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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的企业之间的竞争也越来越大。企业经济建设在社会发展中的位置非常重要，在我国不断改革的过程中，很多企业在发展的过程中，都选择走出去与世界接轨，从而通过市场拓展促进企业发展，但是我国的经济起步相对较晚，发展上的时间又少，因此，在实践过程中出现了很多问题，因此，企业必须要在政工管理以及企业文化建设上下功夫，从而同多途径方式做好两者的结合，以促进企业能够在激烈的竞争市场中发展。
关键词：政工管理工作；企业文化；建设
引言
目前，我们国家的经济发展状况处在一个转型的时期，企业在整个市场经济的发展道路上依然处于一个非常重要的地位。改革开放之后，我们国家的社会经济开始与世界的差距逐渐在减小，并且全球化的形势之下，国外的一些比较先进的企业也来占据我国社会经济市场的份额。为了能够和一些国外比较先进的企业进行角逐，我们国家的一些企业在很长的一段时间内对企业的内部进行整改。由于受到了一些国外企业文化的影响，一些企业在整改之后的竞争力也没有明显提高。我们国家的社会经济还处在一个初级的时期，因此我国大部分企业没有一个比较完整的具有本土特点的企业文化，也就不会完善企业文化的管理工作。所以企业的建设途中，企业要对本身的政工管理工作进行强化，同时要创造出完整的适合企业本身的文化。经过政工管理以及企业文化工作的建立，对企业内部人员素质进行加强，这样对企业的竞争力上有着巨大的作用。
1政工管理工作对企业文化建设的重要作用
1.1对企业的改革方面有利
政治思想工作管理是每个企业能够以一个相对较高效率运作的一个基础保障，同時也是开展企业文化相关建设工作的基本前提。企业经过政工管理来保证企业的所有员工在思想政治方面的正确性，与此同时也可以对企业员工进行一定的企业文化的思想教导，从而去提高企业员工对企业的情感，可以有效地增加各个员工之间的团结能力。并且通过政工管理这一工作能够很好地在各方面对整个企业的文化建设项目水准进一步的提高，这样能够让企业本身依据企业的实际情况对目前有利市场经济的企业文化进行适当的总结，加强企业的可持续发展性。
1.2提高企业整体管理水平
对于当代的所有企业来说，对整体的员工实施有效的管理能够很好的让企业持续发展，同时也是能够健康发展下去的基本推助力，能够在推动企业的全面性发展上有着非常重要的作用。同时，人力资源部门在整个的职工管理上起到非常重要的作用。目前这个时候，每个企业之间的文化软实力的竞争随着时间越来越严重，所以企业职工管理这一工作的竞争也越来越激烈。在这样的环境下，企业要通过开展政工管理的工作对工作人员的思想政治教育加强。在这个过程之中，有关的管理人员同时也要重视开发员工的潜在实力，对员工们进行团结思想的灌输，让员工们在企业的发展上有一个很好的凝聚力。随着每个员工的能力与实力越来越强，企业的管理水平以及工作的效率才会有一个持久性的提升，进而带动整个企业的综合竞争实力有一个更好的提升。
1.3有利于企业经济效益的增长
要想实现企业的可持续发展，前提条件就是要保证企业生产效率和管理水平，而这种目标的实现，离不开政工管理工作的大力支持，所以，在开展该项工作时，企业必须先构建一个完善的、成熟的管理系统，保证该系统的权威作用，不仅要对企业生产和经营活动进行全面的规范和有效指导，而且还要定期对员工开展思想政治教育工作，进以使其能够树立以企业利益为核心的思想意识，去开展本职工作，这样才能提升企业生产效率和生产质量，帮助其获得相应的经济效益。
2政工管理和企业文化概述
2.1企业政工管理
1.政工管理的含义在21世纪初，企业在发展的过程中将政工管理工作作为发展的基础，通过不断增加员工的思想意识，使其能够符合企业发展的要求，同时，在共产党的领导下，将企业文化创造出来，从而培养出能吃苦耐劳的精神。企业政工管理工作主要是在党委以及行政部门的领导下，对企业员工进行理论教育以及思想方面教育，在教育的过程中，教育的内容包含了“三个代表”等重要思想，从而通过思想教育能够让员工掌握正确的人生观念与世界观念，以及具备无私的奉献精神。
2.1企业文化
对于企业而言，企业文化定义有多种形式，针对大型企业而言，它的企业文化构件主要包含了企业与员工的和谐文化，在实践过程中，企业文化的建立体现出了一个企业的文化理念以及最求价值和价值观念，并且在企业发展的过程中，通过企业文化的应用让企业能够形成良好的习惯与守则。
3加强企业文化建设的相关策略
3.1构建多元化的企业文化
由于企业的生产内容和运营方式具有一定的多样性和鲜明性，所以，这也使得企业文化建设要尽量做到多元化。首先，要树立明确的文化建设目标，并在此基础上，构建一个多元化的文化建设项目，进而依据该项目特点，开展一些多样化、个性化的文化活动。其次，要秉着可持续发展的原则来开展企业文化建设，从而大力激发员工的工作热情和积极性，让其在企业文化活动中，充分展示自我，找到足够的成就感和自信感，这样才能提升整个员工队伍水平，增强企业生产效率和生产能力。
