【摘 要】
：
随着经济全球化发展,国内企业面临经营环境的深刻变化.由于跨国公司垄断,企业面临巨大挑战,快速提高核心竞争力是企业保持竞争优势的重要途径,新产品研发直接影响企业的发展.为做好研发项目风险管理,提高研发项目成功率,产品研发风险管理日益受到重视.结合轨道牵引控制系统国产化研发项目,结合项目研制情况,重点论述轨道交通牵引控制系统国产化研发项目风险管理,提高企业项目研发成功率,提升轨道交通企业核心竞争力.
【机 构】
：
中车大连电力牵引研发中心有限公司,辽宁大连 116000
论文部分内容阅读
随着经济全球化发展,国内企业面临经营环境的深刻变化.由于跨国公司垄断,企业面临巨大挑战,快速提高核心竞争力是企业保持竞争优势的重要途径,新产品研发直接影响企业的发展.为做好研发项目风险管理,提高研发项目成功率,产品研发风险管理日益受到重视.结合轨道牵引控制系统国产化研发项目,结合项目研制情况,重点论述轨道交通牵引控制系统国产化研发项目风险管理,提高企业项目研发成功率,提升轨道交通企业核心竞争力.
其他文献
石油企业要想稳定长远的发展,必须提高经济效益.机采设备为石油企业现代化、科学化发展提供坚实的物质基础.为了保证石油企业在整个生产过程中的安全性以及节约性,提高其经济效益,必须对机采设备进行科学的管理.对石油企业生产过程中加强设备管理的重要性进行分析,根据目前设备管理的不足之处提出加强设备管理的具体途径.
2021年10月,Endevco?发布了一款型号为7298A的三轴变电容式加速度传感器.这款传感器专为航空航天和汽车行业中的低频加速度测量而设计,可提供较高的热稳定性和整体精度.它针对的典型应用要求测量物体在承受冲击之后或者存在强烈振动输入的情况下,三个相互正交的轴向上的整体运动.
在电力平台建造项目实施过程中,为了规避项目运行风险,创造更高的经济效益,落实费用控制非常有必要.电力平台建造项目费用控制的现实情况中存在很多不足之处,无法实现理想的费用控制目标.剖析电力平台建造项目费用控制中的问题并提出可行的解决策略,提升电力平台建造项目的费用控制质量以及经济收益.
材料管理是电缆铺设质量管理中重要组成之一,关系着电缆铺设的质量效率与水平以及油气工程整体能否顺利运行.以油气工程中电缆铺设为例,分析实际铺设过程中材料管理方面存在的问题,利用现代管理措施与理念,提出管理优化措施,填补原有材料管理中漏洞,优化材料质量审核流程,在不影响电缆铺设的前提下,提升铺设材料的管理水平.
分析特斯拉“产能地狱”的原因是产线设计不精益造成生产瓶颈,指出简单、精益、柔性是制造系统提质增效的关键.
特种设备事故多为责任事故,责任事故是可防可控的.建设双重预防体系,对安全风险进行有效的分级管控,对事故隐患进行彻底的排查治理,特种设备重特大事故的发生便可以得到有效遏制.建立并有效运行双重预防体系,可以避免在安全管控工作上人力、物力、财力投入的盲目性,提升投入效能,降低企业安全管理成本.通过建设特种设备双体系,抓安全促生产初见成效.
高压电调试作业技术含量要求比较高,对相关工作人员提出更高的要求,要做好各个环节的工作,才能确保高压电调试作业工作顺利展开,但是目前海洋石油工程公司高压电调试过程中面临着很多问题,致使安全管理工作效率不高,如管理人员能力、安全防范意识不高等.结合问题提出相应的对策,希望推动高压电调试作业顺利展开.
做好电力设备的运维检修工作,是保证电力供应稳定性的关键.分析电力设备运维检修工作中存在的问题,提出相应的解决策略,以提高电力设备运维检修工作的有效性.
根据弹簧管式压力表的工作原理,分析其在计量检测时常见问题的成因,并给出相应的处理措施.
钴调节棒更换工作涉及的风险类型较多,为了加强钴调节棒更换过程中的风险管控,从钴调节棒更换专用工具可靠性管控、人员操作技能管控、组织运转模式管控、现场实施管控、辐射防护管控和氢爆风险管控等方面进行阐述,对重水堆电站钴调节棒更换工作的风险进行人为干预,降低更换过程中多重风险发生的概率,确保工作按计划、高质量完成.