论文部分内容阅读
摘要：房屋建筑工程是提高生活质量、促进经济建设、加速建筑行业发展的重要工程，对房屋建筑工程进行造价控制和管理已经成为社会与业内人士的关心话题。要对房屋建筑工程造价进行系统性与全面性的综合控制，这样才能确保房屋建筑工程取得经济和社会效益的最大化，房屋建筑工程施工企业也才能确保稳定的发展，为整个建筑行业持续进步打下基础，营造出生活、发展、建设的新氛围与新空间。本文对房屋建筑工程造价管理与控制进行了分析探讨。
关键词：房屋建筑；工程造价；管理；控制
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、工程造价的含义及其重要性
工程造价就是指在整个房屋建筑建设过程中所花费的所有费用，即以项目规划为起点，再经过工程施工以及工程竣工后的验收工作等所有阶段所花费的资金总额。也就是说，施工过程中在人力、财力、物力三方面所花费的资金总额，也就是所谓的工程造价。而工程造价恰恰可以反映房屋建筑所需要的所有成本，因此，对工程造价进行合理的控制不仅可以了解整个工程的成本投入，还有助于实现整个工程的成本目标管理。所以，只有加强对工程造价的管理和控制，才能使得房屋建筑工程达到经济效益和社会效益的最大化。
二、影响房屋建筑工程造价合理性的主要因素
通常来说影响工程项目中工程造价，导致造价失控的因素有很多。经总结归纳后主要可以分为两个方面的原因。首先，由工程建设项目本身所造成工程造价失控。工程建设的价格一般比较复杂，这就导致计算起来存在一定的难度。除此之外，在工程建设过程中经常发生突发状况，这就导致工程造价发生变化而難以确定，不利手工程造价的管理和控制。其次，在工程建设过程中还有一些外在因素同样造成了不同程度的造价失控。
1、施工过程中产生的因素
工程建设的投资者们为了能够尽快回收投资资金而加快了工程建设的进度，这就导致施工单位在没有做好准备的前提下提前开工，没有对项目的投资金额、设计方案、施工合同的内容进行了解和研究，使得在施工过程中出现多种多样的问题，进而造成投资者需要投入额外的资金，这也就造成了工程造价发生了变化，也就无法对工程的造价进行有效的控制。
2、财务因素
有的项目施工单位为了满足自己的私欲不按照相关规定进行相应的财务计算，并进行财务上的造假，虚报工程造价等违法行为。这种行为不仅会造成施工前的工程预算与实际施工过程花费的资金存在较大的差异，还会带来巨大的经济损失，不利手工程造价的管理和控制。
3、合同因素
为了维护合作双方的共同利益，企业彼此之间就签订相应的具有法律责任的一种书面协议，即合同。合同同时规定了企业双方彼此之间的权利、责任和义务。而施工合同正是对工程建设项目起着主导作用的关键依据。如果施工合同存在缺陷，那么就会给工程预算带来困难，不利于工程造价的管理和控制。
三、管理房屋建筑工程造价工作的要点
1、有策略的进行投资招标活动，加强该阶段对工程造价的管理和控制
随着我国经济的发展和制度的完善，当前我国企业都是通过投标的方式获得需要施工的工程项目，从而开展承包建设活动。但是，目前我国的建筑市场体制并不完善，投资企业掌握主动权并处于主导地位，这就导致承包企业在进行投标时处于相对弱势的地位，进而导致部分企业为了中标而大幅度降低造价的状况发生。而企业要生存下去就要有一定的盈利，这就与投标价格之间发生了矛盾，不利于工程施工的开展。因此，企业为了能够中标和盈利就要做到以下三点:首先，进行针对性的投标活动，其次，投标结束后要充分积极的收集相关施工建设信息，并以此为依据再进行报价，最后，制定合理有效的报价策略。此时，承包企业投标阶段控制工作的重点就是对造价的管理和控制。也就是说，承包企业必须充分的了解相关信息，做好前期准备工作，从而制定出保证企业获取一定的利润和满足投资方的需求的投标方案和报价。只有做到以上二点，企业才有可能在保证企业利润的前提下中标，进而促使企业进一步稳步的发展下去。
2、房屋建筑工程设计时期管理造价的工作要点
这一时期应该做好设计方案的限额，要选择适于房屋建筑工程实际的设计方案，在不影响安全、技术和质量目标的前提下，降低房屋建筑工程造价。此外，在房屋建筑工程设计时期，要对结构、材料等方面进行具体确定，以便可以进一步细化对房屋建筑工程造价的管理。
3、施工阶段的工程造价的管理与控制
在确定合同的内容和价格后，工程项目开始进入施工阶段。此时，工程项目的工程造价就成为承包企业管理和控制的主要对象和研究内容。
