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摘要：本文作者分析了建筑工程施工管理中存在的问题，提出了提高建筑工程施工管理的具体办法。
关键词：建筑工程；施工管理；探讨
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，人们对建筑工程施工质量提出了更高要求，而加强工程建设质量、健全质量管理体系是保证建筑业正常运行的重要渠道，但我国当前建筑施工项目的质量管理现状并不乐观。因此，需要充分分析影响建筑施工质量的因素，加强施工质量的优化探究，提高质量管理意识，更好地为工程建设服务。
1 建筑施工管理的概述
为实现土地资源利用的最大化，建筑施工过程当中，加强对工程施工的管理，充分合理利用土地越来越受到工程建设人员的重视。随着居民对生活质量的要求越来越高，建筑工程的质量不只直接关系工程可使用的寿命和居住人民的生命、财产安全，还影响到社会和谐稳定与建筑企业自身的发展，因此建筑部门必须加强对于房屋建筑工程的质量管理。除此之外，低层建筑朝高层建筑发展以及科技的快速发展带来的新材料与新产品的研发使用，促使建筑行业以往的质量标准体系产生了一些重要变化，这对房屋建筑工程管理方面提出了新的要求。因此怎样在保证设计合理的前提下，加强建筑工程管理，注重施工质量，打造舒适、安全的建筑工程，是当今建筑行业迫切需要解决的一个问题。
建筑施工管理实际上是指整个建筑工程的控制指挥系统，一般包含项目投标合同，项目管理准备，项目管理实施，项目管理终结这些环节。施工管理也就是采用多样的管理组织、手段和方法对上述几个环节实行计划、组织、协调、控制等，从而实现低耗、优质、高效、安全以及文明生产的目标。
因此，针对于目前建筑施工管理当中存在的一些关键问题开展分析，找出产生这些问题的原因之所在，这为合理科学的进行施工管理决策有十分重要的作用。
2 建筑工程施工管理中存在的问题
2.1 建筑市场的管理还不够完善
现在，建筑市场这个大环境还有一些问题没有及时解决，常常出现片面的关注施工的质量，严重忽视施工安全，中标价格极低以及工程项目定价问题，这就让施工过程中的安全管理工作几乎没有经费。某些中标企业，直接用低价将工程的结算承包给施工队伍，还有某些中标企业，不惜一切代价将工程价格压到最低程度，这样就让施工方根本没有多余的钱来做施工的安全管理。建筑施工的现场常常出现一片混乱的情况，施工现场的安全事故频频发生。这就需要建筑市场进一步规范招标和投标制度，那些没有将建筑施工的安全经费纳入标底的企业，不给投标权，而且要做到专款专用，施工安全经费一定要恰当地使用到位，同时还需要将法律法规方面的宣传工作进一步做到位，建筑施工安全管理部门要严格执行相关的法律法规。
2.2 施工的工人自我防护意识比较薄弱
施工队伍里面绝大多数都是农民工，知识水平比较低，所以比较缺乏自我防护意识，也缺乏一定的法律意识，经常会出现违章操作的情况，安全事故出现的频率也比较大。之所以会出现这样的情况，原因有以下几点：第一，工人的培训工作没有做到位，很多新进人员缺少必要的安全教育的经过。第二，施工队伍里的特殊作业人员，岗位技能作业人员以及企业的三级教育都只停留在表面的形式上，所以安全意识的教育效果没有达到基本要求。这就需要施工单位严格做好施工人员的安全培训工作，提高施工人员的法律意识以及安全意识。对于那些新进的员工要做好技术以及安全方面的培训和教育，尽量做到每一个施工人员都可以清楚的了解施工过程中的各项安全措施，也能够比较清楚的把握施工现场的具体情况，对相关的法律以及法规也要有一定的认识。这样才能形成施工建设中的安全保护网，从意识深处解决掉忽视施工安全的思想。
2.3 没有确实落实安全生产责任制
