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【摘要】近年来，我国社会经济正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切，电力企业的安全运营是企业发展的最重要环节，坚持“安全第一、预防为主”，确保电力安全生产，是电力生产的一个核心基础。电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，是电力企业最根本的效益所在。当今，电力安全生产己步入良性循环轨道。但安全生产时刻提醒着我们： 安全生产管理工作不足尚存，我们不能高枕无忧，要不断加以改进。
【关键字】电力企业 电力生产 安全管理
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）30-0062-01
一、 安全有责思想是方针
《电业安全工作规程》中明确规定：“安全生产，人人有责”，说明了安全生产对我们每个人都很重要。我们要把这个责任落实到个人。纵观现在大部分安全事故，多数事故的发生是因为我们习惯性的违规操作或是安全技术不到位引起的，要想减少事故的发生，我们要从根本上树立安全意识和提高安全技术。
（一）树立“安全第一”的思想意识
国家经济的繁荣发展需要电力产业来作为支撑，而当今电力产业作为我国民经济的支柱产业，也已经完全的渗透到社会发展、人民生活的各个方面，它能否安全稳定也已经跟国家、社会的进步和稳定紧紧相连，人们对于电力企业安全生产的要求也越来越高。要实现电力企业的安全生产，需要企业的领导层和一线操作员工对于安全生产的重要性有一个充分的认识。为凸显安全生产的重要意义，领导层必须以身作则，职工要以自身安全为重、企业利益为重，以此牢固安全第一的思想意识，切实的做到安全生产的要求。
（二）以人为本抓安全，硬性做事，理性做人
在制度面前人人平等，不能有任何特殊情况的存在。安全方面存在马虎、侥幸心理的人，要给予严肃的批评教育，对事故和未遂者坚决按照“四不放过”原进行严肃处理，并且利用一切可利用的机会，举一反三，使大家深深懂得”安全生产得之于严、失之于宽”的道理，但安全是由人去实现的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，时刻本着对员工负责的态度，随时掌握员工的思想动态，经常找“钉子户”谈心，以耐心、爱心教育他们，以心换心，做到这些，安全工作就基本做到位了。安全工作时刻不能放松，预防事故的发生也应该引起我们高度的重视。
（三）做好危险点分析和预控，将事故控制在萌芽状态
在平常的工作中，我们往往只注重工作的完成程度，而没有看到那些潜在的危险因素。所以在每次的重大操作及启停机组时，各管理者和相关操作人都要认真分析操作过程中存在的薄弱环节和容易出现的问题，对危险源进行分析、辨识，逐项列出对策，做好交底，让每个人都清楚，以此来提高防人身、防设备事故处理能力，达到危险预知，确保操作无误。最后，努力把以上工作综合起来，实现综合工作的精细化，安全生产。
二、 企业规章制度是基础
作为管理人员，应该身体力行，多到一线了解，整合安全管理资源，设身处地为生产人员定做完善而又切实可行的安全技术措施，切实贯彻执行企业的规章制度。一个企业要稳定发展，必须要有军队般的严密组织、铁的纪律，下级必须服从上级，绝不容半点讨价还价。不论官大官小，在安全第一的原则下，每项工作都必须严格听从指挥。不同的岗位，各有其职责，大家都要有全局的思想，以企业的安全信誉度为重，抛开一切私利杂念，工作必须对上级负责，企业运转才会有条不紊地进行。领导对集团公司推行的标准化工作要强化执行，否则应当按违章对待。针对新设备的广泛使用，要全面实行电力安全生产的规范化、程序化和制度化管理，在设备运行现场推行安全措施标准化管理，建立设备检修标准卡和运行设备巡视卡等规章制度。对开工前的每项工作，都要进行安全风险分析，把风险分析透，并使有关职工都清楚。通过管理制度，增加强制化因素，管理制度方面的上台阶和执行力是实现安全工作的重中之重。
三、安全制度规范是保障
