联想没有退路

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  对走上国际化道路的联想来说,最根本的是要在中国以外的市场获得成功。亚太、欧洲、美洲……这是一场输不起的“诺曼底战役”。然而,目前联想在供应链和其他问题上面临的挑战,却在考验着其要打赢这场漫长的战争的智慧和耐心。
  
  强突“诺曼底”
  
  4月2日一早,位于北京上地5街的联想大厦入口处,联想大中华区的十几位高管夹道欢迎员工来上班。这是联想沿袭多年的迎接新财年的一个仪式。
  陈绍鹏也在高管队列中。今年的开门仪式增添了一项新内容,高管要亲自给每位员工更换员工卡上面的新带子, 上面显著地增加了奥运五环的图案。陈绍鹏前后给100多位同事更换了带子,嘴里不停地给每个人打气:“新年新气象,加油!”
  从这一刻起,联想在营销上进入了真正的奥运周期。对联想来说,这是一个被寄望于实现王者之梦的战场。
  跟新财年开始时的喜庆气息不同,联想面临的形势并不乐观。到5月1日,联想并购IBM PC业务两周年。这两年中,PC市场局面生变,竞争更加惨烈: 惠普以18.1%的市场份额取代戴尔成为全球PC业老大; 迈克尔
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