很多企业都实行了安全生产责任制，对企业内的相关规章以及制度都做了详细的编制，然而，这些文件只是形式，并没有真正的落实到位。企业上层的领导对施工安全也没有明确的支持态度，这就让安全管理者在施工安全管理工作中敷衍了事，施工管理力度十分薄弱，施工过程中的安全员这一职位也变得没有一点实际作用，施工过程中的很多违章操作现象都无法得到及时的制止和更改，施工中的安全隐患无处不在。再加上政府相关部门睁一只眼闭一只眼，缺少有效的监督和管理，让施工单位的施工管理更加混乱。
3 提高建筑工程施工管理的具体办法
3.1 了解工程概况，有备而战
要做好施工的管理首先就要充分把握施工的具体情况，为施工管理做好准备，具体的准备工作包括以下几点：首先就是要熟悉的掌握建筑施工的设计图纸，对施工的一些技术规范以及操作流程也要清楚把握，同时还需详细的知道设计的具体要求，设计的细节处理以及其他的相关资料等等；其次就是要对施工的具体组织情况，包括施工的技术方法，结构顺序，施工的进度质量要求还有施工现场的布置和分配，也包括施工过程中的重点地方以及薄弱地方，还需要仔细的勘察和了解施工现场。因为如果仅仅凭借设计图纸只能得到一个比较粗浅的认识，只是停留在表面的了解上，对施工管理来说是不够的。要全面的把握工程施工的详细情况就离不开实地的考查，这是做好施工管理的最基本的前提和准备工作。
3.2 建立现代安全管理模式
现代安全管理模式是通过现代科学知识，结合施工工程的实际情况，研究分析施工过程的整个环节潜在及固有的不安全因素，对这些不安全因素采取有效的应对措施和解决方案。以消除安全隐患，达到安全生产、文明施工的目标，获得最佳的安全生产效果。
建筑施工因其复杂的施工环境，存在很多的安全隐患，也是安全事故发生的重点对象。建筑施工旨在有效减少安全事故的发生，促进安全生产。安全事故发生的因素有很多，人为因素、自然因素、设备因素、施工材料对身体的影响、环境因素等等，这些因子因环境的不同而发生变化，所以建筑施工安全管理系统是一项复杂的工程。
3.3 施工管理中要以预防为主
施工的管理工作，尤其是施工的安全方面要坚持以预防为主。在建筑领域，施工的安全问题是最重要的问题之一，施工安全工作的好与坏直接关系施工企业的名誉，所以，施工管理工作中安全管理是最关键的，安全管理没有做好会给施工企业带来极大的隐患，相当于一个不定时炸弹，会带来无情无尽的隐患。安全管理管理的不仅仅是安全，而且是工人的生命，所以要做好安全管理的宣傳工作，做好预防措施，这样才可以有效的保护工程施工的经济效益。
3.4 强化施工管理的组织管理，打造良好的人际关系
施工管理的过程中最重要的管理目标就是使工程可以在保证质量和工期的前提下顺利完成施工任务，要做好施工管理工作离不开良好人际关系的建立，这就将就施工队伍里的集体的概念，一个好的施工团队拥有良好的凝集力，这种凝集力是确保施工顺利完成的关键因素之一。所以施工企业要建立员工之间良好的工作氛围，形成良好的工作状态。与此同时也需要确立明确的施工目标，在目标指引下，共同努力。
4 结束语
当前社会，随着国民经济的快速发展和人民生活水平的普遍提高，城市规模的不断扩大，使得建筑行业在我国当前形势下飞速发展。随着市场竞争日趋激烈，效益已成为各个建筑业管理者、领导层追求的目标，因此，在管理上要效益成为企业家的共识。建筑业的迅速发展，使得建筑投资力度不断增大，在这种情况下要得到最大的效益，必须在施工项目中严格管理。
参考文献：
[1] 顾项斓.建筑施工管理中存在的问题及其分析[J].科技风，2011,(10).
[2] 林良砚.建筑施工管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究,2011,(21).
