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项目的计划和管理项目的实际工作是如何使用专业知识，并运用到与客户已达成的协议和项目中。项目本身必须有指导并有很好的管理控制。回顾项目工作内容，确定一个经营管理结构计划轮廓，然后完成项目目标。下面以一个具体的项目建议书为例说明如何管理项目。项目例子：开发某一地区旅游事业。国1项目结构一、项目背景二、问题三、项目工作任务确定项目组，决是每x负责不同领域的工作。目3项目组准备计划表列出为达到项目目的所需的所有工作任务。一、项目任务第一部分1．项目初始会议2．需求评估3．分析市场4．项目涉及市场5．判定目标市场6