论文部分内容阅读
企业的一切管理．应纳入预算管理之中；企业的一切决策，应统驭在内部控制之下：企业的一切活动，都不能游离于内控与预算管理之外。本文从内部控制和全面预算的基本含义出发，分析了全面预算和内部控制之间的关系．阐述了以全面预算为核心构建公司内控体系的三大途径。公司应把全面预算作为生产经营工作的纲领，健全预算管理体制，建立预算考核体系，提高预算控制的有效性，开展预算管理审计。发挥内部控制监督作用，完善内部控制环境，从而降低公司内部风险，实现公司战略目标。