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“到我40岁的时候，要赚到100亿，然后放马南山”，上世纪90年代，成都电子科技大学在读大学生熊新翔，给自己定下了这样一个目标。一穷二白、身无分文、家无显赫，这样的豪言在当时人看来，无异于痴人说梦。如同电影桥段的戏剧转折，就这样一个看起来没有边际的梦，熊新翔不仅做到了，而且还超越了：企业资产规模从创立之初的30万元，增长到现在市值超过300个亿。
做梦的大有人在，做梦的大有人在，但是脚踏实地筑梦并成功的，却少之又少。但是脚踏实地筑梦并成功的，却少之又少。“天地不仁，以万物为刍狗”，经常把这句话放在嘴边的熊新翔，究竟是怎么样，把自己的梦想落地的呢？
放下铁饭碗闯入商海
时光追溯到18年前，彼时的熊新翔却面临着稳定待遇与白手创业的现实抉择。“我要去创业。”熊新翔告诉妻子。这时，是他来到重庆的第三个年头。其时，熊新翔正在一家国有企业从事技术工作，待遇稳定。此前，他经历了大学风云人物学生会主席、抱着“铁饭碗”的攀钢员工和深圳某厂厂长助理三个阶段的跨越。
这是一个喜欢折腾的人。“我就想做自己的事情”，回首曾经的青葱，熊新翔情怀不改：“对我来说，29岁之前都是沉淀和磨练，而之后，就需要自己奋斗事业了”。这种奋斗的念头，在大学时代，就已发轫。“大学时，我就给自己定下一个目标：在四十岁的时候，挣下100亿元。”熊新翔说，“然后，放马南山”。
这个目标支撑着熊新翔每一次的前进和放弃看似稳而有前途的职业，即使百亿目标在更多人看来是一个痴人说梦的笑话。“每一段职业经历，我都没有看成是在打工，而是学习如何创业。”熊新翔说。
1997年，重庆直辖。同年，丁磊在广州创立网易。也是这一年，熊新翔毅然辞职，创办了博恩科技有限公司，花了30万。说是公司，更像是一个摊位：在两路口电子大厦租下一个摊位来卖电脑。“我们的销售是最好的。”熊新翔说。
“我们要做一个重庆第一的IT公司。”在一片嘈杂和喧嚣中，熊新翔对着顾客“贩卖”梦想。有人洗耳恭听，有人不以为意。当时光的年轮转到至2006年，熊新翔梦想的种子开始壮大：彼时。30万元起家的博恩，资产已经达到2亿元。
接连投资失败陷入困惑
“100万元？”2006年底，猪八戒网创始人朱明跃在熊新翔的办公室里，说出了自己希望得到的天使投资金额。“我给你500万元，控股权还是你的。”熊新翔说。“那你要不要去我的办公室考察下？”朱明跃兴奋地问道。“不需要，我认准的是你这个人。”熊新翔摆摆手：“如果500万元不够，我再给你追加500万元，而且股份不变。”朱明跃不由有些目瞪口呆，眼前这个初次见面的投资人怎么比他还兴奋。比起和朱明跃投资的豪气干云，熊新翔的内心正经历着焦灼与阵痛。
2005年前后，熊新翔用6000多万元，投资了一个他认为有100%胜算的项目——利用互联网打电话。然而，最后由于市场接受度不高的原因，这个项目失败了。“当时我非常心痛，6000多万元已经占到了公司当时总资金的20%～30%。就这样一眨眼化为泡影，响都没响一下。”而在此后，接二连三的投资，都以失败而告终。
对于一向自信的熊新翔而言，压力不只在于资金的损失，更在于自己内心信念的动摇：此前的成功，究竟是侥幸，还是源于能力和实力？
