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随着市场经济的不断发展,大型集团公司不断发展壮大,业务不断多元化,对各子公司的管控力度日益重要,特别是财务管控,与各项经济活动直接相关。本文立足于加强对各子公司的财务管控力度,从财务人员、信息化、财务制度、全面预算、资金管理、管理权限清单和财务预警等七个方面来加强管控,最终建立一套完备的财务集中管控体系。