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地处北纬48°以北的祖国唯一的最北部边城——黑河市，与俄罗斯阿穆尔洲布拉戈维申斯克市隔江相望，在改革开放的大好形势下，给这座口岸边城带来了生机和活力，特别是各类建筑工程迎运而生，然而，一年四季中，需七个月冬季取暖期的黑河市，年平均气温在零下2℃左右，可见无霜期仅有120多天的气候条件下，冬期施工势在必行。
承然，面对夏季施工期短，冬季施工期长，“建筑工程聚增的情况下，作为建筑工程的施工技术人员，不仅要具备寒冷地区冬期施工的基础理论知识，而且必须具备统缆全局敢打硬仗的指挥才能，只有这样，才能使处于冬期施工的建筑工程圆满完成。
为了进一步探索如何做好冬期施工的各项管理工作，笔者结合多年的实践，谈点建筑工程冬期施工的体会。
一、做好冬期施工的准备
是搞好工程建设基础
凡是进入冬期施工的建筑工程，施工单位的各级领导必须引起高度重视，积极有效地做好各项准备工作：
一是组织准备。（1）针对工程的冬期施工部位，难易程度，工艺的需要，确定技术行家，责成得力人员组织冬期施工的全面工作：（2）建立健全冬期施工的岗位责任制，保证各项工程能够对号入座，避免工作总推倭现象发生，从而增强有关人员责任感，促进工作有效地完成：（3）对有关人员进行冬期施工的技术常识培训，特别是具体操作人员必须达到熟练掌握冬期施工的要领。
二是技术准备。首先是要编制具有针对性强，并具有明显可靠性和适应性的技术措施：其次是针对确保工程质量，缩短施工工期为目的。核算出降低工程成本所采取的具体措施：再次是必须明确混凝土工程、砖石工程、抹灰工程等冬期施工的具体措施和要求，以及特别需要突出的重点技术问题。
三是料具准备。冬期施工所需的材料，机械设备和工器具，要按所编制的施工组织设计抢前抓早，我们一般在10月上旬准备就绪。第一是落实热源，包括正式热源、临时热源、炉灶等，并提前准备好消烟除尘工作：第二是做好现场临时设施的准备工作，如搅拌机棚、灰池、热水罐、供电、供水管线、保温防冻设施等：第三是备足冬期施工所需要的辅助材料，如煤炭、草帘、门窗、以及化学防冻剂等。
四是人员准备。冬期施工人员准备，则是冬期施工准备工作中的重要环节。（1）按施工计划的要求，做好辅助人员的配备，做到不遗漏，如司炉、保温、测试等诸多方面的人员。（2）必须全面了解和掌握参加冬期施工人员的技术素质和冬期施工经验等情况。（3）对施工人员切实做好岗前培训，确保施工各环节不出现漏洞。
二、强化冬期施工的监控
是搞好工程建设关键
通过近几年的冬期施工，我们深深体会到冬期施工是一项极其复杂的系统工程，所以，任何一项工程的冬期施工，必须做到有计划、有准备、有布置、有措施、有监督、有检查、有奖惩、有总结、而且要做到“傍站式”的跟踪监控，我们监控的重点是：
1、混凝土工程——一要监控混凝土组成材料的温度，按施工规范要求，即要控制各类材料的入罐温度，又要控制混凝土的入仓温度：二是监控所用水泥的品种和标号，是否使用水化热较高的水泥，以及砂石料的质量，以利提高混凝土的强度：三是监控混凝土中所掺的外加剂品牌和掺量，是否符合规范要求和质量标准：四要监控混凝土监控混凝土入仓后养生时期的温度，做到按时测温，使混凝土不受冻害：五要监控混凝土标号是否按设计标号提高一个等级，以利原设计标号不降低，确保工程质量。
2、砖石砌体工程——冬期的砌体施工，突出需要控制的问题是砂浆不得遭受冰冻，因为砂浆冻结后，会使硬化暂时停止，无强度，失去胶结作用，塑性降低，灰缝的紧密性减弱，所以，解冻后会使砌体不均匀下沉，从而给建筑物的质量带来危害。