作为一个新兴的项目，猪八戒的横空出世，让一向敏锐的熊新翔跃跃欲试，这个潜力巨大的商业模式，让他颇为心动。然而，面对这次投资，董事会的董事们选择了反对：前几次接连的失败，让他们变得更为谨慎。“你不能再赌气了。”董事会成员们几乎异口同声反对熊新翔投资猪八戒的决定。那一瞬间，熊新翔成了光杆司令。
“难道刚开始创业，都只是运气好，现在接连失败，是运气用光了么？”熊新翔自问自，心情愈发低落。“我真的是在赌气么？”郁闷的熊新翔在回到家中后，把自己关在了书房。这一次，与此前被否决和投资失败的“要面子”不同，这个男人恢复了理性和冷静，第一次静下心来去思考。
那一晚上，熊新翔几乎没怎么睡觉。犹如一个佛家参禅者，他也在剖析自己的人生命题：“这次的项目，究竟是在给自己要面子，还是真正的有投资价值？自己的成功，究竟是老天给的运气成分多，还是自己奋斗得到的？”
“天地不仁，以万物为刍狗。”不断地思考中，喜欢读《道德经》的熊新翔忽然想起了这么一句。“当时的感觉真的是……豁然开朗”，熊新翔回忆起自己当时醒悟开来的时候，依旧显得很兴奋。对，天地自有其道，不会对谁特别好，而对其他的人差。“商道岂不也是天道，并不是因为谁运气好，就照顾谁，而是看是否把握到了规律。”熊新翔感觉到从来没有的轻松。
在這种充斥着压力、焦灼和没有方向感的思考中，熊新翔感觉到自己顿悟了。在于自我的对话中，他找到了自己的“道”。而一旦打开这个思路，他也收获了前所未有的信心。此后，熊新翔开始认真对自己的创业历程进行复盘。
第二天，熊新翔信心满满地向董事会提出投资猪八戒的理由。而这个理由日后也演变成著名的“熊六刀”——第一就是用户价值：用户群精准、需求刚性。第二是增长模式：成本低效率高。第三是盈利模式：简单可持续。第四相对竞争：当前领域没有巨头。第五市场规模：潜在市场规模足够大或增长快。第六创业：创始人具备CEO潜质、团队优势互补。而猪八戒，就是“熊六刀”切下的第一块“大蛋糕”。
做梦的大有人在，做梦的大有人在，但是脚踏实地筑梦并成功的，却少之又少。但是脚踏实地筑梦并成功的，却少之又少。“天地不仁，以万物为刍狗”，经常把这句话放在嘴边的熊新翔，究竟是怎么样，把自己的梦想落地的呢？
放下铁饭碗闯入商海
时光追溯到18年前，彼时的熊新翔却面临着稳定待遇与白手创业的现实抉择。“我要去创业。”熊新翔告诉妻子。这时，是他来到重庆的第三个年头。其时，熊新翔正在一家国有企业从事技术工作，待遇稳定。此前，他经历了大学风云人物学生会主席、抱着“铁饭碗”的攀钢员工和深圳某厂厂长助理三个阶段的跨越。
这是一个喜欢折腾的人。“我就想做自己的事情”，回首曾经的青葱，熊新翔情怀不改：“对我来说，29岁之前都是沉淀和磨练，而之后，就需要自己奋斗事业了”。这种奋斗的念头，在大学时代，就已发轫。“大学时，我就给自己定下一个目标：在四十岁的时候，挣下100亿元。”熊新翔说，“然后，放马南山”。
这个目标支撑着熊新翔每一次的前进和放弃看似稳而有前途的职业，即使百亿目标在更多人看来是一个痴人说梦的笑话。“每一段职业经历，我都没有看成是在打工，而是学习如何创业。”熊新翔说。
1997年，重庆直辖。同年，丁磊在广州创立网易。也是这一年，熊新翔毅然辞职，创办了博恩科技有限公司，花了30万。说是公司，更像是一个摊位：在两路口电子大厦租下一个摊位来卖电脑。“我们的销售是最好的。”熊新翔说。
