单，小人复杂；看自己简单，看别人复杂。
一眼能望到底的事物，似乎很简单。一口百年古井，幽深、澄澈，也可以一眼望到底，但这口古井，本身却并不简单。人也一样。有时候，一个人可以一眼望到底，并不是因为他太过简单、不够深刻，而是因为他太过纯净。一个人，有至纯的灵魂，原本就是一种撼人心魄的深刻。这样的简单，让人敬仰。有的人云山雾罩，看起来很复杂，很有深度。其实，这种深度，是城府的深度，而不是灵魂的深度。这种复杂。是险恶人性的交错，而不是曼妙智慧的叠加。
选自《新青年》
榜样的力量是有限的 许多多
比尔·盖茨在没有自己的专机以前，出访是从不坐头等舱的。有人在经济舱看见他，问他为什么不坐头等舱，他笑笑说：“头等舱比经济舱飞得快吗?”
盖茨是个很注重实际的人，他崇尚的是节俭，他看中的不是头等舱带来的虚荣，而是注重此行给他带来的经济效益。
麦肯锡是赫赫有名的全球管理咨询公司的创办人，乘飞机非头等舱不坐，他解释说：“人以群分，我可以在头等舱里结识许多社会名流。对我来说，多认识一个客户，就可以多一分收益。”
麦肯锡注重的是机会，在头等舱可以给他带来无限的商机，他的许多重要客户就是在头等舱认识的。
不坐头等舱的盖茨和非头等舱不可的麦肯锡、虽然他们选择了同一事物的不同方面，但是他们都取得了人生的伟大成功。我们从小接受“榜样的力量是无穷的”式教育，自觉不自觉地为自己树立“榜样”，以“榜样”为自己的标杆，希望从他们身上汲取力量。
殊不知，“榜样”是不可以复制的，可以复制的不叫榜样，榜样的力量是有限的，我们前进的动力关键在于自己。
选自《新故事》
一次，伦敦一家享有盛誉的酒吧接到美国流行音乐天王迈克尔-杰克逊提前几天预订座位的电话，他是为录制一首慈善歌曲来到伦敦的。然而由于杰克逊在那天迟来了十几分钟，酒吧已经把座位让给了其他顾客。老板解释道：“尊敬的杰克逊先生，实在对不起!您来得太晚了，我们这里生意很好，不可能等您。”面对酒吧的冷遇，这位流行音乐天王无可奈何地摇摇头，耸耸肩，只好怏怏离去。
消息传出，争论纷纭。有的认为这家酒吧的老板真是过于死心眼了，怎么能够以“我们这里生意很好”一句话。就将稍微来晚了一点的歌坛巨星打发走呢?须知杰克逊可是威风八面、震撼世界的超级“腕儿”，想在演唱会上一睹他的风采真是难上加难。一张入场券的票价就高达3500英镑。何不把他的座位好好地留着，即使再晚来也耐心地等着?因为只要音乐天王往酒吧里这样一坐，其广告效应是无法估量的。然而，这家酒吧的老板却持相反的观点。他认定，不论他杰克逊在舞台上如何的技压群芳，大红大紫，但雀消费面前，必须和普通人一样平等。
对所有的客人一视同仁，不厚此薄彼、区别对待，才是真正的长久生财之道。事实证明，平等经营最终要比靠明星发光更能赢得人气，这恰恰是该酒吧生意兴隆的诀窍。
选自《大众商务》
简单与复杂 马 德
这个世界其实很简单，只是人心很复杂。
其实人心也很简单，只是利益分配很复杂。
桌上有一堆苹果，人们并不在意这堆苹果有多少，而是在意分到自己手里的有多少；单位里有一摊子事，人们并不在意这摊子事有多少，而是在意自己多干了多少。人类有大智慧，却因为对得失斤斤计较，最后都变成了小聪明。
人与人之间的关系其实很简单，由于利益分配很复杂，才有了尔虞我诈、勾心斗角。
人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。这反映出的现实问题是：更多的人，要活出简单来不容易，要活出复杂来却很简单。
人，小时候简单，长大了复杂；穷的时候简单，变阔了复杂；落魄的时候简单，得势了复杂；君子简单，小人复杂；看自己简单，看别人复杂。
一眼能望到底的事物，似乎很简单。一口百年古井，幽深、澄澈，也可以一眼望到底，但这口古井，本身却并不简单。人也一样。有时候，一个人可以一眼望到底，并不是因为他太过简单、不够深刻，而是因为他太过纯净。一个人，有至纯的灵魂，原本就是一种撼人心魄的深刻。这样的简单，让人敬仰。有的人云山雾罩，看起来很复杂，很有深度。其实，这种深度，是城府的深度，而不是灵魂的深度。这种复杂。是险恶人性的交错，而不是曼妙智慧的叠加。
选自《新青年》
榜样的力量是有限的 许多多
比尔·盖茨在没有自己的专机以前，出访是从不坐头等舱的。有人在经济舱看见他，问他为什么不坐头等舱，他笑笑说：“头等舱比经济舱飞得快吗?”
盖茨是个很注重实际的人，他崇尚的是节俭，他看中的不是头等舱带来的虚荣，而是注重此行给他带来的经济效益。
麦肯锡是赫赫有名的全球管理咨询公司的创办人，乘飞机非头等舱不坐，他解释说：“人以群分，我可以在头等舱里结识许多社会名流。对我来说，多认识一个客户，就可以多一分收益。”
麦肯锡注重的是机会，在头等舱可以给他带来无限的商机，他的许多重要客户就是在头等舱认识的。
不坐头等舱的盖茨和非头等舱不可的麦肯锡、虽然他们选择了同一事物的不同方面，但是他们都取得了人生的伟大成功。我们从小接受“榜样的力量是无穷的”式教育，自觉不自觉地为自己树立“榜样”，以“榜样”为自己的标杆，希望从他们身上汲取力量。
殊不知，“榜样”是不可以复制的，可以复制的不叫榜样，榜样的力量是有限的，我们前进的动力关键在于自己。
选自《新故事》