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为了帮助纺织企业合理、稳健的走信息化道路，重点以自身参与的“纺纱生产过程数据集成与处理项目”项目为例，并结合实际考察的体会，分析了企业信息化进程中的通病与认识误区，并提出在企业信息化建设的合理建议。指出:要正确认识“两化融合”对企业转型升级和可持续发展的促进作用；系统漏洞要用时间和智慧来修补；企业应根据自身所处工业化状态，有主次地组建相对应的信息化模块；不可跨越工业化时代开展信息化建设。