[3] 马贤举.建筑施工管理中存在的问题及解决策略[J].城市建设理论研究,2012,(05).
关键词：建筑工程；施工管理；探讨
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，人们对建筑工程施工质量提出了更高要求，而加强工程建设质量、健全质量管理体系是保证建筑业正常运行的重要渠道，但我国当前建筑施工项目的质量管理现状并不乐观。因此，需要充分分析影响建筑施工质量的因素，加强施工质量的优化探究，提高质量管理意识，更好地为工程建设服务。
1 建筑施工管理的概述
为实现土地资源利用的最大化，建筑施工过程当中，加强对工程施工的管理，充分合理利用土地越来越受到工程建设人员的重视。随着居民对生活质量的要求越来越高，建筑工程的质量不只直接关系工程可使用的寿命和居住人民的生命、财产安全，还影响到社会和谐稳定与建筑企业自身的发展，因此建筑部门必须加强对于房屋建筑工程的质量管理。除此之外，低层建筑朝高层建筑发展以及科技的快速发展带来的新材料与新产品的研发使用，促使建筑行业以往的质量标准体系产生了一些重要变化，这对房屋建筑工程管理方面提出了新的要求。因此怎样在保证设计合理的前提下，加强建筑工程管理，注重施工质量，打造舒适、安全的建筑工程，是当今建筑行业迫切需要解决的一个问题。
建筑施工管理实际上是指整个建筑工程的控制指挥系统，一般包含项目投标合同，项目管理准备，项目管理实施，项目管理终结这些环节。施工管理也就是采用多样的管理组织、手段和方法对上述几个环节实行计划、组织、协调、控制等，从而实现低耗、优质、高效、安全以及文明生产的目标。
因此，针对于目前建筑施工管理当中存在的一些关键问题开展分析，找出产生这些问题的原因之所在，这为合理科学的进行施工管理决策有十分重要的作用。
2 建筑工程施工管理中存在的问题
2.1 建筑市场的管理还不够完善
现在，建筑市场这个大环境还有一些问题没有及时解决，常常出现片面的关注施工的质量，严重忽视施工安全，中标价格极低以及工程项目定价问题，这就让施工过程中的安全管理工作几乎没有经费。某些中标企业，直接用低价将工程的结算承包给施工队伍，还有某些中标企业，不惜一切代价将工程价格压到最低程度，这样就让施工方根本没有多余的钱来做施工的安全管理。建筑施工的现场常常出现一片混乱的情况，施工现场的安全事故频频发生。这就需要建筑市场进一步规范招标和投标制度，那些没有将建筑施工的安全经费纳入标底的企业，不给投标权，而且要做到专款专用，施工安全经费一定要恰当地使用到位，同时还需要将法律法规方面的宣传工作进一步做到位，建筑施工安全管理部门要严格执行相关的法律法规。
2.2 施工的工人自我防护意识比较薄弱
施工队伍里面绝大多数都是农民工，知识水平比较低，所以比较缺乏自我防护意识，也缺乏一定的法律意识，经常会出现违章操作的情况，安全事故出现的频率也比较大。之所以会出现这样的情况，原因有以下几点：第一，工人的培训工作没有做到位，很多新进人员缺少必要的安全教育的经过。第二，施工队伍里的特殊作业人员，岗位技能作业人员以及企业的三级教育都只停留在表面的形式上，所以安全意识的教育效果没有达到基本要求。这就需要施工单位严格做好施工人员的安全培训工作，提高施工人员的法律意识以及安全意识。对于那些新进的员工要做好技术以及安全方面的培训和教育，尽量做到每一个施工人员都可以清楚的了解施工过程中的各项安全措施，也能够比较清楚的把握施工现场的具体情况，对相关的法律以及法规也要有一定的认识。这样才能形成施工建设中的安全保护网，从意识深处解决掉忽视施工安全的思想。
2.3 没有确实落实安全生产责任制
