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一毛不拔这个成语，最初源自《孟子·尽心上》。
战国时期的墨子，是墨家的代表人物。他不仅反对残酷的战争，而且积极主张“兼爱”和“非攻”。当时的杨朱却与墨子作对，竭力反对“兼爱”，则积极主张“为我”。
有一天，墨子的学生禽滑厘遇到杨朱，毫不客气地问道：“拔你身上的一根汗毛而能够使天下的人都能得到好处，你愿意不愿意？”杨朱听后摇摇头说：“天下的问题，决不是一根汗毛可以救济得了的。”禽滑厘反驳道：“这只是一种假设，如果拔你一根汗毛而能够安定天下，你肯不肯？”杨朱听后默然不语。
孟子针对此事抨击杨朱道：“杨朱主张‘为我’，假如拔他身上一汗毛而对天下有利，他是决不会干的；墨子主张‘兼爱’，如果对天下有利，即使磨秃了头顶，磨破了脚板，他也是愿意干的。”后来在日常生活中，人们喜欢用“一毛不拔”来比喻非常自私悭吝的人。
借用这句成语，其实可以谈谈班组安全生产管理——强化安全生产管理与考核，就是要像自私悭吝的人一样，坚持勇于和敢于“一毛不拔”的原则。因为安全生产责任重于泰山，是人命关天的大事情，各级管理人员在严格管理与考核等重大原则问题上容不得半点大方，讲不得一丝一毫的人情。
首先，如果我们的班组管理人员在强化安全生产管理与考核上，为了讲人情或讲大方，明知某一生产步骤不符合安全生产条件，或者生产人员没有经过严格的技能培训，连安全生产的基本常识都不知道，你也让他进行生产，迟早会有一天要出安全事故的！
其次，假设某位班组长在安全生产管理与检查过程中，为了讲人情或讲大方，明知某位员工在操作中为了图方便图省事而违章操作，这位班组长并不及时制止也不批评教育，任其放任自流。最终，可能下次违章操作没有发生安全事故，又没有制止和批评教育。一次、二次、三次、四次……最后，真出事故了，那时候就会后悔莫及了。
所以说，班组强化安全生产管理与考核，就是要坚持勇于和敢于“一毛不拔”的原则。特别在贯彻执行国家安全生产法律法规、落实各项规章制度、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针等问题上，一定要坚持做到“一毛不拔”的原则，讲不得一丝一毫人情。这即是为了更好的确保国家经济财产免遭损失，也是确保员工生命安全、最大限度地维护广大员工合法权益和根本利益的需要，同时也是班组管理人员的基本职责。
战国时期的墨子，是墨家的代表人物。他不仅反对残酷的战争，而且积极主张“兼爱”和“非攻”。当时的杨朱却与墨子作对，竭力反对“兼爱”，则积极主张“为我”。
有一天，墨子的学生禽滑厘遇到杨朱，毫不客气地问道：“拔你身上的一根汗毛而能够使天下的人都能得到好处，你愿意不愿意？”杨朱听后摇摇头说：“天下的问题，决不是一根汗毛可以救济得了的。”禽滑厘反驳道：“这只是一种假设，如果拔你一根汗毛而能够安定天下，你肯不肯？”杨朱听后默然不语。
孟子针对此事抨击杨朱道：“杨朱主张‘为我’，假如拔他身上一汗毛而对天下有利，他是决不会干的；墨子主张‘兼爱’，如果对天下有利，即使磨秃了头顶，磨破了脚板，他也是愿意干的。”后来在日常生活中，人们喜欢用“一毛不拔”来比喻非常自私悭吝的人。
借用这句成语，其实可以谈谈班组安全生产管理——强化安全生产管理与考核，就是要像自私悭吝的人一样，坚持勇于和敢于“一毛不拔”的原则。因为安全生产责任重于泰山，是人命关天的大事情，各级管理人员在严格管理与考核等重大原则问题上容不得半点大方，讲不得一丝一毫的人情。
首先，如果我们的班组管理人员在强化安全生产管理与考核上，为了讲人情或讲大方，明知某一生产步骤不符合安全生产条件，或者生产人员没有经过严格的技能培训，连安全生产的基本常识都不知道，你也让他进行生产，迟早会有一天要出安全事故的！
其次，假设某位班组长在安全生产管理与检查过程中，为了讲人情或讲大方，明知某位员工在操作中为了图方便图省事而违章操作，这位班组长并不及时制止也不批评教育，任其放任自流。最终，可能下次违章操作没有发生安全事故，又没有制止和批评教育。一次、二次、三次、四次……最后，真出事故了，那时候就会后悔莫及了。
所以说，班组强化安全生产管理与考核，就是要坚持勇于和敢于“一毛不拔”的原则。特别在贯彻执行国家安全生产法律法规、落实各项规章制度、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针等问题上，一定要坚持做到“一毛不拔”的原则，讲不得一丝一毫人情。这即是为了更好的确保国家经济财产免遭损失，也是确保员工生命安全、最大限度地维护广大员工合法权益和根本利益的需要，同时也是班组管理人员的基本职责。