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医院的综合管理正向以科技、人才为核心的综合实力的态势演进，人的要素正成为医院综合管理的第一要素。目前在人力管理方面存在着人员配置不合理，人员结构不理想，考核体系不完善，奖惩不挂钩等问题。这就需要探讨如何优化人力资源配置，实现人才与知识的整合，推进考评体系与激励机制结合。医院应加快提高管理水平，降低管理和服务成本，积极探索一套适应新形势下医院发展的新路子。