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摘要：工程施工项目管理的好坏是工程建设质量好坏的关键。随着社会的飞速发展，房屋建设工程同样在快速的发展，工程质量的好坏不仅对建设企业的效益产生影响，而且还影响到业主的生活甚至社会的安定。房屋建筑的质量关键取决于建设过程中的质量管控。本文就房屋建设工程质量管理与控制进行探讨。
关键词：工程施工;质量;管理;控制
1 影响建筑施工质量问题的因素分析
1.1 工程造价过低
房屋建筑工程的造价直接影响到它的质量问题，如果造价低于现实的需求，在某种程度上会因增大施工企业经营压力而导致管理行为不力，疏忽了对建筑质量的控制，甚至有部分施工企业为了确保盈利，在施工中偷工减料或抽取利润后转包，致使工程质量无法保证。
1.2 材料选用不规范
房屋建筑质量问题引发的原因也可能是建筑材料选用不规范，没有严格按照设计方案，而是选取一些质量较次或者效果不明显的材质，导致工程质量不能达到设计标准的要求。例如选取性能低、易老化的建筑防水材料，造成房屋在保质期内出现渗漏等质量事故。
1.3 施工过程控制不够严格
相关参建单位没有建立和完善相应的控制体系，在工程建设控制过程中，往往只是形式主义，落实力度差，工序和工种之间、工种与工种之间缺乏一定的衔接，为接下来的施工环节埋下隐患;施工管理者在材料选用上控制力度不够，导致残次品或者半残次品的混入，影响整个工程的施工质量。
1.4 盲目缩短工期
房屋建筑工程的工期会受到征地、拆迁、气候、材料运输等诸多情况的影响，在设计的时候要借助科学方法和施工经验，进行合理安排。而施工队伍为了节约成本，擅自更改施工组织，随意压缩施工工期，对房屋建筑工程的质量造成很大的影响。
2 确保质量的管理对策与控制手段
2.1 施工前的质量控制预案
施工单位应该根据施工合同中约定的质量标准，认真制定项目质量目标，并着手做好以下几方面工作：
2.1.1 分解质量目标。根据项目部内部的具体情况将质量目标分解到各级管理人员及各个工种、分部、分项和检验批中去。
2.1.2 制定为实现质量目标而采取的各种措施。根据项目部分解的质量目标，针对各个工种的具体情况编制创优良品质技术措施。
2.1.3 落实已经确定的各种创优措施。将已经确定的各种创优措施逐项落实，准备到位。从劳动力队伍的选定和签订劳动合同，各种方案交底保证切实可行并经审批，质量检查人员的培训及上岗到位，到各种机械设备入场前的检查受检等都必须逐项落实，切实到位，为工程创优创造一个良好的物质基础。
2.1.4 制定为实现质量目标而确定的考核制度。奖优罚劣是管理活动中行之有效的做法，为此，为了实现既定的质量目标有必要制定一个考核制度，以各工种为单位，按时间和施工项目进行质量完成情况的考核，责任到人，奖优罚劣，通过物质刺激和荣誉奖励两种形式，实现健康有效的考核管理氛围。
2.2 严格施工队伍准入制度
建设和监理单位应严把施工队伍准入关，确保参建单位必须具备符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件，必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动。在进入施工现场前，在技术人员配备、质量控制制度上做好准备，这样才能有备无患;施工单位在引入劳务协作队伍时也必须严格准入关，严格审核劳务分包队伍的资质，审查其施工管理和技术操作水平，杜绝非法分包和非法用工情况发生。
2.3 提高管理及施工人员素质
人是控制建筑工程质量诸因素的首要因素，人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从加强对施工人员管理和提高施工人员素质抓起。无论是决策管理者，还是技术操作者都应该具有良好的心理素质、职业技能和职业道德。提高人员素质的唯一途径就是进行再教育，施工单位所有人员上岗前要进行岗前培训，要做到对工程项目的每一项要求，每一道操作规程和质量标准都心中有数。要建立和完善激励机制，定期检查，奖优罚劣，通过落实激励奖惩制度，充分调动和发挥所有人的主观能动性。
2.4 施工阶段的质量控制
从各种材料设备进场，到各工序的施工及成品维护，质量管理和控制是个持续不间断的过程，现分别从四个方面简单论述：
2.4.1 各种原材料、设备机具的质量把控。从源头入手，保证使用在工程上的各种建筑材料、机具设备的优质是生产优良品质工程的前提保证。深入进行市场调查，在施工前广泛走访，选定那些社会信誉比较高，质量性能比较可靠的大型企业生产的名牌产品，是创优质工程的一个前提条件。
