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摘要：随着我国经济的不断发展，建筑工程建设也在快速发展中，建筑行业对于社会就业数量和质量提出了更高层次要求。但是目前阶段国内大部分施工企业缺乏对技术管理进行重视与加强。本文从当前工程项目中存在的问题出发分析其原因并针对性措施加以解决;希望能够促进我国整体工程水平进一步提升以及实现可持续化发展目标等方面具有一定意义上的参考价值，同时也为相关人士提供理论依据及实践指导作用，从而有效提高建筑工程建设质量和效率。
关键词：建筑工程 技术管理 策略
一、引言
随着我国经济的持续发展，人们对于建筑行业也提出了更高层次、更深要求。在这种背景下，施工技术管理水平成为当前建筑工程质量与企业信誉建设中最为重要问题之一。由于目前国内大部分施工单位缺乏对先进科学技术进行利用和引进的意识以及专业人才不足等原因导致其自身科技含量低、创新能力差及工程水平不高等现状逐渐出现出来;因此加强建设工程项目技术管理工作是具有十分现实意义的发展目标所在。
二、建筑工程技术管理概述
建筑工程技术管理是指对工程施工中的各项工作内容进行科学合理地规划，并在实际操作过程中将其落实到实处，确保每一项任务都能顺利完成。具体来说就是要将项目管理工作中涉及到的所有资源有效地利用起来。这就需要管理人员做好充分地准备活动和充分了解相关情况后再实施相应措施来保证项目的有序开展、从而促进整个工程建设质量水平得到提高;另外还要求管理人员对施工技术管理进行深入研究并合理应用。建筑工程技术管理模式主要是在施工过程中的技术人员、管理人员以及施工现场人员之间建立起相互联系，互相制约，彼此约束，共同发展的一种机制。具体来讲就是将工程项目的各个环节都进行有效结合。这种制度可以充分调动工作人员工作积极性和主动性并且能够对管理工作做出合理安排;另外还能提高工作效率与质量水平：第一点就是从技术管理模式上来说要不断完善其内容;第二点是在施工现场技术人员、管理人员以及施工人员之间建立起相互制约的关系。
三、建筑工程技术管理存在的问题及原因分析
在建筑工程的技术管理工作中，很多企业对工程施工现场进行了细致化和信息化，但是由于我国当前工程技术人员整体素质水平较低导致其不能充分满足现代化建设要求。同时管理人员缺乏相应专业知识技能。因此就无法保证建筑质量。另外一些施工单位只重视眼前利益而忽略长远发展目标;没有从实际出发考虑到建筑工程技术管理与其他相关工作之间的关系以及协调问题等这些方面都会对整个企业造成影响和制约。
1.技术管理人员的专业素质有待进一步提高
随着经济水平不断发展，我国建筑行业也在飞速发展中，建筑工程建设数量日益增多，对技术人员和管理人才都提出了更高要求。而目前大多数企业中缺乏这样高技能、高水平的工程技术型人员。这就直接导致施工队伍整体业务能力不高。另外由于施工人员综合文化程度低以及工作经验不足等因素造成其专业素质较差的现象出现并逐渐影响到工程质量水平与进度目标实现;同时建筑工程建设过程需要投入大量资金。
2.技术管理意识不强
我国的建筑行业起步较晚，对建筑工程施工过程中所需要用到的科学技术缺乏足够了解，在工程建设前期没有做好充足准备工作。而对于技术人员来说也缺少必要技能培训。因此造成了技术管理人员能力不足且专业素质不高等问题出现;另外由于施工单位和监理企业之间存在着利益关系导致工程质量无法达到要求标准、设计图纸与实际情况不符等等因素都会影响到建筑工程项目整体效果以及施工进度的实现程度。建筑工程技术管理是一项复杂的系统工程，它需要进行长期、连续地计划和控制，并且还要对其过程中可能出现的风险因素加以防范。在施工前要做好充分准备工作。但是从目前情况来看很多企业并没有重视这个问题所以导致了很多质量事故发生;还有一些建筑公司为了节省成本而减少设计环节等一系列现象都会影响到技术管理工作以及管理制度建设等等，这些都是由于建筑工程技术人员缺乏专业知识、操作能力差造成的。
3.技术管理制度不健全
当前，我国的建筑工程施工单位普遍存在着工程质量与安全事故频发，这不仅给业主带来了巨大经济损失和人员伤亡风险而且也影响到建筑企业在社会上形象。所以我们必须要建立完善有效地法律法规来约束建设方以及监理方。但是目前很多建设工程中没有严格执行这一规定或有法可依之嫌、缺乏必要的监督制度以及管理水平较低等问题导致施工单位出现严重质量安全事故，造成大量人员受伤甚至死亡现象发生。
四、 解决建筑工程技术管理存在问题的对策
4.1 技术创新
