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2010年，富士康成为众矢之的。从五连跳到十连跳，随着员工跳楼人数的连续攀升，富士康的声誉和股票都跌倒了历史最低点。
这家全球最大的电子产品代工企业，将成本优势运用自如，当然也包括降低员工成本。富士康2009年财报显示，富士康国际员工数量达11.87万名，相比2008年增加了9.7％，但员工成本总额却从2008年的6.72亿美元减少至4.85亿美元，同比减少28％。这意味着，富士康国际在员工成本上就节省了1.87亿美元，远远超过其2009年底3962万美元的净利润。富士康2009年下半年的扭亏正是建立在员工成本下降的基础之上。
对于“十二连跳”富士康集团6月推出了一系列关爱员工措施，其中包括加薪20％以及员工每周至少休息一天制度。
恶评
某业界人士富士康把人当机器，把劳动力物化为机器和企业追求效率的工具，忽视了对人的生命价值的关怀，员工承受巨大的社会和心理压力，从而以极端的方式结束生命。
马云如果企业不能为社会和客户创造价值，企业存在的价值不是很大。这个创造价值的核心主体是员工，不是股东。西方导致金融危机的很重要一点，除了贪婪之外，过于强调股东利益也是源头。所以大家一定要追问谁是你的客户，你为他创造了什么，谁又为客户创造了价值?是员工，第三才是股东。
中欧国际商学院教授许小年今天讲的很多企业背负的责任，实际上不应该是企业的，而应是政府的责任，政府没有尽到这个责任，却把它硬要强加到企业头上。这种误区会把市场经济中企业、公众和政府之间的关系搞乱。
韩寒你看很少有论坛上有现役的富士康员工向大家讲述关于自己员工跳楼的故事和自己的生活，因为他们都没有这个时间甚至能力。外面的灯红酒绿和他们一点关系都没有，连对爱情的憧憬都没有，也许唯独在跳楼的时候，他们的人生价值才有所体现，那就是被当作一个生命被提起和记起，可惜现在又变成数字了。
南方日报如果说硬性的工资福利制度没有问题的话，那么富士康在软性的精神建设方面对员工一定是有所“摧残”的。
凤凰网签订严重不公平的劳动合同，并不是员工的无能，而是企业的无耻，甚至是违法。
睿商在线富士康员工连续跳楼和割腕自杀，已经让这个公司，背上了沉重的心理包袱。“血汗工厂”的帽子是不好戴的，加薪是为了应付暂时的危机。
网友这些试图或成功自杀的员工在劳资博弈中处于极端弱势地位，有时需要遵守种种不合理的甚至带有侮辱性的规章制度，必须用透支自己时间和体力来换取勉强糊口的薪水，不少时候还被克扣拖欠。更重要的是，在企业主眼里，他们和冰冷的机器设备别无二致而社会的有效支持尤其是心理救援，在经济增长、企业效益至上的政绩思维下荡然无存。
前科
富士康死亡案例一：溺水身亡事发地：富士康园区游泳池
2009年8月20日星期四，富士康员工在深圳龙华富士康园区游泳池“溺水”身亡。
富士康死亡案例二：跳楼自杀事发地：富士康
2009年7月16日凌晨，富士康25岁员工孙丹勇跳楼自杀。死者生前管理的一部N90苹果手机丢失。主管曾于15日上报给环安课，环安课安排员工到孙丹勇出租屋进行搜查。同时孙丹勇的悲剧再一次引发了人们对于富士康公司文化的质疑。
富士康死亡案例三：猝死 事发地：富士康烟台工业园
2008年3月16日，富士康烟台工业园员工李某猝死。据知情人透露，富士康在员工出事后，并没有积极与死者家属联系，而是在员工死后一天才与员工家属接触。
富士康死亡案例四：上吊事发地：富士康
2007年6月18日，富士康员工侯某工厂宿舍厕所内上吊自杀。据死者父母介绍，死者表示：“6月19日公司发工资，准备6月20日辞掉工作后，去杭州与父母一起打工。”