电力企业作为事故多发的单位之一，面临的安全管理形式十分严峻。在电力企业单位，完全避免事故的发生几乎不可能，但做好相应的安全措施，降低事故的发生率具有建设意义。
首先，电力企业在进行安全管理时，建设一套符合实际的安全制度是必要的。制度先行，建设一套科学严格的安全制度和规范，在生产的过程中，工作人员严格按照相关的制度和安全条例组织生产活动。确保无论在任何情况下，生产活动都符合安全生产的原则。
其次，建立起严格的安全考核和考察制度。拥有了健全的安全制度和安全条例，并不代表该制度和条例能够得到有力的执行。缺乏执行力的安全条例规范，说到底只不过是写在纸上的文字。如果保证安全生产的有效进行，严格的安全考核考察制度势在必行。安全考察，应建立起自上而下的全面监督和自下而上的自觉监督。企业组织调配专门人员，配备技术人员深入到生产运行部门生产一线，对施工的工作人员进行现场督导和技术指导。作为一线职工，自觉穿戴好安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、防护服等个人保护措施。杜绝因为粗心大意以及图省事心理造成的安全事故。班组之中，班组长兼任本班组的安全督导员，负责这个范围内的安全检查，一旦发现安全隱患，立刻上报。而技术人员接到举报，应及时排除隐患。生产运行部门主任等中层领导干部，在生产运行部门内部组织专门的纪检人员，狠抓生产运行部门内部的安全条例执行状况，建立起一套从班组到生产运行部门的安全大比武。从设备维护人员中，抽调技术骨干，形成对机器设备日检的工作规范。这些技术人员，在开工前，检验检查设备的运行情况，对设备的安全状况作出评估。一旦发现问题，立刻组织人员进行抢修。每月组织专人对机器设备进行检修大修，在月检中，对发现的问题进行总结汇总。并在下个月的工作中，重点对上个月中企业存在着的问题和情况进行技术攻关。电力企业建立起一个从上到下的监督体制和从下到上的报查制度，两项制度并行，为企业安全生产管理建立制度保障。 四、安全技能培训是关键
杜绝事故的发生不仅仅依靠安全制度的创立和实施，更重要的是保证一线职工在面临危险情况时具备处理复杂问题的能力和技术。電力企业的安全事故中，很高比例的案例是新入人员安全技能不足造成的。
新入人员刚刚接触电力行业，在这个新的工作环境中并不能很快适应。作为传统的岗前培训，并不能教导如何应对安全情况以及如何解决实际问题。在很大程度上，电力企业新入人员的岗前培训往往流于形式而没有实际性的操作意义。因此，提高电力企业的安全管理水平，必须注重对新入人员安全技能的培养。首先，岗前安全培训，作为新入职人员的必修课，必须要进行扎实的安全技能培训。
强化稳固岗前培训，科学合理地教授学习内容。在岗前培训中，抽调具有丰富经验的一线员工讲解在实际的操作中容易产生的问题及应对方法。将安全培训带到现实的工作环境中，把岗前培训带到生产运行部门中。将新入人员编到在一线的班组中，由经验丰富的技术工人带领，实现一对一帮教学习。严格岗前培训制度，组织专人对岗前培训进行专门考核。对不能通过考核的员工进行补考延长实习期的形式加大安全培训的力度。
不仅对新入人员进行岗前培训，电力企业要组织专门的学习培训活动，总结案例，组织专门的技术人员对易发事故进行登记造册。在电力企业内部，组织专门人才编写安全教材。技术人员运用这些教材对工人进行集中培训，在企业内部形成学习安全知识和技能的学习氛围。运用科学的安全管理知识为企业创造稳定的效益保驾护航。
【总结】
随着我国电力生产技术的不断发展与进步，以往较为繁琐的安全生产管理工作逐渐向着更为集约和高效的方向发展，而随着现场管理工作量的减少，安全生产管理制度却越发的复杂和细化。 近年来由于各种高新设备的引入和使用，对电力安全生产工作提出了新的要求，电力企业应当本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，在工作中严格落实和实施，不断提高电力安全生产与管理的水平。
【参考文献】
[1]夏卫华，卢丽刚.电力安全生产的科学管理[J].江西能源，2011，（04）
[2]凌华，吴庆华.电力安全管理的四个误区[J].农电管理，2010，（05）
[3]于金辉.电力企业安全生产应把握的几个问题[J].民营科技，2009（10）：122.