冬期施工的砌体工程的监控重点是：（1）所有砌块的表面不应有冰霜，不得浇水：（2）拌制砂浆的砂子和水等材料应予热，砂浆温度不得超过40℃：（3）砌体采用做浆法施工，严禁大铺灰和灌浆法：（4）严格掌握砂浆中的外加剂掺量，遵守保证砌体强度的有关措施。
3、抹灰工程——抹灰工程一般应避开冬季施工期，如必须冬期施工时，一是室内抹灰应监控砌体强度必须达到设计强度的20%以上：混凝土强度不小于设计强度的40%以上：室内温度不底于5℃以上：二是室外抹灰原则在砌体解冻，硬化和干燥后进行。如果采取冻作法时，即在砂浆中掺加化学抗冻剂进行抹灰。
三、落实冬期施工的措施
是搞好工程建设前提
任何一项单位工程的冬期施工，必须制定切实可行的冬期施工措施，并使施工措施贯穿于整个施工阶段，然而，不同阶段的工作重点和具体内容是不同的，所以在具体实施过程中的计划、组织、协调、控制和指挥，应采取以下措施：
1、施工企业主管领導，必须认真地检查单项工程冬期施工措施的编制情况，分析和掌握所制定的冬期施工计划在落实过程中可能出现的问题和阻力，及时指导与解决。
2、施工项目负责人，要适时检查冬期施工准备工作的完成情况，对施工中所需要的材料和机具等。是否按计划完成，能否满足实际施工的需要。
3、各职能部门的负责人，要联合检查施工人员的基本情况、一是关键环节的操作人员，技术能力是否过硬，能否保证工程质量和施工进度：二是参战各方人员是否岗责明确，能否不出现漏洞：三是辅助工作的各种记录是否及时准确等。
4、工程项目经理和有关人员，必须跟踪检查分项工程的施工情况，工程在实施过程中是否按照冬期施工措施执行，工程质量是否达到了国家规定的标准：施工中发生问题的主要原因，以及所采取得力的监控措施。
5、必须认真贯彻“以人为本、安全第一”的施工安全指导思想，检查各种施工安全设施是否完善，侧重关注随时可能发生安全事故的环节，根据冬期施工的特点，做到安全隐患早预防、早发现、早排除。
6、定期和不定期的召开各项工作碰头会及经验总结会，及时总结交流在各项工作开展过程中的经验教训，查找原因，并制定新的措施和工作目标。
承然，面对夏季施工期短，冬季施工期长，“建筑工程聚增的情况下，作为建筑工程的施工技术人员，不仅要具备寒冷地区冬期施工的基础理论知识，而且必须具备统缆全局敢打硬仗的指挥才能，只有这样，才能使处于冬期施工的建筑工程圆满完成。
为了进一步探索如何做好冬期施工的各项管理工作，笔者结合多年的实践，谈点建筑工程冬期施工的体会。
一、做好冬期施工的准备
是搞好工程建设基础
凡是进入冬期施工的建筑工程，施工单位的各级领导必须引起高度重视，积极有效地做好各项准备工作：
一是组织准备。（1）针对工程的冬期施工部位，难易程度，工艺的需要，确定技术行家，责成得力人员组织冬期施工的全面工作：（2）建立健全冬期施工的岗位责任制，保证各项工程能够对号入座，避免工作总推倭现象发生，从而增强有关人员责任感，促进工作有效地完成：（3）对有关人员进行冬期施工的技术常识培训，特别是具体操作人员必须达到熟练掌握冬期施工的要领。
二是技术准备。首先是要编制具有针对性强，并具有明显可靠性和适应性的技术措施：其次是针对确保工程质量，缩短施工工期为目的。核算出降低工程成本所采取的具体措施：再次是必须明确混凝土工程、砖石工程、抹灰工程等冬期施工的具体措施和要求，以及特别需要突出的重点技术问题。
三是料具准备。冬期施工所需的材料，机械设备和工器具，要按所编制的施工组织设计抢前抓早，我们一般在10月上旬准备就绪。第一是落实热源，包括正式热源、临时热源、炉灶等，并提前准备好消烟除尘工作：第二是做好现场临时设施的准备工作，如搅拌机棚、灰池、热水罐、供电、供水管线、保温防冻设施等：第三是备足冬期施工所需要的辅助材料，如煤炭、草帘、门窗、以及化学防冻剂等。
