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一个刊物只有定位明确了，明白它是办给谁看的，才能谈怎样办好这份刊物。对现在的一些创业中心刊物而言，应该更多的去了解创业者的关注点是什么，抓住了创业者的心，也才能贯注给刊物以真正的灵魂。
《科技创业》杂志社每月都会收到全国创业中心寄来的刊物近几十份，翻翻这些厚薄不一琳琅满目的内部刊物，感受着中国孵化器事业的迅猛发展；但也发现了一些问题，作为专业媒体的心态，忍不住提些建议。
做一本刊物，第一是定位，也就是说，你要做一本什么样的杂志，做给什么人看。这至关重要。定位不准，刊物的作用和功能就很难发挥。因此，定位对办刊人提出了很高的要求，他得明白刊物的读者群体是哪些，这些人到底关心什么，这样办刊人才具备了把刊物办好的基本条件。
作为创业中心自办刊物，到底怎样的定位才能体现刊物自身的价值呢？《孵化专刊》的创刊词中编者表明刊物要“以服务于创业为宗旨，致力于营造和烘托一个人性化的创业氛围，构筑一个思想交流和信息共享的平台”，这个宣言其实代表了大多数创业中小心自办刊物的办刊意图。这些刊物都宣称要以服务创业为宗旨，编者们也的确是想通过刊物来为孵化工作做点事。既然刊物要以服务创业为宗旨，那么刊物面对的读者群体应该是哪些呢？
创业的主体是创业企业，再具体下去就是创业企业中的创业者们，那么理所当然的服务于创业的主体对象就应该是那些创业企业的创业者们。创业中心里的创业者才是刊物的主要读者群体，刊物的内容只有把这些人的目光吸引了才算真正成功了。因此创业中心自办刊物的读者定位就是创业者们、同时服务创业行为的创业中心员工和少数相关政府部门领导等，而这其中，创业者们是读者群体的主体。明确了刊物的定位，办刊者才能明白往哪着力，才能有目的性的进行内容的编排。
找到了刊物的定位，剩下的就是如何把这个定位体现在刊物的内容栏目编排上。只有刊物很好地体现了办刊者的定位意图，才能真正发挥刊物的媒介平台的作用。我们可以分几个方面来把刊物的定位具体化到刊物中去：
一、在刊物内容上，要凸显创业者是创业行为的主体。一些刊物往往对创业者关注较少，刊物大多数内容是创业中心日常行政事务的大篇幅报道，这些报道往往很难吸引创业者的眼球。因此，应该缩减行政事务的报道，日常行政事务报道言简意赅几段话交代清楚就行。刊物要把更多的重心放到对创业者的关注中去，增加对创业者创业过程中遇到的问题、探讨的内容。创业中心刊物大多是一种信息张贴板式的刊物，缺乏对创业的深度探讨，而把一些创业者普遍关注的话题拿出来供大家进行深度讨论，将会吸引更多创业者的目光，也能增加刊物的影响力。
二、在栏目设置上，要多开设关于创业者的创业论坛、企业信息等栏目，并把它们安排在刊物的醒目版面。一些刊物的栏目设置中把创业中心企业的信息挤塞到刊物最后几页，这种忽视创业企业在刊物中心地位的做法无疑很难吸引创业者的目光。连自己的目标读者都不能吸引的话，这样的刊物就会给人定位不明确的印象。为了吸引创业者们的注意力，可以设置一些关于招商引资、融资快讯等栏目，既可以吸引创业者的目光，也体现了刊物服务创业者的宗旨。
三、注意读者群的细分，做出刊物的特色来。创业中心的刊物往往有内容同质化的现象，这样的刊物难以在众多刊物中体现自己的特色来，而只能淹没在众多形形色色的同类刊物中。各个创业中心往往都因自己所处地域或行业的不同而各具特色，也因此在创业领域有自己的优势和不擅长的领域。创业中心的刊物就应把自己的优势体现在刊物中。比如孵化软件企业很有成绩的创业中心可以在刊物中更多地体现软件行业创业的动态，这样就能吸引软件行业的创业者的目光。创业中心的刊物虽然本身读者定位比较窄，但是如果能做出自己的特色，还是能体现出自身媒介的影响力来的。
四、充分发挥刊物互动的功能。创业中心的刊物是个平台，既然是个平台，就应该让它充分发挥一个媒介平台的交互作用。刊物可以作为一个平台让创业者、创业中心工作人员、创业咨询师等创业过程中方方面面的人在这个平台上面交流。可以策划一些关于创业融资、创业团队建设、创业企业经营管理等方面的公共话题作为刊物的聚焦。让大家的意见得到碰撞，让大家都来对这些创业的公共话题发表自己的看法，也能提升刊物的行业影响力。
五、协调好创业者和创业中心工作人员在刊物读者中的主次关系。创业中心自办的刊物往往容易把它办成一份关起门来自我欣赏的刊物，创业中心的工作人员成了刊物的主要读者，这和刊物的读者定位是不符合的。在刊物的读者群体中，创业者才是它的主要目标读者，因此一份创业中心的刊物的主要注意力应在如何吸引创业者的目光中，而不能办成一份自己办给自己看的刊物。
作为创业中心的刊物，它有着双重任务，一方面它要为入孵企业服务，另一方面它也要为创业中心的日常工作服务，这两方面的任务都要兼顾。但是很多刊物在处理两者关系时，没有分清主次。翻一翻创业中心自办刊物的目录。就可以发现，很多刊物的重心放在了对自己的关注上，而企业的信息则大多偏居于刊物一隅。这也是办刊者心中定位模糊的的体现。一个刊物只有定位明确了，明白它是办给谁看的，才能谈怎样办好这份刊物。对现在的一些创业中心刊物而言，应该更多的去了解创业者的关注点是什么，抓住了创业者的心，也才能贯注给刊物以真正的灵魂。