[4]李其书.电力安全管理中常见的问题及建议[J].电力安全技术，2010（4）：48-49.
[5]胡姣丽.完善电力安全管理长效机制的研究与实践[J].科技情报开发与经济，2010（1）：227-228.
【关键字】电力企业 电力生产 安全管理
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）30-0062-01
一、 安全有责思想是方针
《电业安全工作规程》中明确规定：“安全生产，人人有责”，说明了安全生产对我们每个人都很重要。我们要把这个责任落实到个人。纵观现在大部分安全事故，多数事故的发生是因为我们习惯性的违规操作或是安全技术不到位引起的，要想减少事故的发生，我们要从根本上树立安全意识和提高安全技术。
（一）树立“安全第一”的思想意识
国家经济的繁荣发展需要电力产业来作为支撑，而当今电力产业作为我国民经济的支柱产业，也已经完全的渗透到社会发展、人民生活的各个方面，它能否安全稳定也已经跟国家、社会的进步和稳定紧紧相连，人们对于电力企业安全生产的要求也越来越高。要实现电力企业的安全生产，需要企业的领导层和一线操作员工对于安全生产的重要性有一个充分的认识。为凸显安全生产的重要意义，领导层必须以身作则，职工要以自身安全为重、企业利益为重，以此牢固安全第一的思想意识，切实的做到安全生产的要求。
（二）以人为本抓安全，硬性做事，理性做人
在制度面前人人平等，不能有任何特殊情况的存在。安全方面存在马虎、侥幸心理的人，要给予严肃的批评教育，对事故和未遂者坚决按照“四不放过”原进行严肃处理，并且利用一切可利用的机会，举一反三，使大家深深懂得”安全生产得之于严、失之于宽”的道理，但安全是由人去实现的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，时刻本着对员工负责的态度，随时掌握员工的思想动态，经常找“钉子户”谈心，以耐心、爱心教育他们，以心换心，做到这些，安全工作就基本做到位了。安全工作时刻不能放松，预防事故的发生也应该引起我们高度的重视。
（三）做好危险点分析和预控，将事故控制在萌芽状态
在平常的工作中，我们往往只注重工作的完成程度，而没有看到那些潜在的危险因素。所以在每次的重大操作及启停机组时，各管理者和相关操作人都要认真分析操作过程中存在的薄弱环节和容易出现的问题，对危险源进行分析、辨识，逐项列出对策，做好交底，让每个人都清楚，以此来提高防人身、防设备事故处理能力，达到危险预知，确保操作无误。最后，努力把以上工作综合起来，实现综合工作的精细化，安全生产。
二、 企业规章制度是基础
作为管理人员，应该身体力行，多到一线了解，整合安全管理资源，设身处地为生产人员定做完善而又切实可行的安全技术措施，切实贯彻执行企业的规章制度。一个企业要稳定发展，必须要有军队般的严密组织、铁的纪律，下级必须服从上级，绝不容半点讨价还价。不论官大官小，在安全第一的原则下，每项工作都必须严格听从指挥。不同的岗位，各有其职责，大家都要有全局的思想，以企业的安全信誉度为重，抛开一切私利杂念，工作必须对上级负责，企业运转才会有条不紊地进行。领导对集团公司推行的标准化工作要强化执行，否则应当按违章对待。针对新设备的广泛使用，要全面实行电力安全生产的规范化、程序化和制度化管理，在设备运行现场推行安全措施标准化管理，建立设备检修标准卡和运行设备巡视卡等规章制度。对开工前的每项工作，都要进行安全风险分析，把风险分析透，并使有关职工都清楚。通过管理制度，增加强制化因素，管理制度方面的上台阶和执行力是实现安全工作的重中之重。
三、安全制度规范是保障
电力企业作为事故多发的单位之一，面临的安全管理形式十分严峻。在电力企业单位，完全避免事故的发生几乎不可能，但做好相应的安全措施，降低事故的发生率具有建设意义。
首先，电力企业在进行安全管理时，建设一套符合实际的安全制度是必要的。制度先行，建设一套科学严格的安全制度和规范，在生产的过程中，工作人员严格按照相关的制度和安全条例组织生产活动。确保无论在任何情况下，生产活动都符合安全生产的原则。
