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采用文献资料、实地调研与访谈等研究方法,对哈尔滨市健身俱乐部的微观经营管理机制的实施情况进行了调研与分析,发现了存在的问题,提出了对策建议,以为哈尔滨市健身俱乐部的可持续发展提供依据。俱乐部经营管理机制的实施在管理制度层面主要包括建立健全教学服务管理和人事管理等制度;在经营策略层面主要包括加强营销管理和品牌管理等经营方式。