对使用在工程上的各种设备、管（线）材的性能质量更应该严格把关，此外还应格外注意电源线的线芯品质、绝缘层的优劣、特别是直径的偏差等。
2.4.2 施工方法与工艺标准落实过程的质量控制。好的建筑材料一经确定，没有好的操作使用过程也是枉然。所以，施工方法和工艺的确定是保证工程质量的延伸和必要保证。
在主体结构施工阶段，混凝土、钢筋和模版的质量是保证工程实体内实外美的关键。施工中应尽量使用泵送商砼，减少运输过程，确保混凝土的坍落度损失，保证混凝土质量。混凝土的振捣应严格按照操作规程进行，保证混凝土的密实性，按要求进行混凝土构件的养护。模板成型一定要形状尺寸与设计图纸相符，支设牢固与接缝严密更是保证混凝土密实性的保证措施之一。钢筋绑扎成型过程，除了使用规格正确的钢筋，保证钢筋位置的正确和符合要求的保护层厚度外，还要考虑混凝土振捣棒是否能下得去，震得实。
在装修装饰阶段，墙面抹灰是量大面广的项目之一，墙面抹灰除了要事先清净、润湿基层外，压光与压实更为重要，这是保证粘贴牢固的基本保证，并辅之以必要的养护。
在上述项目的施工过程中，除了严格按照操作工艺要求施工外，还要按照国家规范规定的质量偏差值进行检测。
2.4.3 施工设备及机具的使用过程的质量控制问题。机械设备应该设专人操作，经常保养维护，保证其在使用过程中能正常工作，保证施工生产的平稳顺畅的进行。特别是对于混凝土浇筑施工前，应确保有足够的备用施工设备和行之有效的应急措施，以应对因机械设备故障可能引起的质量事故。
2.4.4 成品的维护过程的质量管理。因建筑工程具有工期长、工序多、流动和穿插性的特点，对逐渐形成的工程实体确实存在着半成品和成品保护的问题。这就要求在这方面要格外的注意，本道工序完工要作好围挡，下道工序要保护好上道工序的半成品。只有这样才能使逐渐成型的工程实体尽善尽美。
3 做好项目成本的预算工作
项目的成本预算对于房屋建筑工程是非常重要的，合理的确定各个项目成本指标，是现在施工企业成本管理的又一个特征。树立以精品建筑占领市场、以优取胜的观念;确立把效益放在企业第一位的思想，把以工作项目为中心转移到以经济效益为中心上来;针对成本的管理，正确的处理好成本与质量、规模、方案间的关系，实现几方面的最佳结合，发挥成本的最大效益。
4 结语
房屋建筑工程的质量影响深远，不合格的工程质量不仅威胁到业主的私有财产的安全，甚至威胁到业主的人身安全，这就要求工程的建设者和管理者应用多样的、行之有效的质量控制方法，在房屋建筑工程施工过程中从实际出发，进行有效的管控，消除安全隐患，保障房屋的质量。
关键词：工程施工;质量;管理;控制
1 影响建筑施工质量问题的因素分析
1.1 工程造价过低
房屋建筑工程的造价直接影响到它的质量问题，如果造价低于现实的需求，在某种程度上会因增大施工企业经营压力而导致管理行为不力，疏忽了对建筑质量的控制，甚至有部分施工企业为了确保盈利，在施工中偷工减料或抽取利润后转包，致使工程质量无法保证。
1.2 材料选用不规范
房屋建筑质量问题引发的原因也可能是建筑材料选用不规范，没有严格按照设计方案，而是选取一些质量较次或者效果不明显的材质，导致工程质量不能达到设计标准的要求。例如选取性能低、易老化的建筑防水材料，造成房屋在保质期内出现渗漏等质量事故。
1.3 施工过程控制不够严格
相关参建单位没有建立和完善相应的控制体系，在工程建设控制过程中，往往只是形式主义，落实力度差，工序和工种之间、工种与工种之间缺乏一定的衔接，为接下来的施工环节埋下隐患;施工管理者在材料选用上控制力度不够，导致残次品或者半残次品的混入，影响整个工程的施工质量。
1.4 盲目缩短工期
房屋建筑工程的工期会受到征地、拆迁、气候、材料运输等诸多情况的影响，在设计的时候要借助科学方法和施工经验，进行合理安排。而施工队伍为了节约成本，擅自更改施工组织，随意压缩施工工期，对房屋建筑工程的质量造成很大的影响。
2 确保质量的管理对策与控制手段
2.1 施工前的质量控制预案
施工单位应该根据施工合同中约定的质量标准，认真制定项目质量目标，并着手做好以下几方面工作：
2.1.1 分解质量目标。根据项目部内部的具体情况将质量目标分解到各级管理人员及各个工种、分部、分项和检验批中去。
2.1.2 制定为实现质量目标而采取的各种措施。根据项目部分解的质量目标，针对各个工种的具体情况编制创优良品质技术措施。
2.1.3 落实已经确定的各种创优措施。将已经确定的各种创优措施逐项落实，准备到位。从劳动力队伍的选定和签订劳动合同，各种方案交底保证切实可行并经审批，质量检查人员的培训及上岗到位，到各种机械设备入场前的检查受检等都必须逐项落实，切实到位，为工程创优创造一个良好的物质基础。
