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摘要：市政工程的建设和发展是促进现代化城市生活环境建设的主要途径，其良好有效的管理和建设直接影响到城市整体的环境面貌，但在施工的环境下，会出现一些由于管理不力造成的环境污染现象，这就对周围生活工作的人们造成了很大的困扰和影响，甚至还发生过威胁无辜路人生命安全的事故。因此在市政工程建设过程中要严格做到监督管理的把控，尽量选用环保型施工的措施，避免由于施工造成的噪音污染、废弃物污染等等，促进我国城市建设的可持续发展。
关键词：市政工程;施工现场;管理对策
中图分类号：TU99 文献标识码：A
引言
施工现场管理制度在整个建筑行业都是具有相当代表性的，其他建筑行业领域许许多多的管理制度都以施工现场管理制度为基础而建立，突顯出施工现场管理在整个市政建筑工程中的重要性。相关建筑企业在进行市政工程建设过程中，如果想要在规定的建筑时间内，在保证建筑质量和安全的前提下完成整个施工任务，提升整个建筑企业的施工速率和经济效益，就应该在施工过程中，将切合实际、科学合理的施工现场管理制度落实到位。
1市政工程施工现场管理存在的难点问题
1.1管理制度不完善
与发达国家相比，我国在城市规划方面起步晚、起点低，与其存在一定的距离。目前实际的情况是，我国的施工管理工作处在一个不成熟的探索阶段，尽管随着工程发展的需要，其现场管理制度也在逐步的创新，但是市政工程施工现场在应用改变后的管理制度处理实际情况时，还是显得力不从心。在管理中，管理者的调动问题是最难处置的问题，由于没有一个完善的管理制度，管理者通常是一个人做多项工作，这就造成管理者的疲惫不堪，致使一些管理工作得不到落实，给现场施工以及管理工作的开展造成一定障碍。
1.2不到位的员工管理工作
当前的实际情况是，市政施工现场管理者的水平高低不一，他们并不具有专业的管理知识，只是凭着自己多年在工作中的经验实施管理，更有甚者部分管理者单单依赖自己所知道的一些片面专业知识实施管理，而没有考虑实际情况。整体水平的良莠不齐，导致管理方面出现问题，不但工作没有做到位，还对工程的顺利开展造成阻碍。
1.3施工过程中监管力度较弱
相对其他的施工过程而言，市政工程的施工规模一般较大，因此在进行实际施工时就容易出现各种各样的情况，因而整个工程的施工难度就会增大。所以在实地施工过程中，需要技术过硬、能够妥善处理现场复杂问题的现场施工人员以及管理人员，不仅掌握相应施工技术知识和技能，还应具备有较强的综合能力。但在实际工程中，大部分工作人员工作经验严重缺失，其中一部分还面临文化素质较低的窘境，市政工程现场施工人员以及管理人员综合素质均有待提高。因此，在对整个施工过程展开监督管理时，很难将管理环节落实到每一个地方，由此便会面临巨大的挑战。在进行市政工程建造时，如果监督管理工作得不到相应的提升，就会对整个管理现场的管理水平造成影响，也会使得企业的发展受到严重的阻碍。
1.4不确定性因素影响大
市政工程施工的规模较大直接决定了其施工质量所受外界因素干扰的程度较大，像是施工区域的地理结构、施工时间的天气情况、施工设备的优劣情况等都能够对施工质量产生直接影响[2] 。另外，市政工程的建设情况关系到众多群体的切身利益，各群体之间的协调工作比较复杂，一但由于某些不可控因素造成了各群体之间的矛盾纠纷，势必会加大有关政府部门的工作难度和工作量，主要包括对众多群体之间进行协调和沟通以及恢复正常的施工建设工作等，这都会对市政工程的管理造成许多不可预测的情况出现。
2改善施工现场管理工作的对策
2.1加强企业员工管理
一个建筑工程能否安全顺利的建造完成，除了要确保高质量的建材、科学合理的建造方案和建造技术以及先进的建造工具以外，施工人员因素在其中也占据着巨大的比例。科学合理的管理建筑施工人员，并对建筑施工人员进行相应的专业技能培训，都将对提升施工人员的整体素质带来巨大好处。而在建筑施工过程中，对于现场的施工人员安全以及健康做出保护，对于建筑施工人员的权益做出保障，也是增强企业凝聚力，优化施工过程管理的一个重要环节。
2.2保障施工现场安全
在进行施工时，不管建造的目的、建造的任务如何，建筑安全和施工安全永远是第一位的。前者可以保障建筑的建造质量，而后者则可以保证施工过程的良好运转。市政工程的施工过程较长、施工周期大、建造过程复杂，因此在实际建造过程中会出现各种各样的问题。针对这样的情况，就要及时的制定相应的应对措施，才能使得建筑质量得到有效地提升，而相应的企业经济也才能得到有效地增加。
2.3严格监控施工费用走向