3.2提高企业政工人员的综合素质
在企业政工管理工作与文化建设过程中，企业政工人员起到的推动作用十分显著，因此，要想保证这两项工作的顺利开展，首要任务就是要提高企业政工人员的综合素质。第一，企业要对政工人员开展定期的培训学习，使之对我党相关规章制度进行全面的了解，对企业未来发展趋势有着正确的认知，进以凭借自身所拥有的高素质、高知识来帮助企业员工转变思想意识，进而达到理想的政工管理效果。第二，企业政工管理人员，必须对企业经营理念、管理制度以及思想理论进行全面的了解，并以此为基础，根据国家相应的法律法规对企业制度进行适当的补充和完善，使之可以符合企业文化建设需求和可持续发展需求，并彻底贯彻落实到实处。第三，企业政工人员要在多样化的文化建设活动中起到良好的先锋模范作用，进以引导基层员工朝着更好的目标努力前行，将企业文化良好的传承下去。
3.3从多角度去考虑企业文化建设
第一，企业政工管理人员要深入到基层，加强与基层员工的沟通，使之可以深刻感受到企业文化建设的人文情怀和以人为本的管理原则，从而树立为企业终生奉献的精神，努力做好本职工作，为企业创造更多利益。第二，要引入先进的管理系统，结合企业发展情况，制定一系列相辅相成的规章制度，并构建一个完善的奖惩机制，进以对那些表现良好的员工给予适当的鼓励和支持，对于表现略差的员工要加强思想政治教育，尽早使其步入正规。第三，企业文化建设过程中，必须重视新鲜元素的注入，即加强年轻员工人才的培养，结合其个性化发展需求，制定出相对应的人才培养计划，并为其构建良好的学习环境和工作环境，为其日后发展指引正确的方向。这样才能使年轻员工认同企业文化，更好的在企业领导班子的带领下完成相应的工作任务。
结语
综上所述，无论是企业政工管理工作，还是企业文化建设，最终的目的都是要提高企业市场竞争能力，帮助其获得一定的经济效益。因此，在实际运行时，相关工作人员就要充分结合企业发展情况和发展需求，制定科学合理的管理方案和文化建设规划，并从多角度出发，落实好每一项工作任务，这样才能实现企业可持续发展目标。
参考文献
[1]张京.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].企业导报.2015（10）
[2]崔海林.论企业思想政治工作和企业文化建设融合的重要性[J].学理论.2014（34）
[3]李鹏.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放.2011（14）
（作者单位：陕西城际铁路有限公司）
关键词：政工管理工作；企业文化；建设
引言
目前，我们国家的经济发展状况处在一个转型的时期，企业在整个市场经济的发展道路上依然处于一个非常重要的地位。改革开放之后，我们国家的社会经济开始与世界的差距逐渐在减小，并且全球化的形势之下，国外的一些比较先进的企业也来占据我国社会经济市场的份额。为了能够和一些国外比较先进的企业进行角逐，我们国家的一些企业在很长的一段时间内对企业的内部进行整改。由于受到了一些国外企业文化的影响，一些企业在整改之后的竞争力也没有明显提高。我们国家的社会经济还处在一个初级的时期，因此我国大部分企业没有一个比较完整的具有本土特点的企业文化，也就不会完善企业文化的管理工作。所以企业的建设途中，企业要对本身的政工管理工作进行强化，同时要创造出完整的适合企业本身的文化。经过政工管理以及企业文化工作的建立，对企业内部人员素质进行加强，这样对企业的竞争力上有着巨大的作用。
1政工管理工作对企业文化建设的重要作用
1.1对企业的改革方面有利
政治思想工作管理是每个企业能够以一个相对较高效率运作的一个基础保障，同時也是开展企业文化相关建设工作的基本前提。企业经过政工管理来保证企业的所有员工在思想政治方面的正确性，与此同时也可以对企业员工进行一定的企业文化的思想教导，从而去提高企业员工对企业的情感，可以有效地增加各个员工之间的团结能力。并且通过政工管理这一工作能够很好地在各方面对整个企业的文化建设项目水准进一步的提高，这样能够让企业本身依据企业的实际情况对目前有利市场经济的企业文化进行适当的总结，加强企业的可持续发展性。
1.2提高企业整体管理水平
对于当代的所有企业来说，对整体的员工实施有效的管理能够很好的让企业持续发展，同时也是能够健康发展下去的基本推助力，能够在推动企业的全面性发展上有着非常重要的作用。同时，人力资源部门在整个的职工管理上起到非常重要的作用。目前这个时候，每个企业之间的文化软实力的竞争随着时间越来越严重，所以企业职工管理这一工作的竞争也越来越激烈。在这样的环境下，企业要通过开展政工管理的工作对工作人员的思想政治教育加强。在这个过程之中，有关的管理人员同时也要重视开发员工的潜在实力，对员工们进行团结思想的灌输，让员工们在企业的发展上有一个很好的凝聚力。随着每个员工的能力与实力越来越强，企业的管理水平以及工作的效率才会有一个持久性的提升，进而带动整个企业的综合竞争实力有一个更好的提升。
