论文部分内容阅读
摘要：21世纪，信息技术渗透至生物工程、环境保护及电子商务等多个领域，各行业都能够看到信息技术的影子，信息化对于推动一个行业发展具有非常深遠的影响，特别是在医院人力资源管理中的应用，能够实现对现有人力资源合理配置，最大限度上提高人力资源管理水平。文章将从信息技术与医院人力资源管理概念入手，探讨信息技术对医院人力资源管理影响进行深入分析，进一步认识信息技术与人资管理的融合，为医院管理工作改革提供参考。
关键词：信息技术；人力资源管理；影响
知识经济时代下，人力资源对医疗体制改革，医院未来发展影响巨大。通过高效人力资源管理，能够确保信息在内部得到有序流转，使得企业领导制定正确的决策，为员工提供更多保障。但是信息技术发展前，人力资源之前的沟通受到了限制，信息技术的渗透，不仅能够对医院整体趋势产生影响，且能够降低管理成本，规范人力资源管理流程，更好地协调医患之间关系，从而促进医院各项工作持续发展。
一、信息技术与医院人力资源管理概述
（一）信息技术
信息技术，是计算机、互联网技术发展的产物，与信息有关的自然、社会技术。企业经营管理中，信息技术与劳动者相关技术、能力及对象。20世纪，信息技术正式进入到经济活动中，随着信息技术日益完善，信息技术对经济社会活动影响日渐深化。信息技术具有灵活性，且能够突破时空限制，加强对信息技术的分析，能够充分利用信息技术为组织带来更多机会，提升组织综合竞争实力。
（二）人力资源管理
人力资源管理，企业基于自身竞争力，而进行的一系列人力资源管理政策与活动总和。人力资源管理目的是优化现有人力资源配置，协调各个部门之间的关系，最大限度上提高管理水平，保证企业经营活动能够顺利进行。在实践中，人力资源管理是一项系统性工程，人员招聘、培训及绩效等多项内容，特别是当代社会，医院要自负盈亏，且竞争激烈，人力资源管理在医院发展中的重要性愈发突出，需要我们给予更多重视。
二、信息技术对医院人力资源管理的影响分析
（一）对整体发展趋势的影响
信息技术发展，从根本上改变了人力资源管理模式技术基础，在信息技术支持下，企业人力资源管理将以往人事管理进行全面革新，将信息技术作为基础，通过信息循环利用与数据信息的支持，构建全新的管理体系。信息技术对医院人力资源管理的影响，体现在招聘、绩效考核等方面，其中最为突出的就是思想模式的变化。以往企业人力资源管理主要依靠行为，而信息技术的应用，能够以数据、科学管理制度为核心，故要积极转变传统人力资源管理思想、观念，根据医院未来发展目标，制定科学的人力资源管理方案，最大限度上挖掘人力资源潜能，使人才积极创新，从而促进医院能够持续发展。
（二）促进管理理念改变
作为医院管理者，面对社会发展新阶段，要重视人力资源管理在医院发展中的价值，真正从思想层面上予以关注，将该项工作融入到医院发展战略中，实现全面发展。同时，要将注意力由以往的“事”转变到“人”身上，逐渐开发和发展人力资源，使得员工在各自岗位上能够充分发挥自身主观能动性，为医院贡献更多力量。同时，信息技术的融入，能够在医院内部建立一套契合的信息管理体系，促使人力资源管理机制与模式，符合医院业务特点，推动医院人力资源管理工作朝着科学化、规范化方向转变。
（三）提高人力资源管理效率
传统时代，人力资源管理模式多以人工操作为主，工作量大、且极易出现差错，加上人力资源管理工作具有重复性特点，极大的挫伤了员工工作积极性。而信息技术的应用，很多工作都能够在医院内部网页上解决，缓解员工工作压力与强度，如员工培训通知，管理人员已邮件形式，实现对信息的传达，确保信息上传下达更具时效性，且能够实现无纸化办公，减少成本投入，以此来提高管理有效性。除此之外，将人力资源管理系统与医院其他业务系统相整合，能够避免信息孤岛现象，优化资源配置，从而加快医院更好地顺应医疗体制改革。
（四）丰富管理手段
在医院人力资源管理过程中，借助信息系统，能够与多家网站相连接，以此来了解人才市场发展趋势，并根据医院内部各岗位与职位需求，制定科学的人才引进方案，将信息公布在公共网站上，吸引大量应聘信息，结合高效测评手段，积极引进高端人才。可见，计算机技术能够使医院招聘工作变得简单、可行，且能够拥有更多的选择空间，增强信息处理与反馈速度，确保人才到岗后，能够尽快适应岗位工作，从而为医院各项业务有序开展储备更多人才。此外，医院还可以借助局域网、互联网等多个网络系统，开展远程教育，使得医护人员能够随时随地参与培训活动，不断提高医护队伍整体业务水平。通过这种方式，能够为医护人员培训带来更多便利，且能够减少成本的投入，使得优秀资源实现共享。经过培训后，通过网络实现对信息的录入与共享，经过自动化处理出具准确结果，为医院管理决策更加科学，从而为医院工作带来更多发展契机。
三、结论
根据上文所述，信息技术已经成为组织未来发展不可缺少的一部分，并渗透至组织各个方面，不仅局限于企业生产与财务管理，还包括人力资源管理。医院在参与医疗体制改革过程中，积极引入信息技术，能够构建完善的人力资源管理体系，加强对医院现有人力资源的优化配置，同时，能够实现对医护人员进行远程培训，建设一支高素质医护团队。信息技术的大力支持，为医院人力资源管理提供了更多便利，使得管理手段日益丰富，且能够在很大程度上减少成本投入，节省更多成本更新医院现有硬件设施设备。不断提高医院人力资源管理水平，从而促进我国医疗事业综合效益得到充分发挥。