《科技创业》杂志社每月都会收到全国创业中心寄来的刊物近几十份，翻翻这些厚薄不一琳琅满目的内部刊物，感受着中国孵化器事业的迅猛发展；但也发现了一些问题，作为专业媒体的心态，忍不住提些建议。
做一本刊物，第一是定位，也就是说，你要做一本什么样的杂志，做给什么人看。这至关重要。定位不准，刊物的作用和功能就很难发挥。因此，定位对办刊人提出了很高的要求，他得明白刊物的读者群体是哪些，这些人到底关心什么，这样办刊人才具备了把刊物办好的基本条件。
作为创业中心自办刊物，到底怎样的定位才能体现刊物自身的价值呢？《孵化专刊》的创刊词中编者表明刊物要“以服务于创业为宗旨，致力于营造和烘托一个人性化的创业氛围，构筑一个思想交流和信息共享的平台”，这个宣言其实代表了大多数创业中小心自办刊物的办刊意图。这些刊物都宣称要以服务创业为宗旨，编者们也的确是想通过刊物来为孵化工作做点事。既然刊物要以服务创业为宗旨，那么刊物面对的读者群体应该是哪些呢？
创业的主体是创业企业，再具体下去就是创业企业中的创业者们，那么理所当然的服务于创业的主体对象就应该是那些创业企业的创业者们。创业中心里的创业者才是刊物的主要读者群体，刊物的内容只有把这些人的目光吸引了才算真正成功了。因此创业中心自办刊物的读者定位就是创业者们、同时服务创业行为的创业中心员工和少数相关政府部门领导等，而这其中，创业者们是读者群体的主体。明确了刊物的定位，办刊者才能明白往哪着力，才能有目的性的进行内容的编排。
找到了刊物的定位，剩下的就是如何把这个定位体现在刊物的内容栏目编排上。只有刊物很好地体现了办刊者的定位意图，才能真正发挥刊物的媒介平台的作用。我们可以分几个方面来把刊物的定位具体化到刊物中去：
一、在刊物内容上，要凸显创业者是创业行为的主体。一些刊物往往对创业者关注较少，刊物大多数内容是创业中心日常行政事务的大篇幅报道，这些报道往往很难吸引创业者的眼球。因此，应该缩减行政事务的报道，日常行政事务报道言简意赅几段话交代清楚就行。刊物要把更多的重心放到对创业者的关注中去，增加对创业者创业过程中遇到的问题、探讨的内容。创业中心刊物大多是一种信息张贴板式的刊物，缺乏对创业的深度探讨，而把一些创业者普遍关注的话题拿出来供大家进行深度讨论，将会吸引更多创业者的目光，也能增加刊物的影响力。
二、在栏目设置上，要多开设关于创业者的创业论坛、企业信息等栏目，并把它们安排在刊物的醒目版面。一些刊物的栏目设置中把创业中心企业的信息挤塞到刊物最后几页，这种忽视创业企业在刊物中心地位的做法无疑很难吸引创业者的目光。连自己的目标读者都不能吸引的话，这样的刊物就会给人定位不明确的印象。为了吸引创业者们的注意力，可以设置一些关于招商引资、融资快讯等栏目，既可以吸引创业者的目光，也体现了刊物服务创业者的宗旨。
三、注意读者群的细分，做出刊物的特色来。创业中心的刊物往往有内容同质化的现象，这样的刊物难以在众多刊物中体现自己的特色来，而只能淹没在众多形形色色的同类刊物中。各个创业中心往往都因自己所处地域或行业的不同而各具特色，也因此在创业领域有自己的优势和不擅长的领域。创业中心的刊物就应把自己的优势体现在刊物中。比如孵化软件企业很有成绩的创业中心可以在刊物中更多地体现软件行业创业的动态，这样就能吸引软件行业的创业者的目光。创业中心的刊物虽然本身读者定位比较窄，但是如果能做出自己的特色，还是能体现出自身媒介的影响力来的。
四、充分发挥刊物互动的功能。创业中心的刊物是个平台，既然是个平台，就应该让它充分发挥一个媒介平台的交互作用。刊物可以作为一个平台让创业者、创业中心工作人员、创业咨询师等创业过程中方方面面的人在这个平台上面交流。可以策划一些关于创业融资、创业团队建设、创业企业经营管理等方面的公共话题作为刊物的聚焦。让大家的意见得到碰撞，让大家都来对这些创业的公共话题发表自己的看法，也能提升刊物的行业影响力。
五、协调好创业者和创业中心工作人员在刊物读者中的主次关系。创业中心自办的刊物往往容易把它办成一份关起门来自我欣赏的刊物，创业中心的工作人员成了刊物的主要读者，这和刊物的读者定位是不符合的。在刊物的读者群体中，创业者才是它的主要目标读者，因此一份创业中心的刊物的主要注意力应在如何吸引创业者的目光中，而不能办成一份自己办给自己看的刊物。
作为创业中心的刊物，它有着双重任务，一方面它要为入孵企业服务，另一方面它也要为创业中心的日常工作服务，这两方面的任务都要兼顾。但是很多刊物在处理两者关系时，没有分清主次。翻一翻创业中心自办刊物的目录。就可以发现，很多刊物的重心放在了对自己的关注上，而企业的信息则大多偏居于刊物一隅。这也是办刊者心中定位模糊的的体现。一个刊物只有定位明确了，明白它是办给谁看的，才能谈怎样办好这份刊物。对现在的一些创业中心刊物而言，应该更多的去了解创业者的关注点是什么，抓住了创业者的心，也才能贯注给刊物以真正的灵魂。