“我们要做一个重庆第一的IT公司。”在一片嘈杂和喧嚣中，熊新翔对着顾客“贩卖”梦想。有人洗耳恭听，有人不以为意。当时光的年轮转到至2006年，熊新翔梦想的种子开始壮大：彼时。30万元起家的博恩，资产已经达到2亿元。
接连投资失败陷入困惑
“100万元？”2006年底，猪八戒网创始人朱明跃在熊新翔的办公室里，说出了自己希望得到的天使投资金额。“我给你500万元，控股权还是你的。”熊新翔说。“那你要不要去我的办公室考察下？”朱明跃兴奋地问道。“不需要，我认准的是你这个人。”熊新翔摆摆手：“如果500万元不够，我再给你追加500万元，而且股份不变。”朱明跃不由有些目瞪口呆，眼前这个初次见面的投资人怎么比他还兴奋。比起和朱明跃投资的豪气干云，熊新翔的内心正经历着焦灼与阵痛。
2005年前后，熊新翔用6000多万元，投资了一个他认为有100%胜算的项目——利用互联网打电话。然而，最后由于市场接受度不高的原因，这个项目失败了。“当时我非常心痛，6000多万元已经占到了公司当时总资金的20%～30%。就这样一眨眼化为泡影，响都没响一下。”而在此后，接二连三的投资，都以失败而告终。
对于一向自信的熊新翔而言，压力不只在于资金的损失，更在于自己内心信念的动摇：此前的成功，究竟是侥幸，还是源于能力和实力？
作为一个新兴的项目，猪八戒的横空出世，让一向敏锐的熊新翔跃跃欲试，这个潜力巨大的商业模式，让他颇为心动。然而，面对这次投资，董事会的董事们选择了反对：前几次接连的失败，让他们变得更为谨慎。“你不能再赌气了。”董事会成员们几乎异口同声反对熊新翔投资猪八戒的决定。那一瞬间，熊新翔成了光杆司令。
“难道刚开始创业，都只是运气好，现在接连失败，是运气用光了么？”熊新翔自问自，心情愈发低落。“我真的是在赌气么？”郁闷的熊新翔在回到家中后，把自己关在了书房。这一次，与此前被否决和投资失败的“要面子”不同，这个男人恢复了理性和冷静，第一次静下心来去思考。
那一晚上，熊新翔几乎没怎么睡觉。犹如一个佛家参禅者，他也在剖析自己的人生命题：“这次的项目，究竟是在给自己要面子，还是真正的有投资价值？自己的成功，究竟是老天给的运气成分多，还是自己奋斗得到的？”
“天地不仁，以万物为刍狗。”不断地思考中，喜欢读《道德经》的熊新翔忽然想起了这么一句。“当时的感觉真的是……豁然开朗”，熊新翔回忆起自己当时醒悟开来的时候，依旧显得很兴奋。对，天地自有其道，不会对谁特别好，而对其他的人差。“商道岂不也是天道，并不是因为谁运气好，就照顾谁，而是看是否把握到了规律。”熊新翔感觉到从来没有的轻松。
在這种充斥着压力、焦灼和没有方向感的思考中，熊新翔感觉到自己顿悟了。在于自我的对话中，他找到了自己的“道”。而一旦打开这个思路，他也收获了前所未有的信心。此后，熊新翔开始认真对自己的创业历程进行复盘。
第二天，熊新翔信心满满地向董事会提出投资猪八戒的理由。而这个理由日后也演变成著名的“熊六刀”——第一就是用户价值：用户群精准、需求刚性。第二是增长模式：成本低效率高。第三是盈利模式：简单可持续。第四相对竞争：当前领域没有巨头。第五市场规模：潜在市场规模足够大或增长快。第六创业：创始人具备CEO潜质、团队优势互补。而猪八戒，就是“熊六刀”切下的第一块“大蛋糕”。