其次，建立起严格的安全考核和考察制度。拥有了健全的安全制度和安全条例，并不代表该制度和条例能够得到有力的执行。缺乏执行力的安全条例规范，说到底只不过是写在纸上的文字。如果保证安全生产的有效进行，严格的安全考核考察制度势在必行。安全考察，应建立起自上而下的全面监督和自下而上的自觉监督。企业组织调配专门人员，配备技术人员深入到生产运行部门生产一线，对施工的工作人员进行现场督导和技术指导。作为一线职工，自觉穿戴好安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、防护服等个人保护措施。杜绝因为粗心大意以及图省事心理造成的安全事故。班组之中，班组长兼任本班组的安全督导员，负责这个范围内的安全检查，一旦发现安全隱患，立刻上报。而技术人员接到举报，应及时排除隐患。生产运行部门主任等中层领导干部，在生产运行部门内部组织专门的纪检人员，狠抓生产运行部门内部的安全条例执行状况，建立起一套从班组到生产运行部门的安全大比武。从设备维护人员中，抽调技术骨干，形成对机器设备日检的工作规范。这些技术人员，在开工前，检验检查设备的运行情况，对设备的安全状况作出评估。一旦发现问题，立刻组织人员进行抢修。每月组织专人对机器设备进行检修大修，在月检中，对发现的问题进行总结汇总。并在下个月的工作中，重点对上个月中企业存在着的问题和情况进行技术攻关。电力企业建立起一个从上到下的监督体制和从下到上的报查制度，两项制度并行，为企业安全生产管理建立制度保障。 四、安全技能培训是关键
杜绝事故的发生不仅仅依靠安全制度的创立和实施，更重要的是保证一线职工在面临危险情况时具备处理复杂问题的能力和技术。電力企业的安全事故中，很高比例的案例是新入人员安全技能不足造成的。
新入人员刚刚接触电力行业，在这个新的工作环境中并不能很快适应。作为传统的岗前培训，并不能教导如何应对安全情况以及如何解决实际问题。在很大程度上，电力企业新入人员的岗前培训往往流于形式而没有实际性的操作意义。因此，提高电力企业的安全管理水平，必须注重对新入人员安全技能的培养。首先，岗前安全培训，作为新入职人员的必修课，必须要进行扎实的安全技能培训。
强化稳固岗前培训，科学合理地教授学习内容。在岗前培训中，抽调具有丰富经验的一线员工讲解在实际的操作中容易产生的问题及应对方法。将安全培训带到现实的工作环境中，把岗前培训带到生产运行部门中。将新入人员编到在一线的班组中，由经验丰富的技术工人带领，实现一对一帮教学习。严格岗前培训制度，组织专人对岗前培训进行专门考核。对不能通过考核的员工进行补考延长实习期的形式加大安全培训的力度。
不仅对新入人员进行岗前培训，电力企业要组织专门的学习培训活动，总结案例，组织专门的技术人员对易发事故进行登记造册。在电力企业内部，组织专门人才编写安全教材。技术人员运用这些教材对工人进行集中培训，在企业内部形成学习安全知识和技能的学习氛围。运用科学的安全管理知识为企业创造稳定的效益保驾护航。
【总结】
随着我国电力生产技术的不断发展与进步，以往较为繁琐的安全生产管理工作逐渐向着更为集约和高效的方向发展，而随着现场管理工作量的减少，安全生产管理制度却越发的复杂和细化。 近年来由于各种高新设备的引入和使用，对电力安全生产工作提出了新的要求，电力企业应当本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，在工作中严格落实和实施，不断提高电力安全生产与管理的水平。
【参考文献】
[1]夏卫华，卢丽刚.电力安全生产的科学管理[J].江西能源，2011，（04）
[2]凌华，吴庆华.电力安全管理的四个误区[J].农电管理，2010，（05）
[3]于金辉.电力企业安全生产应把握的几个问题[J].民营科技，2009（10）：122.
[4]李其书.电力安全管理中常见的问题及建议[J].电力安全技术，2010（4）：48-49.
[5]胡姣丽.完善电力安全管理长效机制的研究与实践[J].科技情报开发与经济，2010（1）：227-228.