【摘 要】
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现代企业管理有一套完整的组织制度,其基本特征是:所有者、经营者和劳动者之间,通过企业的管理机构、生产经营机构、监督机构,形成各自独立、责权分明、相互制约的组织架构,
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现代企业管理有一套完整的组织制度,其基本特征是:所有者、经营者和劳动者之间,通过企业的管理机构、生产经营机构、监督机构,形成各自独立、责权分明、相互制约的组织架构,并以国家相关的法律法规和公司章程加以确立和实现.企业组织机构通常包括股东大会、董事会、监事会和经理层.这其中股东大会是企业的最高权力机构,董事会、监事会和经理层更多的是代表投资者即股东的利益,是不能代表企业劳动者的政治、经济合法权益的.劳动者在企业中属于弱势,而工会就是将每个劳动者聚沙成塔,变成可以与股东大会、董事会相抗衡又相互促进的机构.工会在现代企业管理中的重要性就体现出来了,现代企业管理中所有者、经营者、劳动者三者应该是相互制衡、相互促进、互惠互利的和谐关系,没有工会或工会没有发挥作用,那就称不上是现代企业,同时企业的和谐稳定、产品质量、安全生产包括发明创造都会极大地受到制约.在我国很多企业工会的作用都被异化,发挥不了工会应有的作用.如何让工会在企业发挥作用,使劳动者的民主权利、监督权利得到落实,成为一个终究要解决的问题.
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