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电力企业在项目化管理的过程中要强调项目经理在其中的主导地位,扩大权力和管理范畴,增强项目经理在工程施工和监督管理工作中的干预和指导作用,提高项目管理水平.文章基于优秀项目经理对电力企业项目化管理的必要性展开论述,结合电力体制改革背景,探讨如何从项目经理人才培养的角度提高电力企业项目管理水平,提出几点意见和建议,以供参考.