关键词：信息技术；人力资源管理；影响
知识经济时代下，人力资源对医疗体制改革，医院未来发展影响巨大。通过高效人力资源管理，能够确保信息在内部得到有序流转，使得企业领导制定正确的决策，为员工提供更多保障。但是信息技术发展前，人力资源之前的沟通受到了限制，信息技术的渗透，不仅能够对医院整体趋势产生影响，且能够降低管理成本，规范人力资源管理流程，更好地协调医患之间关系，从而促进医院各项工作持续发展。
一、信息技术与医院人力资源管理概述
（一）信息技术
信息技术，是计算机、互联网技术发展的产物，与信息有关的自然、社会技术。企业经营管理中，信息技术与劳动者相关技术、能力及对象。20世纪，信息技术正式进入到经济活动中，随着信息技术日益完善，信息技术对经济社会活动影响日渐深化。信息技术具有灵活性，且能够突破时空限制，加强对信息技术的分析，能够充分利用信息技术为组织带来更多机会，提升组织综合竞争实力。
（二）人力资源管理
人力资源管理，企业基于自身竞争力，而进行的一系列人力资源管理政策与活动总和。人力资源管理目的是优化现有人力资源配置，协调各个部门之间的关系，最大限度上提高管理水平，保证企业经营活动能够顺利进行。在实践中，人力资源管理是一项系统性工程，人员招聘、培训及绩效等多项内容，特别是当代社会，医院要自负盈亏，且竞争激烈，人力资源管理在医院发展中的重要性愈发突出，需要我们给予更多重视。
二、信息技术对医院人力资源管理的影响分析
（一）对整体发展趋势的影响
信息技术发展，从根本上改变了人力资源管理模式技术基础，在信息技术支持下，企业人力资源管理将以往人事管理进行全面革新，将信息技术作为基础，通过信息循环利用与数据信息的支持，构建全新的管理体系。信息技术对医院人力资源管理的影响，体现在招聘、绩效考核等方面，其中最为突出的就是思想模式的变化。以往企业人力资源管理主要依靠行为，而信息技术的应用，能够以数据、科学管理制度为核心，故要积极转变传统人力资源管理思想、观念，根据医院未来发展目标，制定科学的人力资源管理方案，最大限度上挖掘人力资源潜能，使人才积极创新，从而促进医院能够持续发展。
（二）促进管理理念改变
作为医院管理者，面对社会发展新阶段，要重视人力资源管理在医院发展中的价值，真正从思想层面上予以关注，将该项工作融入到医院发展战略中，实现全面发展。同时，要将注意力由以往的“事”转变到“人”身上，逐渐开发和发展人力资源，使得员工在各自岗位上能够充分发挥自身主观能动性，为医院贡献更多力量。同时，信息技术的融入，能够在医院内部建立一套契合的信息管理体系，促使人力资源管理机制与模式，符合医院业务特点，推动医院人力资源管理工作朝着科学化、规范化方向转变。
（三）提高人力资源管理效率
传统时代，人力资源管理模式多以人工操作为主，工作量大、且极易出现差错，加上人力资源管理工作具有重复性特点，极大的挫伤了员工工作积极性。而信息技术的应用，很多工作都能够在医院内部网页上解决，缓解员工工作压力与强度，如员工培训通知，管理人员已邮件形式，实现对信息的传达，确保信息上传下达更具时效性，且能够实现无纸化办公，减少成本投入，以此来提高管理有效性。除此之外，将人力资源管理系统与医院其他业务系统相整合，能够避免信息孤岛现象，优化资源配置，从而加快医院更好地顺应医疗体制改革。
（四）丰富管理手段
在医院人力资源管理过程中，借助信息系统，能够与多家网站相连接，以此来了解人才市场发展趋势，并根据医院内部各岗位与职位需求，制定科学的人才引进方案，将信息公布在公共网站上，吸引大量应聘信息，结合高效测评手段，积极引进高端人才。可见，计算机技术能够使医院招聘工作变得简单、可行，且能够拥有更多的选择空间，增强信息处理与反馈速度，确保人才到岗后，能够尽快适应岗位工作，从而为医院各项业务有序开展储备更多人才。此外，医院还可以借助局域网、互联网等多个网络系统，开展远程教育，使得医护人员能够随时随地参与培训活动，不断提高医护队伍整体业务水平。通过这种方式，能够为医护人员培训带来更多便利，且能够减少成本的投入，使得优秀资源实现共享。经过培训后，通过网络实现对信息的录入与共享，经过自动化处理出具准确结果，为医院管理决策更加科学，从而为医院工作带来更多发展契机。
三、结论
根据上文所述，信息技术已经成为组织未来发展不可缺少的一部分，并渗透至组织各个方面，不仅局限于企业生产与财务管理，还包括人力资源管理。医院在参与医疗体制改革过程中，积极引入信息技术，能够构建完善的人力资源管理体系，加强对医院现有人力资源的优化配置，同时，能够实现对医护人员进行远程培训，建设一支高素质医护团队。信息技术的大力支持，为医院人力资源管理提供了更多便利，使得管理手段日益丰富，且能够在很大程度上减少成本投入，节省更多成本更新医院现有硬件设施设备。不断提高医院人力资源管理水平，从而促进我国医疗事业综合效益得到充分发挥。