在市政工程的现场施工过程中，由于施工规模较大、施工人员较多等问题，管理人员对于施工费用的监控往往存在漏洞。这就需要有关管理人员擦亮眼睛，耐心仔细的对每一笔资金的来龙去脉都做到把握清楚了解明白。可以通过定期召开管理会议共同制定严格的资金管控制度，确保每一笔钱都花在刀刃上，以无负于祖国和人民对我们的信任。
2.4加强施工中的监管力度
工程的质量问题是施工建设的关键问题，工程中的每项工作任务，都有对应的检查质量安全的工作人员，监管企业在行使监管权力时，要严格的监督及验收，对不满足国家要求的工程施工让其进行整改，直至达到要求为止。假如监管企业没有严格监管施工中的各道工序，有可能会出现为了减少成本而偷工减料的行为，这就会对工程质量造成严重的影响。如果有质量问题发生，就要彻查到底，落实到具体的人及具体环节，同时也要对工程实行及时补救，使其质量达到要求。
2.5加强施工过程中的现场质量管理
质量是唯一衡量标准，没有质量其他的都无从谈起。在市政工程的施工过程中要严把施工材料质量关，这是保证项目完工后质量的基础。所以在市政工程的施工现场必须要加大原材料的管控力度，可以采取不定期的原料质量抽查来确保每一批次的原材料的质量能够得到保证[5] 。上级领导要加强对有关市政工程施工的具体管理人员的管理工作，必须让他们树立质量第一的意识，严格遵守工程建设的有关标准，任何人不得由于个人原因而放松了对施工环节的管理工作。有关管理人员必须具备一定的管理能力，善于充分发挥每一个部门的优势，做好各施工部门的协调工作，力争在最大程度上保证市政工程的建设质量。
结束语
综上所述，市政工程的建设质量会直接影响人们的日常生活，更是关系着城市的整体形象。在日常的市政工程建设过程中，通常会涉及到众多的政府部门和社会建设团体，组成人员比较复杂，建设工作容易出现问题。所以这就需要有关的政府部门和社会监管力量携起手来，共同做好对市政工程建设的管理监督工作，确保其施工过程安全高效，能够让相关市政工程尽早的投入使用从而更好地为人民服务。针对施工现场的管理难点，有关部门应该在保证施工人员人身安全的前提下，及时进行分析研究，采取相应的解决措施来解决问题，确保施工过程平稳高效地推进，促进我国城市化的进一步发展。
参考文献：
[1] 陈汉棋.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].四川水泥，2015（4）
[2] 蓝杭春.市政工程施工现场管理存在问题与对策[J].江西建材，2018（4）：239.
[3] 黄文哲.路桥现场施工管理难点和应对策略[J].建材与装饰，2015（49）
[4] 王正晓，刘保信，张晓春，等.深基坑变形监测浅析[J].测绘通报，2015（6）.
（作者身份证号码：130131198805161262）
关键词：市政工程;施工现场;管理对策
中图分类号：TU99 文献标识码：A
引言
施工现场管理制度在整个建筑行业都是具有相当代表性的，其他建筑行业领域许许多多的管理制度都以施工现场管理制度为基础而建立，突顯出施工现场管理在整个市政建筑工程中的重要性。相关建筑企业在进行市政工程建设过程中，如果想要在规定的建筑时间内，在保证建筑质量和安全的前提下完成整个施工任务，提升整个建筑企业的施工速率和经济效益，就应该在施工过程中，将切合实际、科学合理的施工现场管理制度落实到位。
1市政工程施工现场管理存在的难点问题
1.1管理制度不完善
与发达国家相比，我国在城市规划方面起步晚、起点低，与其存在一定的距离。目前实际的情况是，我国的施工管理工作处在一个不成熟的探索阶段，尽管随着工程发展的需要，其现场管理制度也在逐步的创新，但是市政工程施工现场在应用改变后的管理制度处理实际情况时，还是显得力不从心。在管理中，管理者的调动问题是最难处置的问题，由于没有一个完善的管理制度，管理者通常是一个人做多项工作，这就造成管理者的疲惫不堪，致使一些管理工作得不到落实，给现场施工以及管理工作的开展造成一定障碍。
1.2不到位的员工管理工作
当前的实际情况是，市政施工现场管理者的水平高低不一，他们并不具有专业的管理知识，只是凭着自己多年在工作中的经验实施管理，更有甚者部分管理者单单依赖自己所知道的一些片面专业知识实施管理，而没有考虑实际情况。整体水平的良莠不齐，导致管理方面出现问题，不但工作没有做到位，还对工程的顺利开展造成阻碍。
1.3施工过程中监管力度较弱
相对其他的施工过程而言，市政工程的施工规模一般较大，因此在进行实际施工时就容易出现各种各样的情况，因而整个工程的施工难度就会增大。所以在实地施工过程中，需要技术过硬、能够妥善处理现场复杂问题的现场施工人员以及管理人员，不仅掌握相应施工技术知识和技能，还应具备有较强的综合能力。但在实际工程中，大部分工作人员工作经验严重缺失，其中一部分还面临文化素质较低的窘境，市政工程现场施工人员以及管理人员综合素质均有待提高。因此，在对整个施工过程展开监督管理时，很难将管理环节落实到每一个地方，由此便会面临巨大的挑战。在进行市政工程建造时，如果监督管理工作得不到相应的提升，就会对整个管理现场的管理水平造成影响，也会使得企业的发展受到严重的阻碍。
