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近年来,中小型家电企业在我国整体的家电行业中所占的比例越来越大,发挥的作用也越来越重要;薪酬管理是人力资源管理中非常关键的一部分,影响着员工的工作积极性和企业效益,关系着企业未来的长期发展.将激励理论应用于企业的薪酬管理中,将会促进薪酬管理质量的提升.本文主要分析了激励理论在中小型家电企业薪酬管理中的应用,以期能够进一步提高企业的整体效益.