死者的死亡时间在发工资的前一天，因此，候某之死引发了很多猜测，但事情最后不了了之。
这家全球最大的电子产品代工企业，将成本优势运用自如，当然也包括降低员工成本。富士康2009年财报显示，富士康国际员工数量达11.87万名，相比2008年增加了9.7％，但员工成本总额却从2008年的6.72亿美元减少至4.85亿美元，同比减少28％。这意味着，富士康国际在员工成本上就节省了1.87亿美元，远远超过其2009年底3962万美元的净利润。富士康2009年下半年的扭亏正是建立在员工成本下降的基础之上。
对于“十二连跳”富士康集团6月推出了一系列关爱员工措施，其中包括加薪20％以及员工每周至少休息一天制度。
恶评
某业界人士富士康把人当机器，把劳动力物化为机器和企业追求效率的工具，忽视了对人的生命价值的关怀，员工承受巨大的社会和心理压力，从而以极端的方式结束生命。
马云如果企业不能为社会和客户创造价值，企业存在的价值不是很大。这个创造价值的核心主体是员工，不是股东。西方导致金融危机的很重要一点，除了贪婪之外，过于强调股东利益也是源头。所以大家一定要追问谁是你的客户，你为他创造了什么，谁又为客户创造了价值?是员工，第三才是股东。
中欧国际商学院教授许小年今天讲的很多企业背负的责任，实际上不应该是企业的，而应是政府的责任，政府没有尽到这个责任，却把它硬要强加到企业头上。这种误区会把市场经济中企业、公众和政府之间的关系搞乱。
韩寒你看很少有论坛上有现役的富士康员工向大家讲述关于自己员工跳楼的故事和自己的生活，因为他们都没有这个时间甚至能力。外面的灯红酒绿和他们一点关系都没有，连对爱情的憧憬都没有，也许唯独在跳楼的时候，他们的人生价值才有所体现，那就是被当作一个生命被提起和记起，可惜现在又变成数字了。
南方日报如果说硬性的工资福利制度没有问题的话，那么富士康在软性的精神建设方面对员工一定是有所“摧残”的。
凤凰网签订严重不公平的劳动合同，并不是员工的无能，而是企业的无耻，甚至是违法。
睿商在线富士康员工连续跳楼和割腕自杀，已经让这个公司，背上了沉重的心理包袱。“血汗工厂”的帽子是不好戴的，加薪是为了应付暂时的危机。
网友这些试图或成功自杀的员工在劳资博弈中处于极端弱势地位，有时需要遵守种种不合理的甚至带有侮辱性的规章制度，必须用透支自己时间和体力来换取勉强糊口的薪水，不少时候还被克扣拖欠。更重要的是，在企业主眼里，他们和冰冷的机器设备别无二致而社会的有效支持尤其是心理救援，在经济增长、企业效益至上的政绩思维下荡然无存。
前科
富士康死亡案例一：溺水身亡事发地：富士康园区游泳池
2009年8月20日星期四，富士康员工在深圳龙华富士康园区游泳池“溺水”身亡。
富士康死亡案例二：跳楼自杀事发地：富士康
2009年7月16日凌晨，富士康25岁员工孙丹勇跳楼自杀。死者生前管理的一部N90苹果手机丢失。主管曾于15日上报给环安课，环安课安排员工到孙丹勇出租屋进行搜查。同时孙丹勇的悲剧再一次引发了人们对于富士康公司文化的质疑。
富士康死亡案例三：猝死 事发地：富士康烟台工业园
2008年3月16日，富士康烟台工业园员工李某猝死。据知情人透露，富士康在员工出事后，并没有积极与死者家属联系，而是在员工死后一天才与员工家属接触。
富士康死亡案例四：上吊事发地：富士康
2007年6月18日，富士康员工侯某工厂宿舍厕所内上吊自杀。据死者父母介绍，死者表示：“6月19日公司发工资，准备6月20日辞掉工作后，去杭州与父母一起打工。”
死者的死亡时间在发工资的前一天，因此，候某之死引发了很多猜测，但事情最后不了了之。