“医院事业部制改革——‘扁平化’提高执行力”的实践与思考

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事业部制是企业单位提升管理效能的一项重要创新举措。近年来,无锡市第二人民医院针对国内医院传统的职能管理架构,创新性地将企业的事业部制改革应用于医院管理实践之中,通过职能部门的归并与重组,在实现行政管理扁平化、拓宽管理服务、提升管理效能、提高内部满意度等方面,取得显著成效,2014年获得亚洲医院管理奖。 Business unit system is an important innovation measures to improve management efficiency. In recent years, Wuxi Second People’s Hospital for the domestic hospital’s traditional functional management structure, innovative enterprise department reform applied to hospital management practices, through the merger and reorganization of functional departments, in the realization of the flat management , Broaden its management services, improve management efficiency and improve internal satisfaction. In 2014, it won the Asian Hospital Management Award.
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