论文部分内容阅读
通过分析当前国企技术型人才薪酬激励发展现状及其存在的问题，设计了一个有效、完整的薪酬激励体系，国企经营者薪酬的构成应是多元化的，包括基本薪酬、短期绩效薪酬、长期风险薪酬和其他补贴和机会四部分。试图通过改进的薪酬体系完善目前薪酬体系存在的不足，以便更有效地提现薪酬的激励作用，更有利于人力资源管理工作的开展。