四是人员准备。冬期施工人员准备，则是冬期施工准备工作中的重要环节。（1）按施工计划的要求，做好辅助人员的配备，做到不遗漏，如司炉、保温、测试等诸多方面的人员。（2）必须全面了解和掌握参加冬期施工人员的技术素质和冬期施工经验等情况。（3）对施工人员切实做好岗前培训，确保施工各环节不出现漏洞。
二、强化冬期施工的监控
是搞好工程建设关键
通过近几年的冬期施工，我们深深体会到冬期施工是一项极其复杂的系统工程，所以，任何一项工程的冬期施工，必须做到有计划、有准备、有布置、有措施、有监督、有检查、有奖惩、有总结、而且要做到“傍站式”的跟踪监控，我们监控的重点是：
1、混凝土工程——一要监控混凝土组成材料的温度，按施工规范要求，即要控制各类材料的入罐温度，又要控制混凝土的入仓温度：二是监控所用水泥的品种和标号，是否使用水化热较高的水泥，以及砂石料的质量，以利提高混凝土的强度：三是监控混凝土中所掺的外加剂品牌和掺量，是否符合规范要求和质量标准：四要监控混凝土监控混凝土入仓后养生时期的温度，做到按时测温，使混凝土不受冻害：五要监控混凝土标号是否按设计标号提高一个等级，以利原设计标号不降低，确保工程质量。
2、砖石砌体工程——冬期的砌体施工，突出需要控制的问题是砂浆不得遭受冰冻，因为砂浆冻结后，会使硬化暂时停止，无强度，失去胶结作用，塑性降低，灰缝的紧密性减弱，所以，解冻后会使砌体不均匀下沉，从而给建筑物的质量带来危害。
冬期施工的砌体工程的监控重点是：（1）所有砌块的表面不应有冰霜，不得浇水：（2）拌制砂浆的砂子和水等材料应予热，砂浆温度不得超过40℃：（3）砌体采用做浆法施工，严禁大铺灰和灌浆法：（4）严格掌握砂浆中的外加剂掺量，遵守保证砌体强度的有关措施。
3、抹灰工程——抹灰工程一般应避开冬季施工期，如必须冬期施工时，一是室内抹灰应监控砌体强度必须达到设计强度的20%以上：混凝土强度不小于设计强度的40%以上：室内温度不底于5℃以上：二是室外抹灰原则在砌体解冻，硬化和干燥后进行。如果采取冻作法时，即在砂浆中掺加化学抗冻剂进行抹灰。
三、落实冬期施工的措施
是搞好工程建设前提
任何一项单位工程的冬期施工，必须制定切实可行的冬期施工措施，并使施工措施贯穿于整个施工阶段，然而，不同阶段的工作重点和具体内容是不同的，所以在具体实施过程中的计划、组织、协调、控制和指挥，应采取以下措施：
1、施工企业主管领導，必须认真地检查单项工程冬期施工措施的编制情况，分析和掌握所制定的冬期施工计划在落实过程中可能出现的问题和阻力，及时指导与解决。
2、施工项目负责人，要适时检查冬期施工准备工作的完成情况，对施工中所需要的材料和机具等。是否按计划完成，能否满足实际施工的需要。
3、各职能部门的负责人，要联合检查施工人员的基本情况、一是关键环节的操作人员，技术能力是否过硬，能否保证工程质量和施工进度：二是参战各方人员是否岗责明确，能否不出现漏洞：三是辅助工作的各种记录是否及时准确等。
4、工程项目经理和有关人员，必须跟踪检查分项工程的施工情况，工程在实施过程中是否按照冬期施工措施执行，工程质量是否达到了国家规定的标准：施工中发生问题的主要原因，以及所采取得力的监控措施。
5、必须认真贯彻“以人为本、安全第一”的施工安全指导思想，检查各种施工安全设施是否完善，侧重关注随时可能发生安全事故的环节，根据冬期施工的特点，做到安全隐患早预防、早发现、早排除。
6、定期和不定期的召开各项工作碰头会及经验总结会，及时总结交流在各项工作开展过程中的经验教训，查找原因，并制定新的措施和工作目标。