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全面预算管理具有全面性、战略性和整体性的特征。在企业经营活动中，全面预算管理能够降低企业成本和各种费用、控制企业关键经营指标、实现资金集中管理、为资产重组提供基础和手段、是将企业发展战略与员工的行动连接起来的纽带、为实行绩效考核发挥着沟通的依据和桥梁作用。有效实施全面预算管理，就以企业战略目标作为依据，必须建立完善的全面预算管理体系，必须提高全面预算数据的准确性，必须与预算考核相结合，必须严格控制预算外项目支出，必须重视全面预算执行过程中的监督与沟通，必须以现金流管理为核心。