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秦山三核在工程建设和生产运营的过程中，始终坚持并深入推行“规范化、程序化和信息化”的管理模式。同时，结合生产经营的新形势，并按照“国际化、精细化和标准化”的要求，坚持饵放思想，注重与国际先进管理对标，实施管理创新，提升公司管理水平。
提升管理水平 实施管理创新
【摘 要】
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秦山三核在工程建设和生产运营的过程中，始终坚持并深入推行“规范化、程序化和信息化”的管理模式。同时，结合生产经营的新形势，并按照“国际化、精细化和标准化”的要求，坚持饵
【出 处】
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中国核工业
【发表日期】
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2008年10期
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