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摘要:新时期下,酒店面临的竞争形势日趋严峻,需通过成本管理控制工作的科学实施,促使酒店整体收益得到提升。而人力资源成本在酒店成本体系中占据了较大的比例,现阶段酒店在人力资源成本管理控制方面还存在着诸多的问题。需基于价值链的要求与内容,对酒店人力资源成本管理体系科学完善,以便促使酒店的综合效益得到提升。