1.4不确定性因素影响大
市政工程施工的规模较大直接决定了其施工质量所受外界因素干扰的程度较大，像是施工区域的地理结构、施工时间的天气情况、施工设备的优劣情况等都能够对施工质量产生直接影响[2] 。另外，市政工程的建设情况关系到众多群体的切身利益，各群体之间的协调工作比较复杂，一但由于某些不可控因素造成了各群体之间的矛盾纠纷，势必会加大有关政府部门的工作难度和工作量，主要包括对众多群体之间进行协调和沟通以及恢复正常的施工建设工作等，这都会对市政工程的管理造成许多不可预测的情况出现。
2改善施工现场管理工作的对策
2.1加强企业员工管理
一个建筑工程能否安全顺利的建造完成，除了要确保高质量的建材、科学合理的建造方案和建造技术以及先进的建造工具以外，施工人员因素在其中也占据着巨大的比例。科学合理的管理建筑施工人员，并对建筑施工人员进行相应的专业技能培训，都将对提升施工人员的整体素质带来巨大好处。而在建筑施工过程中，对于现场的施工人员安全以及健康做出保护，对于建筑施工人员的权益做出保障，也是增强企业凝聚力，优化施工过程管理的一个重要环节。
2.2保障施工现场安全
在进行施工时，不管建造的目的、建造的任务如何，建筑安全和施工安全永远是第一位的。前者可以保障建筑的建造质量，而后者则可以保证施工过程的良好运转。市政工程的施工过程较长、施工周期大、建造过程复杂，因此在实际建造过程中会出现各种各样的问题。针对这样的情况，就要及时的制定相应的应对措施，才能使得建筑质量得到有效地提升，而相应的企业经济也才能得到有效地增加。
2.3严格监控施工费用走向
在市政工程的现场施工过程中，由于施工规模较大、施工人员较多等问题，管理人员对于施工费用的监控往往存在漏洞。这就需要有关管理人员擦亮眼睛，耐心仔细的对每一笔资金的来龙去脉都做到把握清楚了解明白。可以通过定期召开管理会议共同制定严格的资金管控制度，确保每一笔钱都花在刀刃上，以无负于祖国和人民对我们的信任。
2.4加强施工中的监管力度
工程的质量问题是施工建设的关键问题，工程中的每项工作任务，都有对应的检查质量安全的工作人员，监管企业在行使监管权力时，要严格的监督及验收，对不满足国家要求的工程施工让其进行整改，直至达到要求为止。假如监管企业没有严格监管施工中的各道工序，有可能会出现为了减少成本而偷工减料的行为，这就会对工程质量造成严重的影响。如果有质量问题发生，就要彻查到底，落实到具体的人及具体环节，同时也要对工程实行及时补救，使其质量达到要求。
2.5加强施工过程中的现场质量管理
质量是唯一衡量标准，没有质量其他的都无从谈起。在市政工程的施工过程中要严把施工材料质量关，这是保证项目完工后质量的基础。所以在市政工程的施工现场必须要加大原材料的管控力度，可以采取不定期的原料质量抽查来确保每一批次的原材料的质量能够得到保证[5] 。上级领导要加强对有关市政工程施工的具体管理人员的管理工作，必须让他们树立质量第一的意识，严格遵守工程建设的有关标准，任何人不得由于个人原因而放松了对施工环节的管理工作。有关管理人员必须具备一定的管理能力，善于充分发挥每一个部门的优势，做好各施工部门的协调工作，力争在最大程度上保证市政工程的建设质量。
结束语
综上所述，市政工程的建设质量会直接影响人们的日常生活，更是关系着城市的整体形象。在日常的市政工程建设过程中，通常会涉及到众多的政府部门和社会建设团体，组成人员比较复杂，建设工作容易出现问题。所以这就需要有关的政府部门和社会监管力量携起手来，共同做好对市政工程建设的管理监督工作，确保其施工过程安全高效，能够让相关市政工程尽早的投入使用从而更好地为人民服务。针对施工现场的管理难点，有关部门应该在保证施工人员人身安全的前提下，及时进行分析研究，采取相应的解决措施来解决问题，确保施工过程平稳高效地推进，促进我国城市化的进一步发展。
参考文献：
[1] 陈汉棋.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].四川水泥，2015（4）
[2] 蓝杭春.市政工程施工现场管理存在问题与对策[J].江西建材，2018（4）：239.
[3] 黄文哲.路桥现场施工管理难点和应对策略[J].建材与装饰，2015（49）
[4] 王正晓，刘保信，张晓春，等.深基坑变形监测浅析[J].测绘通报，2015（6）.
（作者身份证号码：130131198805161262）