2.1.4 制定为实现质量目标而确定的考核制度。奖优罚劣是管理活动中行之有效的做法，为此，为了实现既定的质量目标有必要制定一个考核制度，以各工种为单位，按时间和施工项目进行质量完成情况的考核，责任到人，奖优罚劣，通过物质刺激和荣誉奖励两种形式，实现健康有效的考核管理氛围。
2.2 严格施工队伍准入制度
建设和监理单位应严把施工队伍准入关，确保参建单位必须具备符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件，必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动。在进入施工现场前，在技术人员配备、质量控制制度上做好准备，这样才能有备无患;施工单位在引入劳务协作队伍时也必须严格准入关，严格审核劳务分包队伍的资质，审查其施工管理和技术操作水平，杜绝非法分包和非法用工情况发生。
2.3 提高管理及施工人员素质
人是控制建筑工程质量诸因素的首要因素，人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从加强对施工人员管理和提高施工人员素质抓起。无论是决策管理者，还是技术操作者都应该具有良好的心理素质、职业技能和职业道德。提高人员素质的唯一途径就是进行再教育，施工单位所有人员上岗前要进行岗前培训，要做到对工程项目的每一项要求，每一道操作规程和质量标准都心中有数。要建立和完善激励机制，定期检查，奖优罚劣，通过落实激励奖惩制度，充分调动和发挥所有人的主观能动性。
2.4 施工阶段的质量控制
从各种材料设备进场，到各工序的施工及成品维护，质量管理和控制是个持续不间断的过程，现分别从四个方面简单论述：
2.4.1 各种原材料、设备机具的质量把控。从源头入手，保证使用在工程上的各种建筑材料、机具设备的优质是生产优良品质工程的前提保证。深入进行市场调查，在施工前广泛走访，选定那些社会信誉比较高，质量性能比较可靠的大型企业生产的名牌产品，是创优质工程的一个前提条件。
对使用在工程上的各种设备、管（线）材的性能质量更应该严格把关，此外还应格外注意电源线的线芯品质、绝缘层的优劣、特别是直径的偏差等。
2.4.2 施工方法与工艺标准落实过程的质量控制。好的建筑材料一经确定，没有好的操作使用过程也是枉然。所以，施工方法和工艺的确定是保证工程质量的延伸和必要保证。
在主体结构施工阶段，混凝土、钢筋和模版的质量是保证工程实体内实外美的关键。施工中应尽量使用泵送商砼，减少运输过程，确保混凝土的坍落度损失，保证混凝土质量。混凝土的振捣应严格按照操作规程进行，保证混凝土的密实性，按要求进行混凝土构件的养护。模板成型一定要形状尺寸与设计图纸相符，支设牢固与接缝严密更是保证混凝土密实性的保证措施之一。钢筋绑扎成型过程，除了使用规格正确的钢筋，保证钢筋位置的正确和符合要求的保护层厚度外，还要考虑混凝土振捣棒是否能下得去，震得实。
在装修装饰阶段，墙面抹灰是量大面广的项目之一，墙面抹灰除了要事先清净、润湿基层外，压光与压实更为重要，这是保证粘贴牢固的基本保证，并辅之以必要的养护。
在上述项目的施工过程中，除了严格按照操作工艺要求施工外，还要按照国家规范规定的质量偏差值进行检测。
2.4.3 施工设备及机具的使用过程的质量控制问题。机械设备应该设专人操作，经常保养维护，保证其在使用过程中能正常工作，保证施工生产的平稳顺畅的进行。特别是对于混凝土浇筑施工前，应确保有足够的备用施工设备和行之有效的应急措施，以应对因机械设备故障可能引起的质量事故。
2.4.4 成品的维护过程的质量管理。因建筑工程具有工期长、工序多、流动和穿插性的特点，对逐渐形成的工程实体确实存在着半成品和成品保护的问题。这就要求在这方面要格外的注意，本道工序完工要作好围挡，下道工序要保护好上道工序的半成品。只有这样才能使逐渐成型的工程实体尽善尽美。
3 做好项目成本的预算工作
项目的成本预算对于房屋建筑工程是非常重要的，合理的确定各个项目成本指标，是现在施工企业成本管理的又一个特征。树立以精品建筑占领市场、以优取胜的观念;确立把效益放在企业第一位的思想，把以工作项目为中心转移到以经济效益为中心上来;针对成本的管理，正确的处理好成本与质量、规模、方案间的关系，实现几方面的最佳结合，发挥成本的最大效益。
4 结语
房屋建筑工程的质量影响深远，不合格的工程质量不仅威胁到业主的私有财产的安全，甚至威胁到业主的人身安全，这就要求工程的建设者和管理者应用多样的、行之有效的质量控制方法，在房屋建筑工程施工过程中从实际出发，进行有效的管控，消除安全隐患，保障房屋的质量。