技术创新是企业在市场競争中生存和发展的必备因素，也能帮助提升建筑工程施工项目的质量，提高建筑产品的竞争力，从而为社会创造更大价值。加强科技研发。科技进步能够促进科学技术水平不断更新换代和应用到实际工程建设当中去;同时还可以使我国经济得到持续稳定健康地增长并推动技术创新工作开展与落实到位。技术创新是建筑工程中的一项重要内容，它不仅可以提高企业在市场竞争过程中起着关键性作用，而且还能够增强建筑施工管理水平。通过将新科技和先进手段应用到传统工程技术当中来实现工程建设信息化、智能化发展以及网络一体化等方面工作需要进行有效结合与改进。首先要对现有科学技术加以利用并充分运用其中所产生的优势技术并充分发挥其功能;其次是要加强对新型信息技术在建筑工程中具体实施操作过程进行全面系统的研究。
4.2建筑工程项目管理保障
建筑工程技术管理要从多个方面进行，首先我们应该制定出科学合理的施工方案，在这个基础上再结合具体实际情况来对每一个环节都加以考虑。其次就是加强工程技术人员之间的交流与沟通。最后是建立完善监督机制和奖惩制度以及激励措施相结合等一系列有效地方法确保每个员工能够全身心投入到自己工作岗位中去从而促进整个团队团结协作发展。企业要重视对员工进行相关知识培训，使其了解并掌握相应技能。在施工过程中，施工人员要严格按照标准要求和质量准则来执行工作。同时还要提高工作人员技术水平与职业道德素养;另外还应制定出合理有效的奖惩制度以及奖励办法等措施来鼓励工作人员积极学习新工艺、更新先进理论和方法;最后也需要加强企业内部人员之间的交流沟通能力，使其能够充分了解到自己专业技能方面存在问题并且及时解决。
五、总结
建筑工程技术管理是一项综合性的工作，需要有专业性较强、经验丰富，并且具有一定经验积累等特点。在施工过程中不断总结实践经验和教训并加以运用。通过对工程项目进行科学有效地组织与协调可以提高整个项目的进度及质量水平以及整体的经济效益;同时也能够促进建筑企业自身发展与提升综合竞争能力、适应市场变化趋势和社会需求能力以及为实现可持续发展战略提供必要保障，使其更好更快的进入新阶段并且在激烈市场上占据一席之地。加强建筑工程技术管理人员的管理意识，提高其自身素质。在我国，建筑行业属于劳动密集型产业。因此为了能够有效提升施工企业的综合实力与生存能力以及经济效益水平就必须要增强对施工人员进行相关培训工作，来保证他们对于工程质量要求与安全保障措施有一个全面系统化了解和认知。
参考文献
[1]王宇翔.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].四川水泥，2020，（02）：191.
[2]杨斌.建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策[J].城市建设理论研究（电子版）， 2018， （28） ：27.
关键词：建筑工程 技术管理 策略
一、引言
随着我国经济的持续发展，人们对于建筑行业也提出了更高层次、更深要求。在这种背景下，施工技术管理水平成为当前建筑工程质量与企业信誉建设中最为重要问题之一。由于目前国内大部分施工单位缺乏对先进科学技术进行利用和引进的意识以及专业人才不足等原因导致其自身科技含量低、创新能力差及工程水平不高等现状逐渐出现出来;因此加强建设工程项目技术管理工作是具有十分现实意义的发展目标所在。
二、建筑工程技术管理概述
建筑工程技术管理是指对工程施工中的各项工作内容进行科学合理地规划，并在实际操作过程中将其落实到实处，确保每一项任务都能顺利完成。具体来说就是要将项目管理工作中涉及到的所有资源有效地利用起来。这就需要管理人员做好充分地准备活动和充分了解相关情况后再实施相应措施来保证项目的有序开展、从而促进整个工程建设质量水平得到提高;另外还要求管理人员对施工技术管理进行深入研究并合理应用。建筑工程技术管理模式主要是在施工过程中的技术人员、管理人员以及施工现场人员之间建立起相互联系，互相制约，彼此约束，共同发展的一种机制。具体来讲就是将工程项目的各个环节都进行有效结合。这种制度可以充分调动工作人员工作积极性和主动性并且能够对管理工作做出合理安排;另外还能提高工作效率与质量水平：第一点就是从技术管理模式上来说要不断完善其内容;第二点是在施工现场技术人员、管理人员以及施工人员之间建立起相互制约的关系。
三、建筑工程技术管理存在的问题及原因分析
在建筑工程的技术管理工作中，很多企业对工程施工现场进行了细致化和信息化，但是由于我国当前工程技术人员整体素质水平较低导致其不能充分满足现代化建设要求。同时管理人员缺乏相应专业知识技能。因此就无法保证建筑质量。另外一些施工单位只重视眼前利益而忽略长远发展目标;没有从实际出发考虑到建筑工程技术管理与其他相关工作之间的关系以及协调问题等这些方面都会对整个企业造成影响和制约。
1.技术管理人员的专业素质有待进一步提高