下面从材料、机械以及人工三个方面来说明:(1)材料费控制。在项目施工的过程中，材料费用人约可占整个施工项目的75%左右。此时，加强对材料费用的管理和控制是十分有必要的。对材料费的控制工作主要从材料的数量和价格这两个方面入手。就数量上来说，可以通过控制材料的使用，避免材料费，以及促使相关人员制定相应的节约措施，从而降低材料的一部分成本。另一方面，从价格上来说，可以通过招标的方式筛选出价格比较合适，材料相对适宜的材料企业进行竞争性采购或者是直接进货采购，从而减少中间环节，避免增加额外的费用，从而降低材料的价格。(2)机械费控制。首先，为了充分发挥机械的效用，承包企业就要根据工程建设的实际需求选择合适的机械设备进行工作。其次，通过排布设置，保证各工序和施工阶段之间相互衔接，以便提高机械设备的利用率，避免设备闲置的情况的发生，从而降低机械设备的使用成本。除此之外，还要定期对机械设备进行保养，延长机械的寿命，减小因机械设备的面停工的现象。(3)人工费控制。为了加强对基层作业人员人工费用的控制就要根据各个阶段的施工目标，明确各个施工人员的责任、义务和权利，避免旷工等现象的发生。当然，还可以通过设立激励机制，提高施工组队之间竞争意识，调动工作人员的积极性，从而达到降低人工费用的目的。
4、结算收工阶段对工程造价的管理与控制
在工程结束后，承包企业开始和投资企业之间进行竣工结算。这是承包企业与投资企业之间所开展的最后一次工程款的梳理机会。之后，承包企业没有权利再次向投资方提出工程款支付的要求。因此，在这一阶段，承包企业必须将工程价款的各种资料收集整理好，避免遗漏。当然，造价人员也需要认真的对建设投资方的工程价款进行核对，避免出现投资方漏支的情况和经济上的损失。这一阶段主要涉及到的是工程竣工后的验收工作和工程款的回收工作。因此，要及时对工程技术资料进行归纳、整理等工作，并及时将与建设投资方进行联系，收回资金。
结束语
本文通过对房屋建筑工程造价含义及其重要性的论述，从而找到影响造价的因素，并提出对工程造价进行控制的方法。从各个阶段的造价的管理和控制进行研究分析以及管理和控制，从而降低房屋建筑工程造价，提高其合理性，从而实现企业的经济效益和社会效益的最大化。
参考文献
[1]王朝华.浅谈建设单位工程造价管理与控制[J].中国新技术新产品,2014,02:166-167.
[2]湛阳.浅析房屋建筑工程造价管理[J].企业技术开发,2014,01:98-100.
[3]吕琳.建筑工程造价管理与控制方法研究[J].中华民居(下旬刊),2014,04:124-125.
[4]王义杰.浅谈如何做好建筑工程造价的控制与管理工作[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2014:3.
关键词：房屋建筑；工程造价；管理；控制
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、工程造价的含义及其重要性
工程造价就是指在整个房屋建筑建设过程中所花费的所有费用，即以项目规划为起点，再经过工程施工以及工程竣工后的验收工作等所有阶段所花费的资金总额。也就是说，施工过程中在人力、财力、物力三方面所花费的资金总额，也就是所谓的工程造价。而工程造价恰恰可以反映房屋建筑所需要的所有成本，因此，对工程造价进行合理的控制不仅可以了解整个工程的成本投入，还有助于实现整个工程的成本目标管理。所以，只有加强对工程造价的管理和控制，才能使得房屋建筑工程达到经济效益和社会效益的最大化。
二、影响房屋建筑工程造价合理性的主要因素
通常来说影响工程项目中工程造价，导致造价失控的因素有很多。经总结归纳后主要可以分为两个方面的原因。首先，由工程建设项目本身所造成工程造价失控。工程建设的价格一般比较复杂，这就导致计算起来存在一定的难度。除此之外，在工程建设过程中经常发生突发状况，这就导致工程造价发生变化而難以确定，不利手工程造价的管理和控制。其次，在工程建设过程中还有一些外在因素同样造成了不同程度的造价失控。
1、施工过程中产生的因素
工程建设的投资者们为了能够尽快回收投资资金而加快了工程建设的进度，这就导致施工单位在没有做好准备的前提下提前开工，没有对项目的投资金额、设计方案、施工合同的内容进行了解和研究，使得在施工过程中出现多种多样的问题，进而造成投资者需要投入额外的资金，这也就造成了工程造价发生了变化，也就无法对工程的造价进行有效的控制。
2、财务因素
有的项目施工单位为了满足自己的私欲不按照相关规定进行相应的财务计算，并进行财务上的造假，虚报工程造价等违法行为。这种行为不仅会造成施工前的工程预算与实际施工过程花费的资金存在较大的差异，还会带来巨大的经济损失，不利手工程造价的管理和控制。
3、合同因素