很多企业都实行了安全生产责任制，对企业内的相关规章以及制度都做了详细的编制，然而，这些文件只是形式，并没有真正的落实到位。企业上层的领导对施工安全也没有明确的支持态度，这就让安全管理者在施工安全管理工作中敷衍了事，施工管理力度十分薄弱，施工过程中的安全员这一职位也变得没有一点实际作用，施工过程中的很多违章操作现象都无法得到及时的制止和更改，施工中的安全隐患无处不在。再加上政府相关部门睁一只眼闭一只眼，缺少有效的监督和管理，让施工单位的施工管理更加混乱。
3 提高建筑工程施工管理的具体办法
3.1 了解工程概况，有备而战
要做好施工的管理首先就要充分把握施工的具体情况，为施工管理做好准备，具体的准备工作包括以下几点：首先就是要熟悉的掌握建筑施工的设计图纸，对施工的一些技术规范以及操作流程也要清楚把握，同时还需详细的知道设计的具体要求，设计的细节处理以及其他的相关资料等等；其次就是要对施工的具体组织情况，包括施工的技术方法，结构顺序，施工的进度质量要求还有施工现场的布置和分配，也包括施工过程中的重点地方以及薄弱地方，还需要仔细的勘察和了解施工现场。因为如果仅仅凭借设计图纸只能得到一个比较粗浅的认识，只是停留在表面的了解上，对施工管理来说是不够的。要全面的把握工程施工的详细情况就离不开实地的考查，这是做好施工管理的最基本的前提和准备工作。
3.2 建立现代安全管理模式
现代安全管理模式是通过现代科学知识，结合施工工程的实际情况，研究分析施工过程的整个环节潜在及固有的不安全因素，对这些不安全因素采取有效的应对措施和解决方案。以消除安全隐患，达到安全生产、文明施工的目标，获得最佳的安全生产效果。
建筑施工因其复杂的施工环境，存在很多的安全隐患，也是安全事故发生的重点对象。建筑施工旨在有效减少安全事故的发生，促进安全生产。安全事故发生的因素有很多，人为因素、自然因素、设备因素、施工材料对身体的影响、环境因素等等，这些因子因环境的不同而发生变化，所以建筑施工安全管理系统是一项复杂的工程。
3.3 施工管理中要以预防为主
施工的管理工作，尤其是施工的安全方面要坚持以预防为主。在建筑领域，施工的安全问题是最重要的问题之一，施工安全工作的好与坏直接关系施工企业的名誉，所以，施工管理工作中安全管理是最关键的，安全管理没有做好会给施工企业带来极大的隐患，相当于一个不定时炸弹，会带来无情无尽的隐患。安全管理管理的不仅仅是安全，而且是工人的生命，所以要做好安全管理的宣傳工作，做好预防措施，这样才可以有效的保护工程施工的经济效益。
3.4 强化施工管理的组织管理，打造良好的人际关系
施工管理的过程中最重要的管理目标就是使工程可以在保证质量和工期的前提下顺利完成施工任务，要做好施工管理工作离不开良好人际关系的建立，这就将就施工队伍里的集体的概念，一个好的施工团队拥有良好的凝集力，这种凝集力是确保施工顺利完成的关键因素之一。所以施工企业要建立员工之间良好的工作氛围，形成良好的工作状态。与此同时也需要确立明确的施工目标，在目标指引下，共同努力。
4 结束语
当前社会，随着国民经济的快速发展和人民生活水平的普遍提高，城市规模的不断扩大，使得建筑行业在我国当前形势下飞速发展。随着市场竞争日趋激烈，效益已成为各个建筑业管理者、领导层追求的目标，因此，在管理上要效益成为企业家的共识。建筑业的迅速发展，使得建筑投资力度不断增大，在这种情况下要得到最大的效益，必须在施工项目中严格管理。
参考文献：
[1] 顾项斓.建筑施工管理中存在的问题及其分析[J].科技风，2011,(10).
[2] 林良砚.建筑施工管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究,2011,(21).
[3] 马贤举.建筑施工管理中存在的问题及解决策略[J].城市建设理论研究,2012,(05).