1.3有利于企业经济效益的增长
要想实现企业的可持续发展，前提条件就是要保证企业生产效率和管理水平，而这种目标的实现，离不开政工管理工作的大力支持，所以，在开展该项工作时，企业必须先构建一个完善的、成熟的管理系统，保证该系统的权威作用，不仅要对企业生产和经营活动进行全面的规范和有效指导，而且还要定期对员工开展思想政治教育工作，进以使其能够树立以企业利益为核心的思想意识，去开展本职工作，这样才能提升企业生产效率和生产质量，帮助其获得相应的经济效益。
2政工管理和企业文化概述
2.1企业政工管理
1.政工管理的含义在21世纪初，企业在发展的过程中将政工管理工作作为发展的基础，通过不断增加员工的思想意识，使其能够符合企业发展的要求，同时，在共产党的领导下，将企业文化创造出来，从而培养出能吃苦耐劳的精神。企业政工管理工作主要是在党委以及行政部门的领导下，对企业员工进行理论教育以及思想方面教育，在教育的过程中，教育的内容包含了“三个代表”等重要思想，从而通过思想教育能够让员工掌握正确的人生观念与世界观念，以及具备无私的奉献精神。
2.1企业文化
对于企业而言，企业文化定义有多种形式，针对大型企业而言，它的企业文化构件主要包含了企业与员工的和谐文化，在实践过程中，企业文化的建立体现出了一个企业的文化理念以及最求价值和价值观念，并且在企业发展的过程中，通过企业文化的应用让企业能够形成良好的习惯与守则。
3加强企业文化建设的相关策略
3.1构建多元化的企业文化
由于企业的生产内容和运营方式具有一定的多样性和鲜明性，所以，这也使得企业文化建设要尽量做到多元化。首先，要树立明确的文化建设目标，并在此基础上，构建一个多元化的文化建设项目，进而依据该项目特点，开展一些多样化、个性化的文化活动。其次，要秉着可持续发展的原则来开展企业文化建设，从而大力激发员工的工作热情和积极性，让其在企业文化活动中，充分展示自我，找到足够的成就感和自信感，这样才能提升整个员工队伍水平，增强企业生产效率和生产能力。
3.2提高企业政工人员的综合素质
在企业政工管理工作与文化建设过程中，企业政工人员起到的推动作用十分显著，因此，要想保证这两项工作的顺利开展，首要任务就是要提高企业政工人员的综合素质。第一，企业要对政工人员开展定期的培训学习，使之对我党相关规章制度进行全面的了解，对企业未来发展趋势有着正确的认知，进以凭借自身所拥有的高素质、高知识来帮助企业员工转变思想意识，进而达到理想的政工管理效果。第二，企业政工管理人员，必须对企业经营理念、管理制度以及思想理论进行全面的了解，并以此为基础，根据国家相应的法律法规对企业制度进行适当的补充和完善，使之可以符合企业文化建设需求和可持续发展需求，并彻底贯彻落实到实处。第三，企业政工人员要在多样化的文化建设活动中起到良好的先锋模范作用，进以引导基层员工朝着更好的目标努力前行，将企业文化良好的传承下去。
3.3从多角度去考虑企业文化建设
第一，企业政工管理人员要深入到基层，加强与基层员工的沟通，使之可以深刻感受到企业文化建设的人文情怀和以人为本的管理原则，从而树立为企业终生奉献的精神，努力做好本职工作，为企业创造更多利益。第二，要引入先进的管理系统，结合企业发展情况，制定一系列相辅相成的规章制度，并构建一个完善的奖惩机制，进以对那些表现良好的员工给予适当的鼓励和支持，对于表现略差的员工要加强思想政治教育，尽早使其步入正规。第三，企业文化建设过程中，必须重视新鲜元素的注入，即加强年轻员工人才的培养，结合其个性化发展需求，制定出相对应的人才培养计划，并为其构建良好的学习环境和工作环境，为其日后发展指引正确的方向。这样才能使年轻员工认同企业文化，更好的在企业领导班子的带领下完成相应的工作任务。
结语
综上所述，无论是企业政工管理工作，还是企业文化建设，最终的目的都是要提高企业市场竞争能力，帮助其获得一定的经济效益。因此，在实际运行时，相关工作人员就要充分结合企业发展情况和发展需求，制定科学合理的管理方案和文化建设规划，并从多角度出发，落实好每一项工作任务，这样才能实现企业可持续发展目标。
参考文献
[1]张京.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].企业导报.2015（10）
[2]崔海林.论企业思想政治工作和企业文化建设融合的重要性[J].学理论.2014（34）
[3]李鹏.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放.2011（14）
（作者单位：陕西城际铁路有限公司）