【摘 要】
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前言在加油站员工薪酬管理工作中,合理的薪酬分配制度不仅体现了管理的公平性,而且能够激发员工主观能动性,使其保持良好的工作状态.特别是激励机制的实施,通过及时对员工的
【机 构】
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中海石油炼化有限责任公司销售分公司
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前言在加油站员工薪酬管理工作中,合理的薪酬分配制度不仅体现了管理的公平性,而且能够激发员工主观能动性,使其保持良好的工作状态.特别是激励机制的实施,通过及时对员工的优秀表现进行表彰和物质性奖励,可以表现出企业对员工工作的肯定,鼓励其再接再厉.但是从加油站薪酬管理的实际情况来看,薪酬分配方式还较为单一,激励措施又没有得到实际应用,因此,应尽快对其薪酬管理体系作出改革和创新.
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