随着经济水平不断发展，我国建筑行业也在飞速发展中，建筑工程建设数量日益增多，对技术人员和管理人才都提出了更高要求。而目前大多数企业中缺乏这样高技能、高水平的工程技术型人员。这就直接导致施工队伍整体业务能力不高。另外由于施工人员综合文化程度低以及工作经验不足等因素造成其专业素质较差的现象出现并逐渐影响到工程质量水平与进度目标实现;同时建筑工程建设过程需要投入大量资金。
2.技术管理意识不强
我国的建筑行业起步较晚，对建筑工程施工过程中所需要用到的科学技术缺乏足够了解，在工程建设前期没有做好充足准备工作。而对于技术人员来说也缺少必要技能培训。因此造成了技术管理人员能力不足且专业素质不高等问题出现;另外由于施工单位和监理企业之间存在着利益关系导致工程质量无法达到要求标准、设计图纸与实际情况不符等等因素都会影响到建筑工程项目整体效果以及施工进度的实现程度。建筑工程技术管理是一项复杂的系统工程，它需要进行长期、连续地计划和控制，并且还要对其过程中可能出现的风险因素加以防范。在施工前要做好充分准备工作。但是从目前情况来看很多企业并没有重视这个问题所以导致了很多质量事故发生;还有一些建筑公司为了节省成本而减少设计环节等一系列现象都会影响到技术管理工作以及管理制度建设等等，这些都是由于建筑工程技术人员缺乏专业知识、操作能力差造成的。
3.技术管理制度不健全
当前，我国的建筑工程施工单位普遍存在着工程质量与安全事故频发，这不仅给业主带来了巨大经济损失和人员伤亡风险而且也影响到建筑企业在社会上形象。所以我们必须要建立完善有效地法律法规来约束建设方以及监理方。但是目前很多建设工程中没有严格执行这一规定或有法可依之嫌、缺乏必要的监督制度以及管理水平较低等问题导致施工单位出现严重质量安全事故，造成大量人员受伤甚至死亡现象发生。
四、 解决建筑工程技术管理存在问题的对策
4.1 技术创新
技术创新是企业在市场競争中生存和发展的必备因素，也能帮助提升建筑工程施工项目的质量，提高建筑产品的竞争力，从而为社会创造更大价值。加强科技研发。科技进步能够促进科学技术水平不断更新换代和应用到实际工程建设当中去;同时还可以使我国经济得到持续稳定健康地增长并推动技术创新工作开展与落实到位。技术创新是建筑工程中的一项重要内容，它不仅可以提高企业在市场竞争过程中起着关键性作用，而且还能够增强建筑施工管理水平。通过将新科技和先进手段应用到传统工程技术当中来实现工程建设信息化、智能化发展以及网络一体化等方面工作需要进行有效结合与改进。首先要对现有科学技术加以利用并充分运用其中所产生的优势技术并充分发挥其功能;其次是要加强对新型信息技术在建筑工程中具体实施操作过程进行全面系统的研究。
4.2建筑工程项目管理保障
建筑工程技术管理要从多个方面进行，首先我们应该制定出科学合理的施工方案，在这个基础上再结合具体实际情况来对每一个环节都加以考虑。其次就是加强工程技术人员之间的交流与沟通。最后是建立完善监督机制和奖惩制度以及激励措施相结合等一系列有效地方法确保每个员工能够全身心投入到自己工作岗位中去从而促进整个团队团结协作发展。企业要重视对员工进行相关知识培训，使其了解并掌握相应技能。在施工过程中，施工人员要严格按照标准要求和质量准则来执行工作。同时还要提高工作人员技术水平与职业道德素养;另外还应制定出合理有效的奖惩制度以及奖励办法等措施来鼓励工作人员积极学习新工艺、更新先进理论和方法;最后也需要加强企业内部人员之间的交流沟通能力，使其能够充分了解到自己专业技能方面存在问题并且及时解决。
五、总结
建筑工程技术管理是一项综合性的工作，需要有专业性较强、经验丰富，并且具有一定经验积累等特点。在施工过程中不断总结实践经验和教训并加以运用。通过对工程项目进行科学有效地组织与协调可以提高整个项目的进度及质量水平以及整体的经济效益;同时也能够促进建筑企业自身发展与提升综合竞争能力、适应市场变化趋势和社会需求能力以及为实现可持续发展战略提供必要保障，使其更好更快的进入新阶段并且在激烈市场上占据一席之地。加强建筑工程技术管理人员的管理意识，提高其自身素质。在我国，建筑行业属于劳动密集型产业。因此为了能够有效提升施工企业的综合实力与生存能力以及经济效益水平就必须要增强对施工人员进行相关培训工作，来保证他们对于工程质量要求与安全保障措施有一个全面系统化了解和认知。
参考文献
[1]王宇翔.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].四川水泥，2020，（02）：191.
[2]杨斌.建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策[J].城市建设理论研究（电子版）， 2018， （28） ：27.