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成本管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，施工单位成本管理水平和绩效的高低直接关系到企业的盈利状况，影响到企业的未来发展。随着我国经济的发展，建筑市场上参与竞争的施工企业越来越多，有限的市场份额中企业数量的增加必然导致施工单位之间竞争的加剧。依靠传统的增加业务量的做法已经远远不能适应市场竞争对企业发展的要求，重视建筑项目工程成本管理是企业获得持久竞争力必须要面对的问题。本文结合我国目前建筑项目管理的要求，通过分析建筑工程项目管理中成本管理的重要性和现状，探讨提高工程成本管理的有效措施。