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业财融合能够畅通企业内部的信息流通渠道，增强信息利用率，实现高效的财务管理，现已成为火电企业内部管理体系发展的一大趋势。在新时期，火电企业面临着日趋复杂的业务内容和不断提高的客户需求，整体市场竞争也逐渐激烈，因此需格外重视财务管理，对企业内部各部门业务做好全面统筹式的预算管理。本文由业财融合的视角出发，探讨火电企业预算管理的现状与不足，提出做好全面预算管理的有效策略。