为了维护合作双方的共同利益，企业彼此之间就签订相应的具有法律责任的一种书面协议，即合同。合同同时规定了企业双方彼此之间的权利、责任和义务。而施工合同正是对工程建设项目起着主导作用的关键依据。如果施工合同存在缺陷，那么就会给工程预算带来困难，不利于工程造价的管理和控制。
三、管理房屋建筑工程造价工作的要点
1、有策略的进行投资招标活动，加强该阶段对工程造价的管理和控制
随着我国经济的发展和制度的完善，当前我国企业都是通过投标的方式获得需要施工的工程项目，从而开展承包建设活动。但是，目前我国的建筑市场体制并不完善，投资企业掌握主动权并处于主导地位，这就导致承包企业在进行投标时处于相对弱势的地位，进而导致部分企业为了中标而大幅度降低造价的状况发生。而企业要生存下去就要有一定的盈利，这就与投标价格之间发生了矛盾，不利于工程施工的开展。因此，企业为了能够中标和盈利就要做到以下三点:首先，进行针对性的投标活动，其次，投标结束后要充分积极的收集相关施工建设信息，并以此为依据再进行报价，最后，制定合理有效的报价策略。此时，承包企业投标阶段控制工作的重点就是对造价的管理和控制。也就是说，承包企业必须充分的了解相关信息，做好前期准备工作，从而制定出保证企业获取一定的利润和满足投资方的需求的投标方案和报价。只有做到以上二点，企业才有可能在保证企业利润的前提下中标，进而促使企业进一步稳步的发展下去。
2、房屋建筑工程设计时期管理造价的工作要点
这一时期应该做好设计方案的限额，要选择适于房屋建筑工程实际的设计方案，在不影响安全、技术和质量目标的前提下，降低房屋建筑工程造价。此外，在房屋建筑工程设计时期，要对结构、材料等方面进行具体确定，以便可以进一步细化对房屋建筑工程造价的管理。
3、施工阶段的工程造价的管理与控制
在确定合同的内容和价格后，工程项目开始进入施工阶段。此时，工程项目的工程造价就成为承包企业管理和控制的主要对象和研究内容。
下面从材料、机械以及人工三个方面来说明:(1)材料费控制。在项目施工的过程中，材料费用人约可占整个施工项目的75%左右。此时，加强对材料费用的管理和控制是十分有必要的。对材料费的控制工作主要从材料的数量和价格这两个方面入手。就数量上来说，可以通过控制材料的使用，避免材料费，以及促使相关人员制定相应的节约措施，从而降低材料的一部分成本。另一方面，从价格上来说，可以通过招标的方式筛选出价格比较合适，材料相对适宜的材料企业进行竞争性采购或者是直接进货采购，从而减少中间环节，避免增加额外的费用，从而降低材料的价格。(2)机械费控制。首先，为了充分发挥机械的效用，承包企业就要根据工程建设的实际需求选择合适的机械设备进行工作。其次，通过排布设置，保证各工序和施工阶段之间相互衔接，以便提高机械设备的利用率，避免设备闲置的情况的发生，从而降低机械设备的使用成本。除此之外，还要定期对机械设备进行保养，延长机械的寿命，减小因机械设备的面停工的现象。(3)人工费控制。为了加强对基层作业人员人工费用的控制就要根据各个阶段的施工目标，明确各个施工人员的责任、义务和权利，避免旷工等现象的发生。当然，还可以通过设立激励机制，提高施工组队之间竞争意识，调动工作人员的积极性，从而达到降低人工费用的目的。
4、结算收工阶段对工程造价的管理与控制
在工程结束后，承包企业开始和投资企业之间进行竣工结算。这是承包企业与投资企业之间所开展的最后一次工程款的梳理机会。之后，承包企业没有权利再次向投资方提出工程款支付的要求。因此，在这一阶段，承包企业必须将工程价款的各种资料收集整理好，避免遗漏。当然，造价人员也需要认真的对建设投资方的工程价款进行核对，避免出现投资方漏支的情况和经济上的损失。这一阶段主要涉及到的是工程竣工后的验收工作和工程款的回收工作。因此，要及时对工程技术资料进行归纳、整理等工作，并及时将与建设投资方进行联系，收回资金。
结束语
本文通过对房屋建筑工程造价含义及其重要性的论述，从而找到影响造价的因素，并提出对工程造价进行控制的方法。从各个阶段的造价的管理和控制进行研究分析以及管理和控制，从而降低房屋建筑工程造价，提高其合理性，从而实现企业的经济效益和社会效益的最大化。
参考文献
[1]王朝华.浅谈建设单位工程造价管理与控制[J].中国新技术新产品,2014,02:166-167.
[2]湛阳.浅析房屋建筑工程造价管理[J].企业技术开发,2014,01:98-100.
[3]吕琳.建筑工程造价管理与控制方法研究[J].中华民居(下旬刊),2014,04:124-125.
[4]王义杰.浅谈如何做好建筑工程造价的控制与管理工作[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2014:3.